全市村(社區(qū))“兩委”換屆工作啟動以來,,制定《關于成立全市村(社區(qū))“兩委”換屆工作巡回督導組的通知》,抽調(diào)領導小組成員單位相關人員,,組成7個巡回督導組,,分縣區(qū)進行定點督導,以精細化評估找短板,、以多元化考評促提升,、以導向化推動攻難點,全程抓好村(社區(qū))“兩委”換屆工作指導和把控,。
明確督導方向,。督導組采取下沉鄉(xiāng)村(社區(qū))、查閱資料,、個別訪談等方式開展多維度督導,圍繞“選班子”,、“履程序”,、“嚴紀律”開展督導。聚焦換屆政策執(zhí)行,、“一肩挑”質(zhì)量,、班子整體功能等核心環(huán)節(jié)。聚焦精準考評,,為每個指標給予政策解釋,,并配套評分參考依據(jù),引導各縣區(qū)對照指標全程紀實,。督導組提醒縣,、鄉(xiāng)把防范化解風險隱患放到重要位置,下好先手棋、拿出硬實招,,把握好關鍵節(jié)點,、環(huán)節(jié)、對象,、方式開展督導,。根據(jù)督導工作安排,各督導組迅速行動,,截至目前,,已完成第一輪督導任務。
提升督導質(zhì)量,。各督導組根據(jù)換屆工作進展,,堅持問題導向,每月至少深入縣區(qū)開展一輪督導,。市換屆辦實行每月召開督導協(xié)調(diào)會,、匯報會、下發(fā)督導提示單的“兩會一單”機制,,推動督有方向,、督有重點、督有實效,。印發(fā)《高質(zhì)量開展村(社區(qū))“兩委”換屆工作評價辦法》,,建立百分制指標體系,采取“量化考評”的方式進行綜合評價,,在47項具體指標中,,有29項由巡回督導組進行評分,提升督導質(zhì)量,。
強化結(jié)果運用,。實行換屆工作綜合評判,換屆結(jié)束后按照工作完成質(zhì)量,,分一類,、二類、三類對各縣區(qū)綜合評定等次,,并作為評價新一屆縣鄉(xiāng)領導班子戰(zhàn)斗力和黨建考核的重要依據(jù),。對評定為三類的縣區(qū),由市換屆工作領導小組負責同志約談縣區(qū)委主要負責人,,并追究有關責任人責任,。注重在村(社區(qū))“兩委”換屆工作中考察識別干部,結(jié)合考評全面了解鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道黨(工)委書記的擔當意識,、領導能力,、群眾工作能力及處理復雜問題的駕馭能力,作為干部年度考核及提拔使用的重要參考,。(記者 李東華)