為保障村（社區(qū)）“兩委”換屆質(zhì)量，我市制定《村（社區(qū)）“兩委”換屆工作評價辦法》,，以精細化評估找短板,、以多元化考評促提升、以導向化推動攻難點,，高標準,、高質(zhì)量抓好村（社區(qū)）“兩委”換屆工作。
突出精細化,，建立考評體系,。突出政治導向、質(zhì)量導向,、事業(yè)導向,、責任導向，圍繞組織領導和責任落實,、換屆政治生態(tài),、風險防范等8個方面，分類設置47項系統(tǒng)評分指標,，對換屆全過程實行百分制量化考評,。堅持抓關鍵抓重點，聚焦換屆政策執(zhí)行,、“一肩挑”質(zhì)量,、班子整體功能等核心環(huán)節(jié)，在分值設置上給予傾斜,。聚焦精準考評,，為每個指標給予政策解釋，并配套評分參考依據(jù)，引導各縣區(qū)對照指標全程紀實,。
突出多元化,，優(yōu)化考評方式。組建7個市級換屆巡回督導組,，每月定期督導,，綜合采取聽取匯報、查閱資料,、實地查看,、座談交流等方式，全面掌握一線情況,。充分發(fā)揮市換屆辦集中評價職能作用,，對各縣區(qū)優(yōu)化班子結(jié)構、“一肩挑”等重點任務落實情況進行綜合分析,、統(tǒng)一評分,。堅持開門搞考評，抓住黨組織換屆,、村（居）民委員會換屆,、整個換屆基本結(jié)束等重要節(jié)點，集中開展群眾滿意度測評,，重點了解群眾對換屆過程,、新一屆“兩委”班子成員的滿意程度。
突出導向化,，強化結(jié)果運用,。實行換屆工作綜合評判，換屆結(jié)束后按照工作完成質(zhì)量,，分一類、二類,、三類對各縣區(qū)綜合評定等次,，并作為評價新一屆縣鄉(xiāng)領導班子戰(zhàn)斗力和黨建考核的重要依據(jù)。對評定為三類的縣區(qū),，由市換屆工作領導小組負責同志約談縣區(qū)委主要負責人,，并追究有關責任人責任。注重在村（社區(qū)）“兩委”換屆工作中考察識別干部,，結(jié)合考評全面了解鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道黨（工）委書記的擔當意識、領導能力,、群眾工作能力及處理復雜問題的駕馭能力,，作為干部年度考核及提拔使用的重要參考。（記者 李東華）
