轉(zhuǎn)變作風(fēng)優(yōu)環(huán)境，轉(zhuǎn)變作風(fēng)暖人心,，轉(zhuǎn)變作風(fēng)氣象新，潘集區(qū)推深做實“一改兩為”——激揚干勁勇作為 提升潘集“溫度”
春回大地萬象新,，踔厲奮發(fā)正當(dāng)時,。春節(jié)后剛一上班，省委召開發(fā)揚自我革命精神堅持嚴(yán)的基調(diào)持續(xù)深化“一改兩為”全面提升工作效能大會后,，全市“一改兩為”推進會暨“雙招雙引”推動高質(zhì)量發(fā)展大會隨即召開,。
潘集區(qū)迅速傳達貫徹落實省市會議精神，動員全區(qū)上下全面改作風(fēng),，提效能,，激揚干勁，拉高標(biāo)桿爭先進,；抓招商,，強項目，展現(xiàn)作為,，全力以赴拼經(jīng)濟促發(fā)展,，奮力推進綠色振興趕超發(fā)展。
堅持頂格推進,，抓牢作風(fēng)建設(shè)
2月1日下午,，潘集區(qū)召開改作風(fēng)、謀發(fā)展,、解民憂,、促提升務(wù)虛會議。
沒有“穿衣戴帽”,、不講“虛話套話”,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨工委書記、部分區(qū)直部門負責(zé)同志和區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)圍繞全省“發(fā)揚自我革命精神堅持嚴(yán)的基調(diào)持續(xù)深化‘一改兩為’全面提升工作效能大會”發(fā)言,，大家自我剖析,，在認(rèn)識、作風(fēng),、效能上,，談感受,、找不足、亮想法,、謀思路,。
2022年以來，潘集區(qū)深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述,，堅決落實省委“一改兩為五做到”要求,，針對“虛、躲,、冷,、粗、假”突出問題,，聚焦“不敢為,、不想為、不會為”現(xiàn)象,，以“刀刃向內(nèi)”的勇氣開展整治,。
同時，區(qū)級層面發(fā)文同比下降12.2%,，深入實施“黨建+信訪”,，區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員接訪下訪141人次，接待來訪群眾240批968人次,，化解信訪積案81件,。全區(qū)信訪事項按期辦結(jié)率100%、責(zé)任單位滿意率,、參評率分別達93.06%,、89.26%。
對標(biāo)對表省委“一改兩為”工作要求,，潘集區(qū)廣大干部清醒認(rèn)識到：高質(zhì)量發(fā)展是首要任務(wù),，項目建設(shè)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，“一改兩為”是重要保障,。唯有拿出“拼”的狀態(tài),、強化“爭”的意識、鼓足“創(chuàng)”的勇氣,、永葆“闖”的勁頭,，才能譜寫現(xiàn)代化美好潘集新篇章。
全面提高工作標(biāo)桿,，敢于在全省拉標(biāo)桿,；率先垂范，以舍我其誰的擔(dān)當(dāng)攻堅克難,；防范風(fēng)險嚴(yán)守底線,，為高質(zhì)量打下基礎(chǔ),；提升貫徹落實、為民辦實事,、為企優(yōu)環(huán)境,、經(jīng)濟發(fā)展、作風(fēng)建設(shè)的效能……一個個動員部署,，激發(fā)出干部敢為,、地方敢闖、企業(yè)敢干的活力,。
優(yōu)化營商環(huán)境,，積蓄發(fā)展動能
1月8日，潘集區(qū)正式啟動采煤沉陷區(qū)房券安置工作,，現(xiàn)場共有88戶安置群眾簽訂購房合同,。目前，喜提“新房”的搬遷群眾已經(jīng)超過200戶,。
“通過房券安置政策，既讓采煤沉陷區(qū)居民得到妥善安置,，也盤活了轄區(qū)內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè),，解決了歷史遺留問題，可謂一舉多得,�,！迸思瘏^(qū)負責(zé)人宋立敏說，2023年,，潘集區(qū)將全面完成11個待安置自然莊2620戶6837人的搬遷安置工作,。
解決歷史遺留問題，只是潘集區(qū)創(chuàng)建一流營商環(huán)境的縮影,。2022年,，潘集區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行市級《關(guān)于創(chuàng)建一流營商環(huán)境的意見》《創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境對標(biāo)提升舉措（2022版）》，重點攻堅狠抓指標(biāo)提升,，持續(xù)推進落實企業(yè)開辦注銷等15個領(lǐng)域140余項措施,。
為加快辦理企業(yè)訴求，潘集區(qū)健全“一口收辦”機制,，建立收辦問題臺賬,，定期調(diào)度問題辦理進度，對問題辦理真實率,、辦結(jié)率和滿意率,，進行全覆蓋電話回訪。通過相繼開展“新春訪萬企,，助力解難題”“優(yōu)環(huán)境,、穩(wěn)經(jīng)濟”“企業(yè)家會見日”等活動,，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)走訪企業(yè)、接待企業(yè)家,，涉“為企優(yōu)環(huán)境”工作相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門深入企業(yè),，收集問題，及時辦結(jié),。
由潘集區(qū)工商聯(lián)牽頭,，進一步健全完善企業(yè)包保聯(lián)系機制，精心做好業(yè)務(wù)指導(dǎo),，政企同心共創(chuàng)一流營商環(huán)境,。同時潘集加快建設(shè)投資公司改制，加快實施土地整治和復(fù)墾開發(fā)及“小田并大田”,，破解新增建設(shè)用地指標(biāo)短缺瓶頸,，拓展融資渠道，緩解財政壓力,。
同時,，潘集區(qū)大力推進潘集經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（北區(qū)）歷史遺留問題化解力度，打造開發(fā)區(qū)北區(qū),、豆制品產(chǎn)業(yè)園,、固廢產(chǎn)業(yè)園、搬遷區(qū)“四區(qū)”聯(lián)動的發(fā)展承載平臺,，為潘集營商環(huán)境優(yōu)化提供強大動力,。
堅持目標(biāo)導(dǎo)向，辦好民生實事
對于潘集群眾來說,，享受優(yōu)質(zhì)教育資源,，這一期盼已久的愿望，已經(jīng)逐步變成事實,。
全省首創(chuàng)“5+4”辦學(xué)模式,，破解教師結(jié)構(gòu)性缺編難題；探索“幫扶+托管+融合”教育合作,，破解教學(xué)質(zhì)量提升難題,；推行“午餐+看護”托管服務(wù)，破解家長教師現(xiàn)實難題……
在改革中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中發(fā)展,，潘集區(qū)在全省率先推出的一系列配套改革經(jīng)驗，全力打造教育領(lǐng)域改革的“潘集模式”,。
就業(yè)促進行動:開發(fā)青年見習(xí)崗位453個,、短期見習(xí)崗位150個、公益性崗位348個、臨時性專項崗位330個,、新增技能人才4832人,。
老年助餐行動：37個城市老年食堂（助餐點）和51個農(nóng)村老年食堂（助餐點）已全部建設(shè)完成，采取“餐飲企業(yè)+助餐”“養(yǎng)老服務(wù)中心（站）+助餐”和“敬老院食堂+助餐”等多種運營模式,，已有76家老年助餐點投入運營,。
安心托幼行動:已建成潘集區(qū)童話托育中心，在13所幼兒園開設(shè)托班,，完成任務(wù)130%,，新增公辦幼兒園學(xué)位450個，新增托位數(shù)399個,。
快樂健身行動:成立潘集區(qū)武術(shù)協(xié)會,、體育總會，新建3公里健身步道,，新建口袋體育公園1個……
2022年,，潘集緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，立足自身實際,，整合現(xiàn)有資源,，著力推進十項“暖民心行動”，涉及34項任務(wù),，現(xiàn)已全部完成,。全區(qū)累計投入資金104178萬元，加快十三大類民生支出,，民生支出占財政支出比重達83.43%。
從持續(xù)開展農(nóng)村人居環(huán)境整治,，持續(xù)提升城鄉(xiāng)環(huán)境,，到強化優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源合作，推動市第五人民醫(yī)院由安徽理工大學(xué)附屬醫(yī)院整體托管,，與安徽中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院（安徽省中醫(yī)院）設(shè)立方朝暉博士工作站,，一項項民生工程的落地開花，讓更多潘集群眾樂享改革發(fā)展的紅利,。
（特約撰稿 柏 松）
