全市村（社區(qū)）“兩委”換屆工作啟動以來,，制定《關(guān)于成立全市村（社區(qū)）“兩委”換屆工作巡回督導(dǎo)組的通知》,，抽調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位相關(guān)人員，組成7個巡回督導(dǎo)組,，分縣區(qū)進行定點督導(dǎo),，以精細化評估找短板、以多元化考評促提升,、以導(dǎo)向化推動攻難點,，全程抓好村（社區(qū)）“兩委”換屆工作指導(dǎo)和把控。
明確督導(dǎo)方向,。督導(dǎo)組采取下沉鄉(xiāng)村（社區(qū)）,、查閱資料、個別訪談等方式開展多維度督導(dǎo),，圍繞“選班子”,、“履程序”、“嚴紀律”開展督導(dǎo),。聚焦換屆政策執(zhí)行,、“一肩挑”質(zhì)量、班子整體功能等核心環(huán)節(jié),。聚焦精準考評,，為每個指標給予政策解釋，并配套評分參考依據(jù),，引導(dǎo)各縣區(qū)對照指標全程紀實,。督導(dǎo)組提醒縣,、鄉(xiāng)把防范化解風險隱患放到重要位置，下好先手棋,、拿出硬實招,，把握好關(guān)鍵節(jié)點、環(huán)節(jié),、對象,、方式開展督導(dǎo)。根據(jù)督導(dǎo)工作安排,，各督導(dǎo)組迅速行動,，截至目前,，已完成第一輪督導(dǎo)任務(wù),。
提升督導(dǎo)質(zhì)量。各督導(dǎo)組根據(jù)換屆工作進展,，堅持問題導(dǎo)向,，每月至少深入縣區(qū)開展一輪督導(dǎo)。市換屆辦實行每月召開督導(dǎo)協(xié)調(diào)會,、匯報會,、下發(fā)督導(dǎo)提示單的“兩會一單”機制，推動督有方向,、督有重點,、督有實效。印發(fā)《高質(zhì)量開展村（社區(qū)）“兩委”換屆工作評價辦法》,，建立百分制指標體系,，采取“量化考評”的方式進行綜合評價，在47項具體指標中,，有29項由巡回督導(dǎo)組進行評分,，提升督導(dǎo)質(zhì)量。
強化結(jié)果運用,。實行換屆工作綜合評判,，換屆結(jié)束后按照工作完成質(zhì)量，分一類,、二類,、三類對各縣區(qū)綜合評定等次，并作為評價新一屆縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力和黨建考核的重要依據(jù),。對評定為三類的縣區(qū),，由市換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責同志約談縣區(qū)委主要負責人，并追究有關(guān)責任人責任,。注重在村（社區(qū)）“兩委”換屆工作中考察識別干部,，結(jié)合考評全面了解鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道黨（工）委書記的擔當意識、領(lǐng)導(dǎo)能力,、群眾工作能力及處理復(fù)雜問題的駕馭能力,，作為干部年度考核及提拔使用的重要參考。（記者 李東華）
