疫情發(fā)生以來，淮南建發(fā)集團46名黨員堅守在不同崗位“疫”路同行,，集聚戰(zhàn)疫力量,，累計參與值班值守、社區(qū)防疫400余人次,。與此同時,，集團公司上下時刻繃緊復工復產弦，因地制宜抓防疫,、夯基礎,、促發(fā)展，做到防疫與工作“雙抓雙促”,，蓄能復工復產,。
居家辦公,，企業(yè)管理“線上”升級。疫情阻斷了集中辦公,，淮南建發(fā)集團組織各部門激活線上辦公效能。對標國企改革三年行動要求,，結合工作實際抓緊時機補短板,、強弱項，在子公司管理,、現(xiàn)代企業(yè)治理,、薪酬激勵機制以及干部管理等方面開展自查自糾、補缺補差,，居家起草方案,、線上會議研究、在線聽取意見,，累計起草及完善制度10余項,，推進企業(yè)治理水平持續(xù)升級。
嚴控風險,，融資發(fā)債再創(chuàng)佳績,。突發(fā)疫情使得集團公司與各金融機構業(yè)務磋商會談按下暫停鍵后，集團公司迅速調整業(yè)務模式,，增強電話,、網(wǎng)絡各類線上溝通力度，密切對接,、把緊項目,，嚴保融資業(yè)務不停擺。疫情發(fā)生以來先后完成30億元短融項目首期5億元發(fā)行工作,，2億元流動性資金貸款放款工作,，獲批授信金額近10億元，有關中期票據(jù),、PPN注冊工作均按計劃有條不紊推進,。
精心部署，項目建設停工不�,；�,。淮南迎賓館深化酒店基礎管理,，拓展網(wǎng)絡訂餐配送業(yè)務,，開展疫情防控應急預案演練，配合市疫情防控應急綜合指揮部做好防疫人員服務保障,，在實踐中鍛煉緊急情況處置能力,。同時加緊二期項目建設籌備，與設計單位加大線上聯(lián)絡,，初步完成二期4棟貴賓樓施工設計，與重要設備供貨方加強對接,，確定完成燃氣鍋爐的型號規(guī)格等,，加強施工方銜接，督促抓好機械人員管理備戰(zhàn)復工,，確保實現(xiàn)復工即施工,。
錯峰作業(yè)，運營儲備堅實有力,。為搶抓復工復產后砂石市場供應窗口期,，壽縣淠河采砂項目一方面嚴格遵守疫情防控政策，落實封閉管理,、常態(tài)消殺,、核酸檢測等防疫規(guī)定，把疫情防控列為第一要務,。同時利用砂石停售期客戶及車輛稀少時機,，搶修運砂通道水毀道路，維修平整場內通道,，針對有限人員和機械設備,，制定出錯峰安全作業(yè)計劃，實行封閉管理,、錯峰作業(yè),，疫情期間采砂近10萬噸,，為復工復產實現(xiàn)運營沖刺奠定基礎。（記者 張昌濤 通訊員 陳麗麗）
