煤炭企業(yè)安全健康發(fā)展是全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),，如何能在安全生產(chǎn)的前提下實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,，更是難上加難！中煤新集劉莊煤礦深推改革發(fā)展，用——“金鑰匙”開啟“新征程”
堅(jiān)持“雙輪驅(qū)動(dòng)”,，深推改革發(fā)展,，以管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，以技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)提質(zhì)創(chuàng)效,。按照“一井兩面”的生產(chǎn)格局,，實(shí)現(xiàn)礦井安全高效集約化生產(chǎn)。通過(guò)優(yōu)化集中控制中心職能,，實(shí)現(xiàn)管理集中,、業(yè)務(wù)集中、人員集中,，做到指揮管理高效,，協(xié)調(diào)工作有力，解決問(wèn)題高效快捷,。
這就是中煤新集劉莊煤礦健康發(fā)展的“金鑰匙”,。
實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量近五百萬(wàn)噸，財(cái)務(wù)利潤(rùn)超十億元,，創(chuàng)造了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效歷史最好水平,。該礦用改革創(chuàng)新的“金鑰匙”，不僅開啟了礦井健康發(fā)展的“新征程”,，還轉(zhuǎn)化為推動(dòng)礦井高產(chǎn)高效穩(wěn)步發(fā)展的“真金白銀”,。
中煤新集公司劉莊煤礦礦長(zhǎng)許東明告訴記者，“今年上半年礦井安全形勢(shì)繼續(xù)保持了整體穩(wěn)定,，產(chǎn)量,、利潤(rùn)、銷售等工作都取得了非常好的成績(jī),，尤其是利潤(rùn),，上半年即完成了全年考核利潤(rùn)的81%以上�,！�
科學(xué)用工 合理組織
日前，記者驅(qū)車前往該礦采訪時(shí),，遇到了生產(chǎn)副礦長(zhǎng)黃德圣,，他告訴記者，科學(xué)用工,，合理組織,，為礦井單產(chǎn)屢創(chuàng)歷史新高打下了基礎(chǔ)。
記者了解到,，在用工組織方面,，該礦推行科學(xué)的作業(yè)制，并向輔助單位延伸，既保障了職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)間,，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)循環(huán)次數(shù),，促進(jìn)生產(chǎn)效率提高，又大大提高了職工的休息時(shí)間,，職工出勤率得到有效保證,。礦井單產(chǎn)屢創(chuàng)歷史新高�,！�111102工作面原煤產(chǎn)量?jī)纱芜_(dá)到公司原煤45萬(wàn)噸/面·月單產(chǎn)指標(biāo),；171305工作面（外）三次達(dá)到公司原煤45萬(wàn)噸/面·月單產(chǎn)指標(biāo)，1次達(dá)到公司原煤60萬(wàn)噸/面·月創(chuàng)新指標(biāo),，創(chuàng)歷史新高記錄,。礦井總進(jìn)尺逐月增加，尤其是5月份,，比4月份增加335米,。”
管控源頭 質(zhì)量前控
“精益管理和市場(chǎng)化成本管控管理,，是劉莊煤礦深推內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)的兩個(gè)有效‘利器’,。”礦經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)楊杰介紹說(shuō),。該礦圍繞公司低成本戰(zhàn)略,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推行“1+3”成本管控模式,，落實(shí)提質(zhì)增效措施,。
該礦用市場(chǎng)化管理模式挖掘內(nèi)部潛力、激活內(nèi)生動(dòng)力,，撬動(dòng)了礦井發(fā)展活力,。在深推內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)過(guò)程中，對(duì)基層生產(chǎn)隊(duì)的工資實(shí)行差異化考核,，“零,、散、雜”的工作量就“一筆頭”考核,，重要的工程“一工程一考核”,，突出物資供應(yīng)、材料費(fèi)考核,、修舊利廢,、精益管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓效能提升,，建立健全完善內(nèi)部市場(chǎng)化精益經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，全力打造內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)精益管理“升級(jí)版”，持續(xù)提升礦井市場(chǎng)化運(yùn)行質(zhì)量和水平。煤質(zhì)管理堅(jiān)持精采細(xì)收,，嚴(yán)格洗選過(guò)程控制,，萬(wàn)噸含雜率、矸石帶煤率大幅降低,。通過(guò)完善煤矸分流系統(tǒng),，確保礦井的綜合煤質(zhì)保持在5000卡/克以上，提高了礦井經(jīng)濟(jì)效益,。
依托“四化” 科技興礦
“現(xiàn)代煤礦必須要靠管理創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新，提高機(jī)械化,、信息化,、自動(dòng)化、智能化水平,，才能實(shí)現(xiàn)減人提效,，不走創(chuàng)新道路，只有死路一條,�,！痹S東明堅(jiān)定的說(shuō)，“煤矸分流,、深淺孔注漿,、單軌吊等創(chuàng)新，有效保證了礦井的安全,、生產(chǎn)效率,、產(chǎn)量煤質(zhì)的穩(wěn)定�,！�
推進(jìn)“四化”建設(shè)無(wú)疑是安全高效生產(chǎn)的良方,。該礦利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+,、物聯(lián)網(wǎng)模式開發(fā)建成智慧化礦山綜合集成平臺(tái),；通過(guò)利用電力監(jiān)控系統(tǒng)自動(dòng)化控制技術(shù)建成的井下變電所供電綜合自動(dòng)化系統(tǒng)；建成111102自動(dòng)化工作面,，實(shí)現(xiàn)在工作面監(jiān)控中心對(duì)綜采設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化控制,。在1511采區(qū)建成單軌吊網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)輸，形成采區(qū)軌道上山,、工作面風(fēng)機(jī)巷及高抽巷連續(xù)直達(dá)運(yùn)輸,，總運(yùn)輸里程達(dá)6000余米,，實(shí)現(xiàn)人員,、物料、設(shè)備聯(lián)合運(yùn)輸，減少生產(chǎn)投入,，提高工作效率,。
該礦總工程師倪先杰在調(diào)度集控中心通過(guò)視頻向記者介紹井下生產(chǎn)情況�,！鞍鸭夹g(shù)作為最大的保障,，以礦井“四化”建設(shè)為依托，不斷提高安全基礎(chǔ)管理水平,，大力推進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化,，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)參數(shù)、工作面,、采區(qū)煤倉(cāng),、巷道設(shè)計(jì)，并加大巷修機(jī)械化應(yīng)用,，既減輕了安全管理壓力,，又節(jié)約成本投入�,！�
在131302軌道順槽,、171306軌道順槽引進(jìn)CMM2-24型液壓錨桿錨索鉆車，工作效率提高近3倍,；上半年注漿修復(fù)巷道約960m,，減少成本投入近132萬(wàn)元；進(jìn)一步優(yōu)化礦井主運(yùn)輸系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)礦井煤矸“共用系統(tǒng),、分時(shí)分段，分流提升”,，今年以來(lái),，商品煤綜合煤質(zhì)5015卡/克，比預(yù)算提高165卡/克,，保證了產(chǎn)品銷售質(zhì)量,。
(記者 魯松 編輯 湯寧)
