——“敢擔(dān)當(dāng),、有作為”系列談之③
“擔(dān)當(dāng)者”,，是一個(gè)群體；而“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”則是一種行為,�,！皳�(dān)當(dāng)者”和“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”如同一片樹葉的兩面，彼此互為表里、密不可分,。
無(wú)論是推進(jìn)五大發(fā)展美好淮南建設(shè),，打贏脫貧攻堅(jiān)這場(chǎng)硬仗，還是扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展被動(dòng)局勢(shì),，都需要持續(xù)不懈抓落實(shí),。反言之，如果落實(shí)不到位,，再好的頂層設(shè)計(jì),、再優(yōu)的謀篇布局、再實(shí)的安排部署,，都將不可避免地淪為“一紙空文”,。
擔(dān)當(dāng)決定落實(shí)，落實(shí)決定成敗,。
問(wèn)題的核心在于,，如果不能有效解決“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”，那么“擔(dān)當(dāng)者”就會(huì)瞻前顧后,、疑慮不前,。只有讓“擔(dān)當(dāng)者”無(wú)后顧之憂，那么敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜�,，才�?huì)越來(lái)越多,。顯然，為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),，不能只靠信任和覺悟,，關(guān)鍵要有體制機(jī)制作保障。通過(guò)健全完善相關(guān)制度機(jī)制,，為敢于擔(dān)當(dāng)者筑牢堅(jiān)強(qiáng)后盾,。這是一個(gè)無(wú)法回避、必須關(guān)切的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,。
為什么樣的人擔(dān)當(dāng),？
為沖鋒拼搏者擔(dān)當(dāng)。招商引資的“生命線”,，項(xiàng)目建設(shè)的“牛鼻子”,，五大發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)等等,，都需要沖鋒陷陣,、攻城拔寨的勇士，都需要豁得出來(lái),、頂?shù)蒙先サ母刹�,。他們沖鋒在前，難免會(huì)碰到錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾，遇到意想不到的困難,，有時(shí)甚至?xí)硖庪U(xiǎn)境,、面臨危難，這就需要為他們遮風(fēng)擋雨,、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，全力做好沖鋒者的“后援隊(duì)”,，為拼搏者撐腰打氣,。
為埋頭實(shí)干者擔(dān)當(dāng)。破解新的發(fā)展難題,，需要實(shí)干,。推進(jìn)發(fā)展，需要實(shí)干,。打贏經(jīng)濟(jì)發(fā)展翻身仗,，需要實(shí)干。實(shí)干者勇于沖破思想觀念的障礙和利益固化的藩籬,，敢啃“硬骨頭”,，敢趟“地雷陣”，面對(duì)改革中的難題無(wú)所畏懼,、義無(wú)反顧,，千方百計(jì)攻克難關(guān)、尋求突破,。實(shí)干者也必然會(huì)觸動(dòng)一些人的“奶酪”和“既得利益”,，遭到非議和責(zé)難。因此,，必須要讓實(shí)干者踏實(shí),，讓實(shí)干者得實(shí)惠。
為無(wú)私忘我者擔(dān)當(dāng),。那些默默無(wú)聞的實(shí)干家,、不計(jì)個(gè)人得失的探路人,、不怕流言蜚語(yǔ)的開拓者，他們是推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中流砥柱。做好工作,，就是需要心無(wú)旁騖、潛心投入的人,；干成事業(yè),，就是需要無(wú)私無(wú)畏、無(wú)欲則剛的人,。這就需要為他們力排眾議,、保駕護(hù)航，讓實(shí)干家施展身手，讓探路人專心謀事,，讓開拓者奮然前進(jìn),。
怎樣為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)？
為敢于擔(dān)當(dāng)者“兜住底”,。要允許試錯(cuò),、寬容失敗。要正確辨別犯錯(cuò)與犯法,，可以寬容犯錯(cuò),，但必須嚴(yán)懲犯法。要把先行先試出現(xiàn)的失誤與明知故犯造成的后果區(qū)分開來(lái),，把為推動(dòng)發(fā)展的無(wú)意之失與圖謀不軌的有意為之區(qū)分開來(lái),，把對(duì)擔(dān)當(dāng)者采取的“寬松、寬厚,、寬容”的善意之舉與對(duì)違法違紀(jì)者實(shí)施的“護(hù)短,、包庇、縱容”的惡劣行徑區(qū)分開來(lái),。健全完善“容錯(cuò)機(jī)制”,，就是要為敢想的人“開綠燈”，為敢干的人“兜住底”,，讓投機(jī)者“沒戲唱”,，給違法者“亮紅牌”，讓敢想,、敢干,、敢擔(dān)當(dāng)?shù)恼芰空忌巷L(fēng)，成為社會(huì)風(fēng)尚,。
讓敢于擔(dān)當(dāng)者“吃得香”,。要賞罰分明、激勵(lì)干事,，建立完善科學(xué)的考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制,。對(duì)于那些常挑重?fù)?dān)、善解難題的干部,，要高看一眼,、厚愛一層;對(duì)那些只尚空談、不干實(shí)事的干部要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),、及時(shí)調(diào)整,。始終以“實(shí)在實(shí)干實(shí)績(jī)”為風(fēng)向標(biāo)和指揮棒，讓“吃苦的人吃得香,、實(shí)干的人得實(shí)惠,、有為的人有位子”,。讓那些混日子的干部無(wú)處躲藏，讓那些不琢磨事,、只琢磨人的干部沒有市場(chǎng),。
讓敢于擔(dān)當(dāng)者“無(wú)顧慮”。敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹孔鍪麓蟮堕煾�,、勇往直前,，披荊斬棘、敢破能立,，必然會(huì)講一些得罪人的話,、做一些得罪人的事，很有可能會(huì)因此受到別人的誤解和非議,，甚至遭到別人的造謠誹謗、中傷誣告,。對(duì)于這樣的誣告者,、造謠者、惡意中傷者,，一定要態(tài)度堅(jiān)決地反對(duì),、毫不手軟地懲處。在干部因創(chuàng)新遭遇失誤時(shí),，堅(jiān)決給予理解和支持,，營(yíng)造擔(dān)當(dāng)可貴、擔(dān)當(dāng)光榮的良好氛圍,，為干部敢于擔(dān)當(dāng)創(chuàng)造良好的從政環(huán)境,。
干部“無(wú)顧慮”，才能敢擔(dān)當(dāng),；敢擔(dān)當(dāng)者有保障,，才能“無(wú)牽掛”。容錯(cuò)機(jī)制的建立,、考評(píng)機(jī)制的完善,、保護(hù)機(jī)制的健全，這些都是敢于擔(dān)當(dāng)者的心靈福音,。
(懷新平)
