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首頁 > 懷新平系列言論 > “鯰魚”織襪的啟思
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“鯰魚”織襪的啟思
【字體: 】 發(fā)布時間:2016/5/27 9:06:16   【打印】【關(guān)閉】
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       2005年,吉林省遼源市被列為“國家級資源型城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型試點”之時,,勞動密集型的襪業(yè)作為接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)成為重點培育目標(biāo),,東北襪業(yè)紡織工業(yè)園應(yīng)運而生。歷經(jīng)10年“磨劍”,,園區(qū)擁有企業(yè)810戶,,襪機2.75萬臺,年產(chǎn)值65億元,,安置就業(yè)人數(shù)2.3萬人,,每天有700萬雙棉襪從這里流向世界各地,一躍成為全國最大棉襪生產(chǎn)基地,。由此,東北襪業(yè)紡織工業(yè)園,,成為推動遼源結(jié)構(gòu)調(diào)整,、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一條“鯰魚”,。

      “鯰魚”織襪,,在全國業(yè)界引發(fā)強烈關(guān)注。也給眾多同類型城市在推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、轉(zhuǎn)型升級探索中,,提供了更多有益啟發(fā)和發(fā)散性借鑒。

      “鯰魚”織襪,,織出的是一條高附加值產(chǎn)業(yè),。作為欠發(fā)達城市的遼源,并沒有挑挑揀揀,、眼高手低,,而是從本地實際出發(fā),把勞動密集型的襪業(yè)作為自己的重點接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)之一,。由最初的代工,,逐漸發(fā)展和培育出自己的品牌,并與互聯(lián)網(wǎng)嫁接,,做訂單式銷售,,漸漸成長為一個高附加值產(chǎn)業(yè)。把勞動密集型產(chǎn)業(yè),,賦予互聯(lián)網(wǎng)時代的內(nèi)涵,,拓展和衍生其附加值,,這或許就是東北襪業(yè)紡織工業(yè)園的成功密碼。在這一點上,,淮南的豆制品及牛肉湯產(chǎn)業(yè),,幾乎和東北襪業(yè)紡織工業(yè)園異曲同工,崛起的謀略和路徑趨同,,或許只是規(guī)模差異而已,。

      人才集聚,才能形成“群魚效應(yīng)”,。在遼源這樣一個偏遠的城市,,僅一個東北襪業(yè)紡織工業(yè)園就聚集了2000多名全國各地大學(xué)畢業(yè)生,其中還不乏名校學(xué)生,,如果沒有“真金白銀”,,恐怕很難有這么大吸引力。如果說東北襪業(yè)紡織工業(yè)園是遼源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一條“鯰魚”,,那么毫無疑問,,大學(xué)生則是支撐東北襪業(yè)紡織工業(yè)園崛起的一條“鯰魚”。這些大學(xué)畢業(yè)生善于用供給側(cè)改革的思維尋找市場空白,。有的將襪子疊成玫瑰花形狀,、裝入不同節(jié)日紀(jì)念禮盒銷售,產(chǎn)品廣受年輕人歡迎,;有的企業(yè)生產(chǎn)成本百余元的納米材料襪子,,直接瞄準(zhǔn)高端商務(wù)人士市場……由大學(xué)生領(lǐng)辦的企業(yè)數(shù)、產(chǎn)值分別占園區(qū)的25%,。所以,,廣納人才,留住人才,,善待人才,,把人手、人員,、人才加以本質(zhì)厘清,,把人才用在合適的地方,最終才能形成推進轉(zhuǎn)型發(fā)展的“群魚效應(yīng)”,。

      轉(zhuǎn)型需接續(xù)發(fā)力,,非一蹴而就。顯然,,遼源并非僅依靠一個東北襪業(yè)紡織工業(yè)園,,就能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的“完勝”。一條“鯰魚”,,也并非是遼源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的“靈丹妙藥”和“葵花寶典”,。但其仍不乏借鑒意義,,一方面,轉(zhuǎn)型是在尋求多元產(chǎn)業(yè)支撐方向上的發(fā)力,;轉(zhuǎn)型,,不是轉(zhuǎn)行。另一方面,,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大勢能慣性,,客觀上使得轉(zhuǎn)型需要一定時間,甚至相當(dāng)長時間,。同樣,,接續(xù)、替代產(chǎn)業(yè)的培育和顯效,,也不是一日之功力,。以東北襪業(yè)紡織工業(yè)園來說,也是歷經(jīng)10年奮進發(fā)展,,才形成今日之氣候,。回看淮南的豆制品產(chǎn)業(yè),,從舉辦中國豆腐文化節(jié)開始起步,,也是經(jīng)過近20年的探索發(fā)展,才有今天的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,。淮南牛肉湯產(chǎn)業(yè),,在成功解決了方便裝之后,,才進入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的加速期。這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功范例,,無不給出了這樣一個邏輯:在轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路確定之后,,要堅定不移地一以貫之,既不能急于求成,,也不能慢騰騰挪步,,只有堅持心無旁騖、一張藍圖繪到底,,接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)最終才能立起來,。對于淮南而言,只要按照“1235”發(fā)展思路,,積極推進實施“235”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型路徑和調(diào)轉(zhuǎn)促“4106”行動計劃,,及至“煤電產(chǎn)業(yè)頂天立地、非煤產(chǎn)業(yè)鋪天蓋地”之時,,必將迎來轉(zhuǎn)型發(fā)展的美好前景,。

       充滿激情和活力的“鯰魚”,,激活和攪動那一片轉(zhuǎn)型發(fā)展的“藍海”,。去做一條“鯰魚”吧,,還猶疑什么呢?

(懷新平)

(責(zé)編:湯寧  初審:孫繼奎  終審:沈國冰)

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