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打好“資源牌” 提速農(nóng)村經(jīng)濟(jì)
【字體: 】 發(fā)布時(shí)間:2020/11/12 10:29:56   【打印】【關(guān)閉】
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拓寬思路,變害為利,,潘集區(qū)潘集鎮(zhèn)將鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,,充實(shí)集體“錢袋子”——打好“資源牌” 提速農(nóng)村經(jīng)濟(jì)

全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,全面提高資源利用效率,,鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接……近年來,,潘集鎮(zhèn)以農(nóng)村集體閑置資源為突破口,變害為利,,全面提高資源利用效率,,可持續(xù)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),2020年村集體經(jīng)濟(jì)收入將超過450萬元,,同比增長47.72%,,進(jìn)入全面提速的發(fā)展軌道。

黨建引領(lǐng),,把好發(fā)展“方向盤”

按照“政策引導(dǎo),、分類指導(dǎo),、突出亮點(diǎn)”的工作思路,潘集鎮(zhèn)黨委定期召開專題會(huì)議破解各村經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題,,常態(tài)化深入村組一線,,加強(qiáng)對(duì)村級(jí)黨組織建設(shè)和發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)。從年初開始,,潘集鎮(zhèn)組織,、扶貧、農(nóng)業(yè),、農(nóng)經(jīng),、企業(yè)等多部門逐村召開座談會(huì),逐一“過篩子”,,找準(zhǔn)突破口,,深入開展調(diào)研,精準(zhǔn)把脈施策,,研究謀劃集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體思路和切實(shí)舉措,按照“一村一策”制定扶持壯大集體經(jīng)濟(jì)方案,,因地制宜謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,。

通過出臺(tái)潘集鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核年度獎(jiǎng)懲辦法,潘集鎮(zhèn)細(xì)化發(fā)展路徑,,明確獎(jiǎng)懲舉措,,全面增強(qiáng)自我“造血”功能,將盤活集體資產(chǎn)增收,、結(jié)合鄉(xiāng)村振興增收,、興建經(jīng)濟(jì)實(shí)體增收、爭取重點(diǎn)項(xiàng)目增收,、積極招商引資增收,、推動(dòng)農(nóng)旅融合增收等六種類型的增收渠道計(jì)入村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入獎(jiǎng)勵(lì)范疇……

增收部分最高10%用于獎(jiǎng)勵(lì)村兩委成員,同時(shí)對(duì)于“消薄村”和新增50萬元以上村另外獎(jiǎng)勵(lì)0.5萬元至2萬元,;最高全額扣罰村兩委成員績效工資,,同時(shí)扣罰其主要負(fù)責(zé)人6個(gè)月的工資,并扣除原獲得獎(jiǎng)補(bǔ)資金,。獎(jiǎng)得動(dòng)心,,罰得驚心,帶來干得舒心,,進(jìn)一步暢通干事創(chuàng)業(yè)渠道,,營造出良好氛圍。

變害為利,,找準(zhǔn)致富“新途徑”

作為典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),,潘集鎮(zhèn)針對(duì)實(shí)際,,對(duì)萬畝水面進(jìn)行全面清產(chǎn)核資,摸清家底,、建立清單,、制定措施,大力推進(jìn)“三資”盤活,,將所有水塘最大化開發(fā)利用,,通過發(fā)包和流轉(zhuǎn)等方式,大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),。

如今,,集南、夏圩,、張圩,、趙前、大莊等村,,已形成水面1.5萬畝,,通過招商引資和對(duì)外招標(biāo)發(fā)包等形式,水面已全部流轉(zhuǎn),,形成了龍蝦,、鮭魚、珍珠等水產(chǎn)養(yǎng)殖基地,,年水面承包收入近百萬元,。潘集、小圩,、朱莊,、潘楊等村的淺水塌陷地,通過發(fā)包,、個(gè)體承包等方式,,種植蓮藕和水稻魚蝦共養(yǎng),年承包收入達(dá)50萬元以上,。

同時(shí),,潘集鎮(zhèn)利用產(chǎn)權(quán)制度和“三變”改革成果,激活耕地,、荒地等自然資源最大化開發(fā)利用,,明確農(nóng)戶和集體的土地資源權(quán)屬,選擇與信用和效益“雙好”的合作社,、大戶或企業(yè)合作,,采取“合作社+農(nóng)戶”、“大戶+農(nóng)戶”“企業(yè)+農(nóng)戶”等方式,,將土地以托管或流轉(zhuǎn)的形式進(jìn)行發(fā)包,,大力發(fā)展種植業(yè),。以非沉陷村魏圩為龍頭,帶動(dòng)小圩,、李興,、草廟,王圩等4個(gè)村,,形成了具有規(guī)模發(fā)展和規(guī)模效益的連片土地,。

拓寬思路,開對(duì)脫貧“特色藥”

2017年以來,,貧困村東湖村利用扶貧資金大力開發(fā)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),,著力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)貧困戶脫貧致富,,大幅增加了村級(jí)集體收入,。

選派單位東辰集團(tuán)和村兩委組織3個(gè)養(yǎng)鵝大戶成立淮南市濟(jì)貧家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社和淮南市曉天家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社,并組織帶動(dòng)?xùn)|湖村2014-2016年脫貧戶32戶和8戶邊緣戶利用東辰集團(tuán)捐助資金30萬元帶資入股東湖村2個(gè)養(yǎng)鵝合作社,、參與發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)年戶均增收525元。

經(jīng)過2年多的培育,,目前東湖村采煤沉陷區(qū)水下養(yǎng)魚,、水面養(yǎng)鵝立體生態(tài)養(yǎng)殖模式已經(jīng)形成規(guī)模效益。2019年東湖村白鵝出欄2.1萬羽,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值400余萬元,凈利潤超過200萬元,,人均增收1326元,。

通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈,東湖村成立潘集區(qū)辰旺家庭農(nóng)場從事咸鵝腌制,,東湖村的“鄉(xiāng)村咸鵝”一上市就受到消費(fèi)者的青睞,,很快銷售一空。僅此一項(xiàng)就使東湖村實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值148萬元,,解決20名貧困戶務(wù)工,,人均每年增加收入1000元。一個(gè)集孵化,、飼養(yǎng),、加工、儲(chǔ)存,、飼料加工,、餐飲為一體的大型養(yǎng)殖基地,正在煥發(fā)出勃勃生機(jī),。

圖:經(jīng)逐年發(fā)展,,如今潘集區(qū)潘集鎮(zhèn)東湖村特色產(chǎn)業(yè)白鵝養(yǎng)殖已形成規(guī)模,,帶動(dòng)本村貧困戶脫貧增收。2019年東湖村出欄商品鵝2.1萬羽,,加上咸鵝銷售,,養(yǎng)鵝產(chǎn)業(yè)年獲利潤200萬元,全村人均增收1326元,。(記者 柏松 通訊員 張政偉 王傳華)

(責(zé)編:湯寧  初審:孫繼奎  終審:沈國冰)

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