——訪謝家集區(qū)區(qū)委常委,、宣傳部長,、統(tǒng)戰(zhàn)部長楊濤
“謝家集區(qū)委、區(qū)政府將創(chuàng)建全國文明城市工作作為全區(qū)工作的重中之重,，突出高位推動,，強化創(chuàng)城保障，年初,，區(qū)財政拿出500余萬元預(yù)算經(jīng)費用于創(chuàng)城,。”日前,，謝家集區(qū)區(qū)委常委,、宣傳部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長楊濤接受記者采訪時說：“謝家集區(qū)及時成立了創(chuàng)建全國文明城市指揮部,，區(qū)委主要負(fù)責(zé)同志多次主持召開創(chuàng)建全國文明城市調(diào)度會,，研究推進(jìn)舉措，區(qū)委把創(chuàng)建全國文明城市同黨史學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合起來,，分三批征集‘我為群眾辦實事’實踐活動實事清單,，聚焦文明創(chuàng)建辦實事70余條。同時,，根據(jù)區(qū)情實際,，區(qū)里召開了全區(qū)宣傳思想文化工作會議暨‘高質(zhì)量發(fā)展，我們怎么干’大討論座談會,，深入探討,，集思廣益。目前,，各成員單位各負(fù)其責(zé),，一級帶著一級干，將創(chuàng)城責(zé)任落實落細(xì),，壓實到人,，形成了全員參與、齊抓共管的創(chuàng)城格局,，凝聚起了全民創(chuàng)城的強大合力,。”
楊濤告訴記者,，謝家集區(qū)制定了《謝家集區(qū)創(chuàng)建全國文明城市三年行動計劃（2021-2023年）》,，實行清單化管理、項目化推進(jìn)、精細(xì)化落實,，將創(chuàng)建任務(wù)逐項分解,，共分解重點任務(wù)50項。區(qū)委,、區(qū)政府突出工作重點,，強力啟動謝三村西延接二通道、新河路接夏郢孜西路工程（目前新河路主路已施工完成通車）,，完善路網(wǎng)建設(shè),。蔡新路、臥龍山路等主次干道新設(shè)“綠色停車位”7處,，施劃非機動車停車線1220米,，機動車停車泊位60個，大力緩解了“停車難”問題,。扎實開展謝李路環(huán)境整治,，切實解決群眾“出行難”。引入社會資本,，市場化運作,，計劃對全區(qū)4個大型農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化升級改造，積極探索推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場一體化建設(shè),。繼續(xù)探索開展全區(qū)“創(chuàng)城日”“全城找垃圾”活動,，加大群眾參與度，提升群眾滿意率,。
楊濤說,，新一輪創(chuàng)建全國文明城市開展以來,，謝家集區(qū)雖然取得了一些成效,，但也存在多數(shù)農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建不達(dá)標(biāo),，基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多,，小修小補效果不顯著,，整改后反彈明顯,，市民素質(zhì)還有待提高等一些不足,。針對這些短板和不足,，謝家集區(qū)將結(jié)合實際,，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，針對突出問題,，集中力量、集中精力,、集中時間開展整治行動,，推動創(chuàng)城工作邁入新階段。
“堅持科學(xué)規(guī)劃農(nóng)貿(mào)市場的原則,，將突出抓好農(nóng)貿(mào)市場改造,，重點對西城市場,、芳草園市場、望峰崗市場以構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場為目標(biāo),，進(jìn)行分區(qū)布局,，讓農(nóng)貿(mào)市場空間布局更加合理化、標(biāo)準(zhǔn)化,、秩序化,，切實方便市民需求�,！睏顫嬖V記者：“按照‘誰投資,、誰管理、誰受益’的原則,，積極引入市場運作資金對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行升級改造,，并按照屬地管理原則，強化屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道的監(jiān)管責(zé)任,，建立長效的監(jiān)督管理機制，探索開展商戶聯(lián)保制度,，增強商戶創(chuàng)建責(zé)任心,。”
楊濤說,，謝家集區(qū)將攻克難點,，抓好“小修小補”，對背街小巷臟亂差等城市管理方面的老問題,，采取疏堵結(jié)合,、標(biāo)本兼治的辦法從根本上解決。在堅決制止流動攤販,、出店經(jīng)營等違規(guī)行為的同時,，加強市政公用設(shè)施的維護(hù)，把損壞嚴(yán)重,、需求急切,、使用廣泛的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)好維護(hù)好，注重細(xì)節(jié),，提升城市顏值,。
楊濤告訴記者，為防止整改反彈,，將進(jìn)一步完善“一把手”負(fù)總責(zé),、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體制,。堅持屬地管理,，細(xì)化管理盲點責(zé)任排查，堅持“三分建,、七分管”的原則,，形成常態(tài)管理，確保創(chuàng)建工作無死角,、無遺漏,、全覆蓋。聚焦突出問題和薄弱短板,，吃透創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，鞏固整改成果，一項一項查問題,、一處一處促整改,、一條一條抓達(dá)標(biāo)，并定期對已整改問題開展“回頭看”,，確保創(chuàng)建工作更精準(zhǔn),，不發(fā)生回潮反彈現(xiàn)象。
楊濤表示,，謝家集區(qū)還將大力開展全方位,、廣覆蓋、多形式,、常態(tài)化的創(chuàng)建宣傳,，增強市民的主人翁意識，引導(dǎo)市民文明用餐,、文明出行,，積極參與文明城市創(chuàng)建。要利用各類載體曝光不文明行為,，營造良好的輿論環(huán)境,，實現(xiàn)處罰一起、警示一片,、規(guī)范一方。(記者 蘇強)
