八公山區(qū)畢家崗街道自圓滿完成社區(qū)黨組織換屆以來，立足實際,，聚焦難點,，堅持黨建為引領，以網格化管理為載體,，初步探索形成“黨建+網格”的基層治理新思路,，切實打通服務群眾“最后一公里”，開啟換屆后“開門一件事”,。
堅持黨建引領,，科學劃分網格。該街道根據社區(qū)實際,，本著“黨組織建在網格上,、網格走進群眾中”的工作理念,，按照“包保領導+網格指導員+網格長+專職網格員+微網格志愿者”五級網格服務模式，把街道全社區(qū)劃分為25個網格,。按照“人員全配備,、力量全整合”的要求，選優(yōu)配齊網格長9人,，專職網格員22人,，八公鄰里微網格志愿者50名，形成了社區(qū)網格化管理“一格一員,，一員多能”的運行模式,，提升了社區(qū)服務管理水平。
堅持黨建引領,，強化責任壓實,。該街道各社區(qū)成立網格化管理工作領導小組，由社區(qū)黨組織書記任組長,，副書記任副組長,，其他“兩委”班子成員為組員，統(tǒng)籌,、協(xié)調,、推動網格化管理工作。按照網格化管理要求,，網格員依托“e治理”手機APP平臺,，在所屬網格內采集信息、掌握民情,、上報問題,，實現(xiàn)主動發(fā)現(xiàn)問題，高效解決問題的治理效果,，做到“責任全壓實”,。
堅持黨建引領，精準服務民生,。該街道在網格化管理的基礎上,，踐行“以人民為中心”的發(fā)展思想，創(chuàng)新形成“群眾點單,、網格派單,、網格員接單”的工作方法，積極引導群眾“有事兒找網格”,，主動參與社區(qū)事務管理,，積極構建“共建共治共享”的治理格局。同時,，將政策宣傳,、矛盾化解,、人居環(huán)境等涉及群眾切身利益的重點工作納入網格管理，實現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)在網格,、資源整合在網格,、問題解決在網格，切實打通服務群眾的“最后一公里”,。（記者 何婷婷 通訊員 江娟）
