商品煤產(chǎn)量比上年同期增加102.4萬噸；利潤總額比上年同期增加10.80 億元,；在冊職工人均工資比上年同期增加925元/月,，增幅10.64%�,！@是中煤新集公司亮出的上半年成績單,。
從“首月紅”到“首季紅”再到“雙過半”，有力地彰顯了“硬實(shí)力”,。如何持續(xù)取得更大成績,？從一個(gè)勝利走向更大勝利？唯有不斷提升公司“軟實(shí)力”,，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),，按照“12334”黨建工作思路，推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合,，以“黨建強(qiáng)”引領(lǐng)保障公司“發(fā)展強(qiáng)”,。
推進(jìn)“和”文化建設(shè)
該公司用“和”文化凝聚人心，用制度規(guī)范言行,，職工精神面貌為之一新,，綜合素質(zhì)大幅提升。今年以來,，公司發(fā)生著巨大的變化,提升治理效能,、提升基層黨建質(zhì)量、提升改革發(fā)展動力,、提升黨務(wù)干部綜合素質(zhì),、提升職工幸福指數(shù)……在“和”文化統(tǒng)領(lǐng)下，體現(xiàn)時(shí)代特征,、符合行業(yè)特點(diǎn),、彰顯管理特質(zhì)的企業(yè)文化品牌，推動企業(yè)文化建設(shè)向更高層次邁進(jìn),，形成了人心思上,、人心思進(jìn)、人心思齊,、人心思干的良好氛圍,，各級干部積極向正、員工努力向善,、全員奮力向上,，干事創(chuàng)業(yè)熱情持續(xù)高漲，良好的文化“軟實(shí)力”切實(shí)推動了整體工作再上新臺階。截至目前,，公司涌現(xiàn)出1名全國勞模,，1名敬業(yè)奉獻(xiàn)型“中國好人”，5名安徽好人,，省級文明家庭6戶,，新集楷模10名，中煤集團(tuán)級優(yōu)秀（黨務(wù)工作者）共產(chǎn)黨員50多名,。
加強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)教育
該公司堅(jiān)決落實(shí)貫徹集團(tuán)公司黨委工作部署,，深刻理解黨史學(xué)習(xí)教育“三個(gè)必然要求”重大意義，牢牢把握“六個(gè)進(jìn)一步”具體要求,，高起點(diǎn)謀劃,、高效率推進(jìn)。黨委委員率先垂范,，堅(jiān)持帶著問題學(xué),、結(jié)合實(shí)踐學(xué)，不斷提高用黨的創(chuàng)新理論解決改革發(fā)展實(shí)際問題的能力,。與此同時(shí),，黨委成員還帶頭深入基層講黨課、開展調(diào)研,，傾聽基層聲音,，解決實(shí)際問題，不斷推動學(xué)習(xí)成效落到工作實(shí)處,。堅(jiān)持將“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動作為黨史學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,，聚焦群眾“急、難,、愁,、盼”問題，精準(zhǔn)解決,、細(xì)致落實(shí)。持續(xù)推進(jìn)“贏五心,、一紓困”工程,，堅(jiān)持“盡力而為、量力而行,、實(shí)事求是”原則,，不斷豐富民生工程內(nèi)涵，持續(xù)辦好民生實(shí)事,，動態(tài)梳理更新實(shí)事項(xiàng)目清單,，累計(jì)征集實(shí)事項(xiàng)目26項(xiàng)，300多條，做到當(dāng)期問題及時(shí)辦,、短期問題努力辦,、長期問題堅(jiān)持辦，用實(shí)干實(shí)績向黨交出了一份沉甸甸的實(shí)踐答卷,。
營造良好風(fēng)氣和氛圍
該公司將實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益,，科學(xué)運(yùn)用系統(tǒng)思維和方法,，以改進(jìn)會風(fēng)、端正學(xué)風(fēng),、純凈文風(fēng),、改善作風(fēng)、提升形象等為載體,，在公司上下努力營造風(fēng)清氣正,、干事創(chuàng)業(yè)好氛圍。堅(jiān)持一心一意干事業(yè),，凝心聚力謀發(fā)展,，遇事多商量，有事好商量,，難題多會商,，積極形成共識、增強(qiáng)合力,，做到求同存異,、聚同化異、合力攻堅(jiān)克難,。堅(jiān)持以“綱舉目張”和“考核細(xì)則”為抓手,，突出樹正氣、治歪風(fēng),，選人用人和守正擔(dān)當(dāng),，努力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)好氛圍,。及時(shí)結(jié)合實(shí)際制定風(fēng)氣和氛圍整治工作方案,，運(yùn)用系統(tǒng)和辯證的思維直面矛盾和問題，對于棘手問題,，分類研究精準(zhǔn)施策,，制定具體解決措施和完成時(shí)間，科學(xué)合理解決職工訴求,、難熱點(diǎn)和信訪問題等,。
加大人才隊(duì)伍培養(yǎng)
建立更加科學(xué)、健全、完善人才工作體制機(jī)制,，匡正選人用人導(dǎo)向,，持續(xù)抓好管理干部、專業(yè)技術(shù)人才,、技能人才和普通職工“四支隊(duì)伍”建設(shè),。堅(jiān)持“護(hù)老干、選骨干,、育正苗”工作思路,，全面對接集團(tuán)公司干部退職制度，建強(qiáng)老,、中,、青干部梯隊(duì)，今年全部用工計(jì)劃787人,，現(xiàn)已招聘746人,，完成年度計(jì)劃的94.79%。加大各級管理人員綜合素質(zhì)和能力建設(shè),，加強(qiáng)“四德”教育,，突出“德才兼?zhèn)洹⒙耦^苦干,、業(yè)績突出,、群眾認(rèn)可；做到堂堂正正做人,，認(rèn)認(rèn)真真做事,，努力做到與人為善，珍惜當(dāng)下,、干好當(dāng)前,，在工作崗位上盡職擔(dān)當(dāng)、有所作為,。
把握中心服務(wù)大局
認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃,，以改革創(chuàng)新為驅(qū)動，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),，以黨的領(lǐng)導(dǎo)為保障,，全面聚焦“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路,，構(gòu)建“3+N”高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)格局,。積極發(fā)揮黨委“把方向,、管大局,、促落實(shí)”的作用，不斷推進(jìn)黨建與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,、企業(yè)發(fā)展等中心工作的深度融合,。不斷提升干部綜合素質(zhì)，立足崗位,，明大德,、守公德、嚴(yán)私德,，做一個(gè)德才兼?zhèn)涞娜�,，以平常之心對待崗位、職位和地位,，不斷錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯�,，使其專業(yè)素養(yǎng)和工作能力符合公司發(fā)展的需要。以“干得好,，干得順,，干得實(shí)，干得有效”為工作目標(biāo),，深入思考和研究,，營造“三商”和諧氛圍，真正找準(zhǔn)融合中心工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),，做到因勢而謀,、應(yīng)勢而動、順勢而為,，在穩(wěn)中求進(jìn)中把握工作節(jié)奏,，穩(wěn)步開展好各項(xiàng)工作，形成“一心一意謀發(fā)展,、聚精會神抓黨建”的生動局面,。(通訊員 代宜喜 記者 魯 松)
