高明,，現(xiàn)任大唐淮南洛河發(fā)電廠維修二部主任,，十幾年堅守創(chuàng)新創(chuàng)效的“長征路”,，從一名普通的檢修工逐步成長為汽機(jī)專業(yè)帶頭人，由其負(fù)責(zé)的汽機(jī)QC技術(shù)創(chuàng)新工作室被確定為安徽省職工技術(shù)創(chuàng)新工作室“樣板”,，一系列科研成果為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,、綠色發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
勤奮敬業(yè),，潛心鉆研攻難關(guān)
“業(yè)精于勤而疏于惰”,。2004年進(jìn)廠后，高明刻苦鉆研專業(yè)知識,，努力提高自身業(yè)務(wù)能力,，很快成為專業(yè)技術(shù)骨干。2008年3月,，三期兩臺600兆瓦機(jī)組投產(chǎn)不久,，給水泵小汽輪機(jī)調(diào)速系統(tǒng)一直存在掛閘故障，廠家也多次來人檢查均未查出原因,。高明沒有放棄,，下班后直至深夜還翻查設(shè)備資料，有時為了驗證系統(tǒng)中一個小小的部件會毫不猶豫從家中趕到現(xiàn)場查證,。通過對系統(tǒng)的逐步排查試驗分析,，他最終查出速關(guān)油缸存在出廠設(shè)計缺陷，并提出了利用間隙補(bǔ)償方法對故障設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)的方案,，實施后問題得到了徹底解決,，該優(yōu)化方案也在其它幾臺給水泵小汽輪機(jī)上應(yīng)用推廣。設(shè)備廠家技術(shù)部得知消息后專程咨詢優(yōu)化方案及相關(guān)資料,，并對設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化升級,。
有付出才會有收獲。此后幾年里,，高明組成汽機(jī)QC攻關(guān)小組,，先后解決了600兆瓦機(jī)組高壓調(diào)速汽門晃動、中壓主汽門軸端漏汽等十多項現(xiàn)場技術(shù)難題,，2014年,，高明被洛河發(fā)電廠聘用為廠汽機(jī)專業(yè)技術(shù)帶頭人，成為省內(nèi)同行中小有名氣的汽輪機(jī)調(diào)速系統(tǒng)故障診斷專家,，主持完成了大唐淮北虎山發(fā)電廠,、國電蚌埠發(fā)電廠、淮北國安電廠,、凱迪生物質(zhì)電廠等多家電廠現(xiàn)場故障診斷及排除工作,，受到業(yè)內(nèi)同仁的認(rèn)可。
自2016年7月?lián)纹麢C(jī)檢修分公司副經(jīng)理以來,，高明主持細(xì)化管理制度,，重新修訂單位所屬績效及缺陷管理考核辦法,，帶領(lǐng)各班組先后開展多項設(shè)備專項整治行動，落實過程控制全閉環(huán),，提高了設(shè)備健康水平，實現(xiàn)了節(jié)能降耗的目的,，也降低了勞動強(qiáng)度,。
迎難而上，以身作則帶隊伍
面對燃煤電廠嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營壓力,，企業(yè)提出了積極開拓外部檢修市場,，打造企業(yè)盈利“新亮點”的目標(biāo)。
2017年3月,，維修二部汽機(jī)專業(yè)承接了安徽淮北國安發(fā)電有限公司#2機(jī)組300MW級A級檢修汽機(jī)主機(jī)標(biāo)段工程,。高明作為項目經(jīng)理，帶領(lǐng)本單位近50名員工參與了本次大修工作,。他每天早晨總是早早地來到檢修現(xiàn)場,，召開工前會布置當(dāng)天主要工作，交待安全風(fēng)險注意事項,，協(xié)調(diào)班組間各項工作,，每天晚上待現(xiàn)場最后一個工作組收工后，將當(dāng)天解體的主要設(shè)備逐一檢查后才離開,。3月24日晚,，他在對高壓下缸調(diào)節(jié)級檢查時發(fā)現(xiàn)噴嘴內(nèi)部有金屬異物，如不及時處理,，汽輪機(jī)運行中很可能會發(fā)生葉輪損壞的重大設(shè)備事故,。他第一時間聯(lián)系業(yè)主方，共同制定了處理方案,，及時消除了安全隱患,。此次大修中，他還發(fā)現(xiàn)解決了中壓持環(huán)裂紋,、發(fā)電機(jī)漏氫率高等重大隱患,。為此，業(yè)主方向洛河電廠發(fā)來感謝信,，對項目管理方在大修中規(guī)范有序的管理,、檢修人員過硬的技術(shù)等給予褒獎，并將汽機(jī)檢修分公司承接項目作為本次大修所有協(xié)作單位的標(biāo)桿,，多次組織其他協(xié)作單位人員到現(xiàn)場學(xué)習(xí),。
開拓創(chuàng)新，設(shè)備挖潛創(chuàng)效益
作為大唐集團(tuán)公司示范型技術(shù)創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人,，高明結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實踐,，深入開展定點攻關(guān),、合理化建議、“五小”創(chuàng)新等活動,，讓一線職工在各項創(chuàng)新實踐活動中充分施展才能,，推動職工隊伍素質(zhì)的整體提升，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效和人才發(fā)展雙贏,。
針對一期兩臺320兆瓦級機(jī)組低負(fù)荷高加疏水阻滯問題,，高明帶領(lǐng)創(chuàng)新工作室成員通過對原系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，有效增加了疏水動能,，徹底解決疏水阻滯問題,，提高了同類型機(jī)組在調(diào)峰低谷負(fù)荷段機(jī)組的運行經(jīng)濟(jì)性，年節(jié)約燃料成本約40萬元,。由高明主持開展的《一期汽動給水泵前置泵節(jié)能優(yōu)化項目》,、《汽泵替代電泵啟動在320兆瓦機(jī)組上的應(yīng)用》等創(chuàng)新項目年節(jié)電達(dá)40萬千瓦時。
據(jù)統(tǒng)計,，工作室成立以來,，共獲得3項國家專利，5項全國電力行業(yè)QC成果一等獎,，10多項安徽省電力行業(yè),、安徽發(fā)電公司及大唐集團(tuán)公司QC成果一、二,、三等獎,，5項重大合理化建議和技術(shù)改進(jìn)成果項目獎，共發(fā)表4篇國家級刊物論文,、2篇省級刊物論文,。工作室先后被授予大唐集團(tuán)公司示范型創(chuàng)新工作室、安徽發(fā)電公司先進(jìn)創(chuàng)新工作室,、淮南市勞模創(chuàng)新工作室,、“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”等榮譽(yù)稱號。（記者 李東華 編輯 湯寧）
