內抓管理外謀發(fā)展 堅定不移推進企業(yè)市場化轉型發(fā)展
——訪市產發(fā)集團黨委書記,、董事長陳長勇
“在黨的二十屆三中全會精神指引下,，國資國企改革步入新的發(fā)展階段,。”近日,，市產發(fā)集團黨委書記,、董事長陳長勇在接受記者采訪時表示，“市產發(fā)集團作為市屬國有企業(yè),，堅決貫徹落實市委、市政府戰(zhàn)略部署,，以‘一保三推’為工作主線,，堅持黨建引領，堅持產業(yè),、資本雙輪驅動,，內抓管理、外謀發(fā)展,，內外結合,，加快推進市場化轉型發(fā)展步伐，企業(yè)上下凝聚力執(zhí)行力持續(xù)增強,，發(fā)展質效初步顯現(xiàn)”,。
陳長勇說：“我們始終堅持黨建引領，將黨建作為企業(yè)發(fā)展的‘紅色引擎’,，推進黨的建設融入企業(yè)發(fā)展血脈,，把加強黨的領導同完善公司治理統(tǒng)一起來，把企業(yè)黨組織內嵌到公司治理結構之中,�,！笔挟a發(fā)集團出臺黨委會議事規(guī)則，完善黨委前置研究清單,，明確黨委與“三會一層”責權邊界,，從治理架構上確保黨委“把方向、管大局,、保落實”作用發(fā)揮,。牢固樹立大抓基層鮮明導向，開展基層黨組織標準化建設提升行動,，夯實支部標準化建設基礎,，打造品牌黨支部，推行支部黨建工作“清單化”管理,，推動黨建與生產經營深度融合,。
陳長勇告訴記者，市產發(fā)集團著力推進內部管理改革創(chuàng)新,，深入落實關于規(guī)范市屬企業(yè)管理的“五大機制”,，努力增強企業(yè)核心競爭力,。通過優(yōu)化組織架構，壓縮管理層級,，實現(xiàn)了企業(yè)人財物資源的高效整合與優(yōu)化配置,。成立深化改革、不良資產處置,、投融資等6個工作領導小組,，明確重點任務和議事機制，協(xié)調推進各項工作,。組建企業(yè)合規(guī)管理委員會,，成立風險管理部，設立首席合規(guī)官,，全面強化風險防控,。推進管控模式調整、人力資源和薪酬三項改革,，機關實行“大部制”,，增強戰(zhàn)略規(guī)劃、經營管理,、風險管理等職能,。樹立正確選人用人導向，開展年輕干部競聘和急需專業(yè)人才市場化選聘,，推進機關基層干部輪崗交流,，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。出臺經營績效考核辦法,，與各產業(yè)單位簽訂經營目標責任書,，強化全員績效管理。一系列改革措施,，有效激發(fā)了企業(yè)上下的積極性,、主動性。
陳長勇告訴記者：“按照市委,、市政府部署要求,，我們堅持以資產盤活為手段，以項目為牽引為載體,，聚焦新能源,、數(shù)字經濟、房地產,、工程建設,、物業(yè)管理、股權投資六大產業(yè)發(fā)展板塊，推動企業(yè)市場化轉型,�,！笔挟a發(fā)集團深度參與零碳產業(yè)園建設，與國內頭部企業(yè)合作共建算力中心,，楚韻江南房地產項目開工建設,，國恒10KV配電網(wǎng)一期項目送電運行，工程建設走出本土向外拓展,，物業(yè)管理著力提升服務質量品質,，積極參與市相關基金組建……每一個項目都彰顯了市產發(fā)集團深耕細作、勇于開拓的精神風貌,。
陳長勇表示,，黨的二十屆三中全會對深化國資國企改革進一步作出重大戰(zhàn)略部署，改革是時代賦予的使命,，也是企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的必由之路。在新的征程上,，市產發(fā)集團將深入學習領會習近平總書記關于全面深化改革的重要論述,，深刻認識深化國資國企改革的戰(zhàn)略意義，牢牢把握改革的正確方向,，全力落實好各項關鍵任務,，通過深化改革持續(xù)增強企業(yè)發(fā)展內生動力和核心競爭力，為我市經濟社會高質量發(fā)展貢獻更多產發(fā)力量,。
(記者 張昌濤)
