從“政策宣傳臺”變“能力練兵場”
——看淮南市企業(yè)家大講堂“四變”煥新賦能
4月12日,，淮南市2025年第四期企業(yè)家大講堂暨淮南市企業(yè)經(jīng)營管理人才沙龍?jiān)诎不丈胶铀幱幂o料股份有限公司開講。與以往不同,，此次大講堂以“破局重塑”為主題,，通過場地、形式,、內(nèi)容的全面革新,，推動企業(yè)家大講堂從“政策宣傳臺”向“能力練兵場”轉(zhuǎn)型，成為淮南市優(yōu)化為企服務(wù)的又一創(chuàng)新實(shí)踐,。
創(chuàng)新布局：會場“拆桌子”,，聽課變研討
走進(jìn)山河藥輔會議室，傳統(tǒng)的“排排坐”聽課模式不見了蹤影,，取而代之的是8張圓形討論桌,，每桌圍坐10余名企業(yè)管理人員和部門負(fù)責(zé)人,。這種“分組討論”的布局,，讓會場瞬間“活”了起來。
“過去聽專家講,，筆記記滿一本,，回去還用不到，今天和同行邊學(xué)邊練,，效果立竿見影,！”東盛友邦項(xiàng)目經(jīng)理張國棟感慨道,。據(jù)悉，此次參會人數(shù)嚴(yán)格控制在80人以內(nèi),，均為重點(diǎn)企業(yè)的中層以上管理者,，確保互動質(zhì)量,。
實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向：內(nèi)容“重實(shí)戰(zhàn)”,，理論變沙盤
大講堂的課程設(shè)計(jì)摒棄了“填鴨式”知識灌輸，聚焦管理者六大核心能力,，每個知識點(diǎn)學(xué)完后增設(shè)“實(shí)戰(zhàn)演練”環(huán)節(jié),。講師從一個個真實(shí)案例入手，利用情景模擬讓各小組展開激烈討論,，并輪流上臺展示方案,，由專家現(xiàn)場點(diǎn)評。
“這種模式像‘管理沙盤’,，逼著我們快速應(yīng)用理論解決問題,。”山河藥輔人力資源總監(jiān)江慧表示,。市工業(yè)和信息化局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,，此次培訓(xùn)專家是山河藥輔特邀的專業(yè)講師，具有21年的企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，課程案例真實(shí)有代表性,，確保“學(xué)得會,、用得上”,。
場景遷移：場地“進(jìn)企業(yè)”，課堂變現(xiàn)場
此次大講堂將會場從市政府搬進(jìn)安徽山河藥用輔料股份有限公司,。作為淮南市唯一一家民營上市公司,，山河藥輔已成為中國藥用輔料固體制劑板塊的龍頭企業(yè)。參會者可以直觀感受山河藥輔的企業(yè)文化,，企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場分享數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的管理經(jīng)驗(yàn),。
規(guī)模“瘦身”但服務(wù)“加碼”,。會前,，市工業(yè)和信息化局聯(lián)合山河藥輔調(diào)研了參會企業(yè)需求，梳理出企業(yè)管理的共性問題,，針對性設(shè)計(jì)課程,。雖然培訓(xùn)規(guī)模從之前的150人左右縮減到80人，但通過精準(zhǔn)匹配需求,、強(qiáng)化互動環(huán)節(jié),，培訓(xùn)效果大大增強(qiáng),。
效能升級：目標(biāo)“提能力”，宣傳變賦能
“過去大講堂側(cè)重政策解讀,，現(xiàn)在更關(guān)注管理者能力提升,。”市工業(yè)和信息化局負(fù)責(zé)本次活動的相關(guān)負(fù)責(zé)人指出,，此次培訓(xùn)全程圍繞“職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)”,，六場課程均配備工具模板，如“目標(biāo)設(shè)定的SMART原則”“向AI提問的方法”等,，助力企業(yè)將知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,。
從“大水漫灌”到“精準(zhǔn)滴灌”，從“單向輸出”到“雙向賦能”,，淮南企業(yè)家大講堂的“四變”背后,，是政府服務(wù)理念的升級。據(jù)悉,，淮南市將持續(xù)迭代大講堂形式,，年內(nèi)還將推出“行業(yè)專場”“企業(yè)定制”等新模式，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動能,。
(通訊員 王 婧 記者 周 玲)
