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不負韶華,,用實干扛起如山責(zé)任
【字體: 】 發(fā)布時間:2021/4/23 8:30:12   【打印】【關(guān)閉】
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——記全國脫貧攻堅先進個人汪詩明

“脫貧攻堅戰(zhàn)我們打贏了,,下一步我們會繼續(xù)按照總書記的指示,,全面推進鄉(xiāng)村振興!”參加全國表彰會時,,潘集區(qū)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長汪詩明在人民大會堂前莊嚴宣誓,。帶著全國脫貧攻堅先進個人的獎?wù)禄氐郊亦l(xiāng),他又開始投入到潘集鄉(xiāng)村振興的調(diào)研謀劃之中,。

勇于擔(dān)當(dāng):上下同心的“貫徹者”

2018年秋天的一個下午,,市人民醫(yī)院手術(shù)室,,打完麻醉等待手術(shù)的汪詩明卻迷迷糊糊地念叨著扶貧的事,,護士從手術(shù)室出來后,見到其愛人的第一句話就問:你家這位是做扶貧工作的吧,?手術(shù)后,,當(dāng)愛人說到護士問的這句話時,連汪詩明自己也有點不相信,,其實大家都明白,,他是把全部心思都用在了扶貧工作上。

從相對輕松的工作環(huán)境來到繁忙的扶貧崗位,,50多歲的汪詩明擔(dān)任潘集區(qū)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,,從那時起,全區(qū)34個幫扶村出列和7157戶17670人的穩(wěn)定脫貧成為汪詩明最牽掛的事,。

一次次座談,、調(diào)度,,一次次走在田埂路頭、鄉(xiāng)村街巷,,一次次在幫扶戶家中交流,,一次次與相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員不厭其煩地溝通,一次次向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及上級部門匯報并聆聽工作意見……夜晚,,四周都安靜下來時,,他還在伏案翻閱上級的文件、鉆研相關(guān)政策,。

脫貧攻堅是一項橫向到邊,、縱向到底的條塊結(jié)合工作,要想打贏,,必須方方面面的工作都要心向一塊想,、勁向一處使。汪詩明及時給區(qū)委,、區(qū)政府建議組織成立脫貧攻堅政策宣講團,,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開辦“扶貧夜校”,,將上級和區(qū)委,、區(qū)政府關(guān)于脫貧攻堅的政策舉措和區(qū)本級的工作方法送到扶貧干部手中。每年10余期的扶貧夜校,,培訓(xùn)鎮(zhèn)村干部達110班次12000余人次,,已成為一線扶貧干部永不枯竭的“加油站”。

一馬當(dāng)先:盡銳出戰(zhàn)的“排頭兵”

憑借21年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗,,汪詩明利用兩周的時間深入34個幫扶村逐個座談,,發(fā)現(xiàn)問題后當(dāng)場辦公解決問題,3年里他深入走訪調(diào)研162個村和412戶幫扶戶,,實現(xiàn)有扶貧任務(wù)的村走訪全覆蓋,。

2020年以來,充分考慮到疫情防控和洪澇災(zāi)害對脫貧攻堅工作的影響,,汪詩明多方協(xié)調(diào)積極倡導(dǎo)加大產(chǎn)業(yè)扶貧投入力度,,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧資金占總資金的42.7%,較2019年投入資金比例提高14.88%,。

他持續(xù)推進“四帶一自”產(chǎn)業(yè)扶貧,,實現(xiàn)全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動貧困戶978戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)。他指導(dǎo)制定《潘集區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧風(fēng)險防控辦法》,,對存在風(fēng)險點隱患的帶貧企業(yè),,加大政策支持,幫助渡過難關(guān),。為強化貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培育,,他組織培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人180余人次,,對創(chuàng)業(yè)致富帶頭人實施扶貧項目18個,投入扶貧資金530萬元,,全區(qū)幫扶村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人171名,,帶動1122戶貧困戶增收。

同時,,汪詩明深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道指導(dǎo)開發(fā)公益崗位工作,2020年以來,,全區(qū)共設(shè)置扶貧公益崗位608個,。優(yōu)先安排幫扶勞動力參與扶貧項目施工,帶動幫扶勞動力就業(yè)87人,。4個幫扶車間帶動49名幫扶人口務(wù)工,,占比達51.6%。他支持人社部門開設(shè)技能脫貧培訓(xùn)班7期,,組織技能脫貧培訓(xùn)合格218人,。就業(yè)扶貧與產(chǎn)業(yè)扶貧雙驅(qū)動,千方百計地增加幫扶群眾收入,,確保實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧,。

敬業(yè)執(zhí)著:精準(zhǔn)務(wù)實的“繡花人”

改進脫貧攻堅動員和幫扶方式,扶持誰,、誰來扶,、怎么扶、如何退,,全過程都要精準(zhǔn),,需要下一番“繡花”功夫。

汪詩明逐個調(diào)度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,,通過對國辦系統(tǒng)數(shù)據(jù)清洗進行互查互核,,確保“賬賬相符”,;建立部門信息通報機制,,暢通區(qū)鄉(xiāng)村三級信息,,加強入戶核實,,確保“賬實相符”,,直至實現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量“零誤差”,。

3年中,汪詩明加班加點成了常態(tài),,他身上長了粉包,,3年沒去醫(yī)院做手術(shù),,一直忍痛堅持工作;3年來,,他緊盯扶貧項目建設(shè),,從立項到施工直至竣工驗收和效益的發(fā)揮,一個項目一個項目地盯,,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地把關(guān),,實現(xiàn)省財政廳資金項目績效評價打了翻身仗,從2019年起,,潘集區(qū)扶貧資金績效評價連續(xù)兩年獲省財政廳優(yōu)秀等次,。

2020年以來,面對疫情,、汛情的不利影響,,汪詩明將目光緊緊盯住“三戶一體”重點人群,他組織人員認真開展幫扶對象因災(zāi)返貧致貧風(fēng)險的摸底排查,,建立完善防止致貧返貧機制,,著力構(gòu)建“四張網(wǎng)”,努力實現(xiàn)幫扶對象收入持續(xù)穩(wěn)定,,全面提升脫貧攻堅質(zhì)量和水平,,確保如期完成脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)。

為充分發(fā)揮社會救助保障托底作用,,他指導(dǎo)區(qū)民政,、教育等部門對“老少病殘孤”群體中的6696戶貧困戶、邊緣戶,,落實低保2789戶,、特困供養(yǎng)1117戶、孤兒保障43戶,。落實“五防”機制,,為邊緣易致貧戶和2014年、2015年脫貧的5126名貧困人口,,每人購買1份醫(yī)療補充商業(yè)險,,進一步提升幫扶對象基本民生保障水平。(特約記者 柏 松)

(責(zé)編:湯寧  初審:孫繼奎  終審:沈國冰)

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