—— 中煤新集劉莊煤礦鎖定發(fā)展目標(biāo)不放松
開局就是決戰(zhàn),、起步就要沖刺。1月份,，中煤新集劉莊煤礦在春節(jié)礦井檢修放假的情況下,，生產(chǎn)原煤88.388萬噸、商品煤75.0167萬噸,，掘進(jìn)進(jìn)尺1920米,，超額完成了原煤產(chǎn)量、商品煤產(chǎn)量和掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃,，順利實(shí)現(xiàn)新年首月開門穩(wěn),、開門好、開門紅,、開門旺,。
“兔”謀大業(yè)，夯實(shí)根基保安全
該礦認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神,，按照中煤集團(tuán)及公司總體安全工作部署,，堅(jiān)持“穩(wěn)節(jié)奏、防松懈,、強(qiáng)管理,、保安全”工作主基調(diào),，以安全生產(chǎn)十五項(xiàng)保障措施為指引，抓緊抓實(shí)“生產(chǎn),、管理、監(jiān)管”三個(gè)秩序管理,，深化安全管理體系建設(shè),，持續(xù)推進(jìn)“雙控”機(jī)制走深走實(shí),，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理監(jiān)督檢查,，多措并舉，不斷夯實(shí)安全根基,，確保礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,，以高質(zhì)量安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“兔”飛猛進(jìn),，科學(xué)組織提效率
該礦不斷完善優(yōu)化開拓開采布局,，始終堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，合理安排現(xiàn)場工序銜接,，加快厚煤層開拓采區(qū)施工進(jìn)度，釋放優(yōu)質(zhì)資源,，全力做好集約高效生產(chǎn)。堅(jiān)持正向激勵,，緊盯重點(diǎn)工程項(xiàng)目,，對重點(diǎn)工期節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核，不斷提高全員勞動工效,，促進(jìn)效率效益“雙提升”,。優(yōu)化煤矸分流系統(tǒng),，不斷提升系統(tǒng)保障能力，提高煤炭資源回收率,。大力引進(jìn)推廣使用新技術(shù)、新工藝,、新材料和新設(shè)備,，發(fā)揮智能化“最強(qiáng)引擎”作用，以智能化贏得時(shí)代先機(jī),，不斷開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面,。
“兔”出貢獻(xiàn),，深挖潛力提效益
該礦嚴(yán)格落實(shí)“提質(zhì)增效、降本增效”工作部署,，堅(jiān)持“質(zhì)量第一,、效益優(yōu)先”原則，牢固樹立過“緊日子”思想,，全力增產(chǎn)增收,，開源節(jié)流，壓降成本,。積極研究礦井激勵政策,，以年度預(yù)算為目標(biāo)和抓手，強(qiáng)化成本全過程管控,，努力控制非生產(chǎn)性支出,、減少非必要投資，大力推進(jìn)技術(shù)降本,，將成本管理效果與管理人員履職掛鉤,，有效促進(jìn)全員降本增效積極性。同時(shí)加強(qiáng)修舊利廢和回收復(fù)用管理,，完善考核辦法,，充分調(diào)動職工降本增效、創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性,，積極挖掘廢舊物資的價(jià)值，降低生產(chǎn)成本,，提高礦井經(jīng)濟(jì)效益,，助推礦井安全高效發(fā)展,。
劉莊煤礦全體干群以思想破冰引領(lǐng)礦井“兔”圍而出，充分發(fā)揮“頂梁柱”“壓艙石”作用,，“開門紅”力爭變成“全年紅”,。
(記者 魯松 通訊員 米君良)
