今年以來,，田家庵區(qū)在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時,，更加注重發(fā)展成果的普惠性，加快幸福田家庵建設,，以人人享有基本公共服務為目標,，以省市35項民生工程和區(qū)22件為民辦實事項目為抓手，將新增財力向民生傾斜,，擴大公共服務,，加強社會管理，堅持進度與質(zhì)量一起抓,，確保民生工程真正得民心順民意,。
該區(qū)今年在推進省市民生工程建設中，將突出抓好做好就業(yè),、社會保障和發(fā)展社會事業(yè)等方面,。新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)8600人，實現(xiàn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)7000人,，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力3800人,，完成就業(yè)技能培訓700人。開工建設1—2所城市養(yǎng)老院,，確保廣大人民群眾“病有所醫(yī)”,、“老有所養(yǎng)”,、“困有所濟”、“住有所居”,。優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，新建3所幼兒園,，拆除重建2所幼兒園共2000平方米教學樓,，建設7所標準化學校，新建14個留守兒童之家,；建成史院鄉(xiāng)教師周轉(zhuǎn)房等,。抓好10項國家基本公共衛(wèi)生服務項目建設，進一步完善城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務體系,；加強食品,、藥品、醫(yī)療市場監(jiān)管,，保障人民群眾飲食用藥就醫(yī)安全,。建成9個城市社區(qū)人口計生公共服務實體平臺，提升計劃生育公共服務水平,。改建2個街道,、11個社區(qū)共3400平方米辦公用房，增加社區(qū)工作經(jīng)費和社區(qū)工作人員生活補貼,，提高村干部生活補貼等,。
為加快工程進度，該區(qū)實行區(qū)政府領導包干負責推進制,，將各項民生工程的目標任務細化分解,，并與有關部門簽訂目標責任書，把目標任務細化到時間段,，細化到具體單位,、具體人員，確保了件件有人抓,、事事有人問,、樁樁有落實。建立民生工程常態(tài)化調(diào)度制度,，堅持一月召開一次專題調(diào)度會,，及時協(xié)調(diào)解決民生工程建設中遇到的困難和問題。同時,，加大宣傳力度,，擴大群眾的知曉率，充分利用各類會議,、集中宣傳活動,、標語、報紙、網(wǎng)站等多種形式,，深入宣傳實施民生工程的重大意義,、主要內(nèi)容、實施情況和工作成果,。加大督查考核力度,，及時掌握工程情況，加快項目實施進度,，確保各項民生工程早開工,、早建設、早見效,。
同時,，該區(qū)以建設群眾滿意、經(jīng)得起時間檢驗的精品工程為目標,，以“十制”管理為抓手,，不斷加強民生工程質(zhì)量監(jiān)管。對建設內(nèi)容,、資金來源,、使用范圍、安排原則,、質(zhì)量標準,、預期效益等進行公示，廣泛聽取群眾意見,，接受群眾監(jiān)督,。落實項目責任主體，對項目規(guī)劃,、施工進度,、建設質(zhì)量、竣工驗收等全過程負責,。項目建設所涉及的土建工程,、設備物資、技術服務等,，實行政府采購（招投標）,，試行工程項目代建制，努力提升項目建設管理水平,。精心選派工程監(jiān)理人員,，對建筑材料、施工工藝,、質(zhì)量,、進度等進行全過程監(jiān)理,。項目竣工后，在項目實施單位自驗的基礎上,，組織專門的技術人員隊伍,，對項目工程計劃執(zhí)行、工程質(zhì)量等情況進行全面驗收,。對項目資金實行報賬制管理,，確保資金安全運行。
（通訊員 趙明康）
