——大通區(qū)傾力打造“大美好實”學前教育新常態(tài)
人生百年,，立于幼學,。近年來，大通區(qū)堅持學前教育公益普惠發(fā)展方向,，大力實施學前教育民生工程和“安心托幼”暖民心行動,，持續(xù)加大投入、擴容增量,、提質(zhì)培優(yōu)、豐富內(nèi)涵,，打造“大美好實”學前教育新常態(tài),。
目前，全區(qū)普惠性幼兒園覆蓋率達到100%,，公辦園在園幼兒占比由2019年的5.4%提升到55.04%,，成為全市進步跨度最大、效果呈現(xiàn)最美,、機制運轉(zhuǎn)最好,、目標完成最實的學前教育典型范例，2022年,大通區(qū)學前教育深改案例在全省推廣學習,。
學前教育從“幼有所育”到“幼有優(yōu)育”,，大通區(qū)城鄉(xiāng)孩子在人生起點幸福“起跑”,！
擴容提質(zhì),，學前教育進步跨度最大
2019年之前，大通區(qū)僅有2所公辦幼兒園,，公辦園幼兒占比僅5.4%,，農(nóng)村地區(qū)僅有民辦幼兒園，群眾渴望高質(zhì)量的學前教育,。
民有所盼,我有所應,。大通區(qū)堅持“小投入、大提升,、快見效”,，先后整合6所生源萎縮的鄉(xiāng)村小學,，改建為公辦幼兒園；利用6個移交的小區(qū)配套園,，辦成普惠性民辦幼兒園,；利用2個移交的小區(qū)配套園，建成公辦幼兒園,，新增學位約1500個,。2022年，將金豐易居小區(qū)一期配套園改造為大通幼兒園西校區(qū),，新增學位180個,，為“安心托育”奠定堅實基礎。
目前,，全區(qū)公辦園由2所增至10所,，學位數(shù)從2019年的不足200增至2022年的2000個以上，3年間學位數(shù)提升了10倍,，在全市各縣區(qū)中進步跨度最大,。
提升品位，學前教育效果呈現(xiàn)最美
浩瀚的星空中,，有點點星辰,、大小星球、宇宙飛船,，還有偉大的宇航員,。記者近日走進洛河鎮(zhèn)幼兒園，切身感受“太空樂園”,。該園以“星河造夢園”為主題,，將星球、飛船等元素提煉,，并抽象地嵌入到景觀之中,，為孩子們創(chuàng)造一處充滿趣味性、能夠無限創(chuàng)想的太空樂園,。
2021年至2022年,，大通區(qū)籌措專項資金，對10所公辦幼兒園實施改造提升,，以太空,、森林、海洋等不同主題,，打造“星河造夢園”等各具特色的主題幼兒園,，并結(jié)合鄉(xiāng)村幼兒園特色，打造了葡萄樹下,、“魚”見理想河等各美其美的主題幼兒園,�,！奥搴渔�(zhèn)幼兒園是公辦園，不僅離家近,、師資強,，而且環(huán)境好、收費低,，孩子在家門口就能享受到惠普優(yōu)質(zhì)的學前教育,。”幼兒家長們說,。
創(chuàng)新管理,，學前教育機制運轉(zhuǎn)最好
針對公辦幼兒園數(shù)量的不斷增加，大通區(qū)創(chuàng)新管理模式,，采用集團化辦學方式,，破解難題，激發(fā)活力,。
實行“總園+分園”模式,。以大通區(qū)幼兒園為總園，將6所新改擴建的農(nóng)村地區(qū)公辦園作為分園,，實行“一個法人,、統(tǒng)一管理”的運營模式，從總園選派9名綜合素質(zhì)高,、管理能力強的在編教師赴各分園任分園園長和執(zhí)行園長,。
突出“共性+個性”發(fā)展,。在總園園長負責制的基礎上,，成立大通區(qū)幼兒園園務領導小組，科學決策幼兒園管理工作,，構(gòu)建了協(xié)調(diào)順暢,、聯(lián)動高效的管理工作體系，初步形成了“1+6”的集團化辦園格局,。同時,，總園給予各分園一定的自主權和選擇權，可結(jié)合本園教師專業(yè)特長微調(diào)教學計劃,，探索開展舞蹈,、朗誦、手工等特色教學,，確保分園做到共性與個性發(fā)展相結(jié)合,。
健全制度，學前教育目標完成最實
大通區(qū)健全完善政府主導,、社會參與,、公辦民辦并舉的學前教育管理機制,，通過培訓、幫扶,、指導,、獎懲等方式，有效提升管理工作的制度化,、規(guī)范化,、科學化水平，引導民辦幼兒園依法依規(guī)辦園,。
政策支持,，推進公益普惠。大通區(qū)出臺《扶持和規(guī)范普惠性幼兒園發(fā)展實施方案》,，明確“加強公辦幼兒園建設,、加大普惠性民辦幼兒園扶持、完善幼兒資助,、落實幼兒園幫扶”等政策,，進一步扶持和規(guī)范轄區(qū)普惠性幼兒園發(fā)展，構(gòu)建以公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園為主體的學前教育服務體系,。目前,，區(qū)內(nèi)14所民辦幼兒園已全部辦成普惠性民辦幼兒園。
加薪充電,，穩(wěn)定師資隊伍,。為妥善解決公辦幼兒園教師編制不足問題，大通區(qū)做到“有編即招,、應補盡補”,，并采取政府購買服務方式，公開招聘公辦幼兒園教師,，逐步補齊農(nóng)村幼兒園教師隊伍短板,。健全績效工資動態(tài)調(diào)整機制，設立年度考核獎勵,。2019年至今,，該區(qū)累計投入專項資金2500萬元，通過購置“四險”,、發(fā)放農(nóng)村地區(qū)交通補助等方式,，不斷提高聘用制幼師待遇水平。同時,，注重為幼兒教師“充電”,，舉辦教學日開放活動，開展幼小銜接骨干教師培訓和課堂觀摩活動，創(chuàng)新運用“集中教研+線上教研”,、網(wǎng)絡云平臺學習等模式,，不斷提高幼兒教師隊伍素質(zhì)，確保農(nóng)村幼兒園留得住,、發(fā)展好,。
創(chuàng)新課程，延時服務全覆蓋,。2022年秋季以來,，大通區(qū)屬各幼兒園全面開展延時服務，實現(xiàn)全覆蓋,。各園注重打造“基本看護+特色課程”延時服務模式,，落實好益心、益體,、益言,、益行、益智,、益美“六益”課程,，讓幼兒在園有收獲、家長更放心,。(記者 朱慶磊 通訊員 蔣道軍 陳再勝)
