——淮南東辰集團中興公司用“鐵腕”下“猛藥”筑牢安全生產防線
一張張安全生產責任網(wǎng)越織越緊,，基層有了監(jiān)督的眼睛,；一場場應急演練圓滿完成，應急救援能力得到顯著提高,；一輪輪安全生產宣教從常規(guī)到創(chuàng)新,，強化安全意識的春風吹遍了淮南東辰集團中興公司。
安全,，一頭牽著經(jīng)濟社會發(fā)展,，一頭連著千家萬戶，抓好安全生產工作猶如系好發(fā)展的“安全帶”,。
“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價,這始終是一條不可逾越的紅線,。必須牢固樹立‘任何事故都可以避免’的安全理念和‘任何情況下都有可能發(fā)生事故’的風險意識,才能為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,員工幸福提供更高水平的安全保障�,！敝信d公司負責人劉勁松表示,。
早部署強推動促進安全生產向好發(fā)展
安全生產責任重大,。面對嚴峻挑戰(zhàn)，中興公司牢固樹立安全發(fā)展理念,，重視安全思想教育,，通過集中宣講、培訓輔導等方式,，推動安全發(fā)展理念深入人心,。
為確保“安全生產月”活動取得實效,，中興公司力求既要有用又要有趣,、既要走心又要走實，確保把“安全種子”播撒在公司的各個角落,。今年“安全生產月”期間,，他們從策劃活動內容、強化工作責任,、制定保障措施,、落實目標任務、確�,；顒訉嵭У确矫嫣岢雒鞔_要求,，有力有序推進活動開展。該公司圍繞“人人講安全,、個個會應急”主題,，深入學習安全知識和技能，組織開展了“安全生產大家談”“班前會”“以案說法”等活動,，取得顯著成效,。
同時，中興公司在依據(jù)和遵循東辰集團年度安全一號文的基礎上,，結合實際,，經(jīng)過反復調研和論證，研究制定并下發(fā)了中興公司年度安全一號文,，文件主要對安全隱患排查和整改落實方面,，以及對安全事故的處理等做了更加細致的規(guī)范和要求，為基層單位的安全管理工作明確了重點,，指明了方向,。根據(jù)有關文件精神和實際工作要求，該公司還制定下發(fā)了《中興公司應急救援預案》文件和規(guī)章制度,，進一步規(guī)范了管理人員管理行為和職工操作行為,。
抓隱患嚴整改筑牢安全生產防線
安全是發(fā)展的保障，發(fā)展是安全的目的,。當前,，“生命至上,、安全發(fā)展”已成為社會廣泛的共識。該公司嚴格執(zhí)行月度安全例會和安全“五級排查”制度,，強抓安全生產現(xiàn)場管控,。
為守好企業(yè)安全生產底線，營造穩(wěn)定的安全生產環(huán)境,，中興公司每月定時組織召開安全例會,，及時傳達貫徹東辰集團月度安全例會精神，認真聽取基層各單位安全工作匯報,，部署近期的安全重點工作,。在安全檢查中認真落實“五級排查”制度，結合基層各單位生產特點,，在不同時段,，有針對性地開展安全專項檢查、排查,，強化安全生產現(xiàn)場管控，確保人,、機,、環(huán)、物,、管“五大要素”一直保持在可控狀態(tài),。積極消除安全隱患，將安全管理重心層層下移,，關口步步前移,，嚴格督導和要求各級安全管理人員，必須深入到生產一線和重點區(qū)域,、點面,，確保安全監(jiān)管到位，責任落實到位,。
今年1至5月,，該公司抽調基層單位專業(yè)人員配合開展了安全專項檢查5次，月度安全檢查14次,，共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患46處,，處罰“三違”人員2人。查出的所有安全隱患都已在限定時間內進行了有效整改,，充分做到將不安全因素及時消滅在萌芽狀態(tài),，避免了各類安全事故發(fā)生，真正保障了企業(yè)穩(wěn)定運行,。
強培訓筑基礎提高職工安全意識
安全生產無小事,，安全責任大于天,。中興公司不斷加強對管理人員和特殊工種及職工的安全培訓，進一步夯實安全管理基礎,。
為加強培訓,，提高職工安全意識，該公司上下聯(lián)動,，協(xié)同配合,，一場場以“人人講安全、個個會應急”為主題的安全大戲逐一上演,。
他們高度重視對安全管理人員,、特殊工種和職工的培訓工作，年初就認真編制培訓計劃,，要求一線管理人員,、特殊工種必須持證上崗。今年1至5月份,，參加東辰集團安培公司舉辦的各類學習班11場次,，參培86人，公司組織開展廠隊長,、安全員教育培訓3次,，參培46人。近期,，為更好地讓基層單位干部職工熟悉掌握兩級安全一號文內容,，公司精心組織安全管理人員、廠隊長,、安全員,、職工骨干對一號文內容進行了閉卷考試，參考人員全部成績優(yōu)良,。通過參加各類安全教育培訓,，切實提高了廣大干部職工理論水平和增強了安全生產意識。
值得一提的是,，該公司通過上下通力配合,、共同努力，公司的安全生產形勢較為平穩(wěn),，為順利實現(xiàn)“雙過半”夯實了基礎,。
他們清醒地認識到，安全生產只有起點,，沒有終點,。面對在安全生產中存在一些不足和短板，該公司高度重視,，著力構建了安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,，健全風險防范化解機制,，提高安全生產管理水平，不斷降低和消解安全風險,。同時,，該公司還將安全管理重心不斷層層下移，關口逐步前移,；不斷強化對各級管理人員和廣大職工的安全思想教育,，結合公司制定的1+11+N管理辦法，嚴格落實并進一步強化“五級排查”制度,；堅持狠反“三違”,，嚴管重罰，牢固樹立“橫向到邊,，縱向到底”的安全管理理念,。(記者 魯 松 通訊員 蔣忠寶)
