為保障村（社區(qū)）“兩委”換屆質(zhì)量，我市制定《村（社區(qū)）“兩委”換屆工作評(píng)價(jià)辦法》,，以精細(xì)化評(píng)估找短板,、以多元化考評(píng)促提升、以導(dǎo)向化推動(dòng)攻難點(diǎn),，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量抓好村（社區(qū)）“兩委”換屆工作。
突出精細(xì)化,，建立考評(píng)體系,。突出政治導(dǎo)向、質(zhì)量導(dǎo)向,、事業(yè)導(dǎo)向,、責(zé)任導(dǎo)向,，圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)、換屆政治生態(tài),、風(fēng)險(xiǎn)防范等8個(gè)方面,，分類(lèi)設(shè)置47項(xiàng)系統(tǒng)評(píng)分指標(biāo)，對(duì)換屆全過(guò)程實(shí)行百分制量化考評(píng),。堅(jiān)持抓關(guān)鍵抓重點(diǎn),，聚焦換屆政策執(zhí)行、“一肩挑”質(zhì)量,、班子整體功能等核心環(huán)節(jié),，在分值設(shè)置上給予傾斜。聚焦精準(zhǔn)考評(píng),，為每個(gè)指標(biāo)給予政策解釋?zhuān)⑴涮自u(píng)分參考依據(jù),，引導(dǎo)各縣區(qū)對(duì)照指標(biāo)全程紀(jì)實(shí)。
突出多元化,，優(yōu)化考評(píng)方式,。組建7個(gè)市級(jí)換屆巡回督導(dǎo)組，每月定期督導(dǎo),，綜合采取聽(tīng)取匯報(bào),、查閱資料、實(shí)地查看,、座談交流等方式,，全面掌握一線情況。充分發(fā)揮市換屆辦集中評(píng)價(jià)職能作用,，對(duì)各縣區(qū)優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),、“一肩挑”等重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行綜合分析、統(tǒng)一評(píng)分,。堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞考評(píng),，抓住黨組織換屆、村（居）民委員會(huì)換屆,、整個(gè)換屆基本結(jié)束等重要節(jié)點(diǎn),，集中開(kāi)展群眾滿意度測(cè)評(píng)，重點(diǎn)了解群眾對(duì)換屆過(guò)程,、新一屆“兩委”班子成員的滿意程度,。
突出導(dǎo)向化，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,。實(shí)行換屆工作綜合評(píng)判,，換屆結(jié)束后按照工作完成質(zhì)量，分一類(lèi),、二類(lèi),、三類(lèi)對(duì)各縣區(qū)綜合評(píng)定等次,，并作為評(píng)價(jià)新一屆縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力和黨建考核的重要依據(jù)。對(duì)評(píng)定為三類(lèi)的縣區(qū),，由市換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)同志約談縣區(qū)委主要負(fù)責(zé)人,，并追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。注重在村（社區(qū)）“兩委”換屆工作中考察識(shí)別干部,，結(jié)合考評(píng)全面了解鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道黨（工）委書(shū)記的擔(dān)當(dāng)意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)能力,、群眾工作能力及處理復(fù)雜問(wèn)題的駕馭能力,，作為干部年度考核及提拔使用的重要參考。（記者 李東華）
