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首頁 > 學黨史 悟思想 辦實事 開新局·我為群眾辦實事 > 實績實效推進高質(zhì)量發(fā)展
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實績實效推進高質(zhì)量發(fā)展
【字體: 】 發(fā)布時間:2021/9/7 10:11:29   【打印】【關(guān)閉】
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——中煤新集公司多點發(fā)力推動“我為群眾辦實事”落地見效

黨史學習教育開展以來,中煤新集公司黨委緊扣“學黨史,、悟思想,、辦實事、開新局”的工作要求,,堅持把“我為群眾辦實事”實踐活動作為黨史學習教育的一項重要內(nèi)容,,緊貼職工群眾需求,各級黨組織充分發(fā)揮主觀能動性,,找準“需求點”,,主攻“著力點”,把握“關(guān)鍵點”,,將解決職工群眾“急,、難、愁,、盼”問題納入常態(tài)化工作流程,,9000多名職工班中餐補貼到位,800多份員工檔案組織專人駐點協(xié)查,,發(fā)放困難黨員,、困難職工慰問金115.6萬元,投資290余萬元完成全礦區(qū)辦公區(qū),、宿舍區(qū)無線WIFI全覆蓋等,以實績實效推進公司高質(zhì)量發(fā)展,。

找準“需求點”,,靶向發(fā)力

公司黨委將“我為群眾辦實事”實踐活動貫穿黨史學習教育始終。公司黨委班子堅持深入車間,、井下采掘頭面傾聽職工群眾聲音,、召開不同層級座談會等形式了解職工群眾的期盼,;各二級單位采取包保的形式面對面征求職工意見,找準職工群眾“需求點”,,切實解決職工子女就業(yè),、大病救助、困難幫扶,、成長成才等方面難題,。公司主要負責人不定期牽頭召開會商會、專題會,、推進會等研究職工群眾一件一件民生實事,,制定解決問題的辦法,建立實事臺賬,,落實責任單位和責任人,,本著“早辦快辦、辦好辦實”的原則,,一人一事推進解決,。

公司持續(xù)推進解決職工急事難事,得到廣大職工群眾普遍反映“這是真正把員工放在心上的體現(xiàn)”,,最直觀的效果就是“公司經(jīng)營效益更好了,、工作氛圍更和諧了、信訪案件少了”,�,!靶臍忭樍耍彝ジ雍椭C,、我們工作更有干勁了,!”這是廣大職工的一致心聲。

主攻“著力點”,,綜合施策

公司持續(xù)推進“贏心五,、一紓困”工程,積極回應職工群眾關(guān)切,,問需于民,、問效于民。將征集到的職工群眾最關(guān)心,、反映最普遍的問題作為“我為群眾辦實事”工作著力點,,及時梳理匯總,劃定責任矩陣,,迅速推進落實,。

公司黨委分別印發(fā)了《關(guān)于征集黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動實事清單的通知》《關(guān)于印發(fā)〈中煤新集公司“我為群眾辦實事”實踐活動工作方案〉的通知》,分解落實集團公司24項“我為群眾辦實事”三四五清單;研究出臺公司26項項目清單,,分為“急難愁盼,、改善提升、持續(xù)推進”三類推進解決,,目前已完成9項,;各二級單位黨組織動態(tài)建立實事清單專項臺賬293項,已解決完成171項,。

為改善職工班中餐質(zhì)量,,提升班中餐標準,公司每年增加約400萬元,,積極落實廣大職工訴求,;針對公司部分工傷亡子女就業(yè)問題,對愿意接受工作安排的,,給予適當安置,,解決困難職工后顧之憂;公司團委推進實施“四個一”服務(wù)青年活動,,增強了新進大學生,,團員青年的獲得感和幸福感。各單位以“廠務(wù)公開”,、信息反饋等形式,,動態(tài)公布“我為群眾辦實事”整改提升成效,主動接受職工群眾監(jiān)督,,確保件件有回應,、事事有著落。

圍繞難點,,直擊痛點,,聚力熱點,公司黨委積極尋求破解難題的著力點,,解決一件事,,溫暖一片心,凝聚更強力量,。

把握“關(guān)鍵點”,,久久為功

公司以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成效和職工獲得感檢驗黨史學習教育成效,把握關(guān)鍵點,、持續(xù)發(fā)力,。將“以人民為中心”的思想轉(zhuǎn)化為“依靠職工群眾辦企業(yè)”的實際行動,緊緊團結(jié)依靠職工,,堅持將“民生工程”建成“民心工程”,,讓企業(yè)發(fā)展更多更好地惠及職工群眾,。

樹新風,營造風清氣正和諧氛圍,。堅持兩手抓、兩手硬,,一手抓樹正氣,、立導向,促進干部職工向正向善向上,;一手抓治歪風,、嚴治理,嚴厲懲處違規(guī)違紀等不良行為,。弘揚中煤“和”文化,,以遇事多商量、有事多商量,、難題多會商,,營造“三商”氛圍。貫徹“三個區(qū)分開來”,,持續(xù)強化干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導向,。

強隊伍,打造適合企業(yè)發(fā)展的人才梯隊,。結(jié)合公司隊伍實際情況,,按照“護老干、選骨干,、育正苗”的工作思路,,進一步規(guī)范干部退職制度,開展競爭性上崗,、市場化選聘,,選拔一批“80后”“85后”干部進入二級單位班子。大力培育“復合型”管理干部,、“專家型”專業(yè)技術(shù)人才,、“工匠型”技能人才和“適用型”普通職工“四支隊伍”,建強老中青相結(jié)合的人才梯隊,。

促發(fā)展,,打造三好三高企業(yè)。堅持“存量提效,、增量轉(zhuǎn)型”為指引,,以“3+N”為發(fā)展思路和目標,持續(xù)推進煤炭,、煤電,、新能源及綜合利用項目等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,努力實現(xiàn)“安全形勢好、煤電和新能源發(fā)展好,、經(jīng)營效益好,,隊伍素質(zhì)高、管理效率高,、幸福指數(shù)高”的“三好三高”企業(yè),,推進公司高質(zhì)量發(fā)展。(通訊員 武周 記者 魯松)

(責編:湯寧  初審:孫繼奎  終審:沈國冰)

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