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使命情系東華 責(zé)任砥礪擔(dān)當(dāng)
【字體: 】 發(fā)布時(shí)間:2019/4/26 8:58:48   【打印】【關(guān)閉】
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淮南東華實(shí)業(yè)集團(tuán)是國(guó)企改制大型綜合類集團(tuán)公司。經(jīng)過近十五年的發(fā)展,,東華實(shí)業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)收入由改制之初年收入0.16億元,,增長(zhǎng)到2018年的12億元;總資產(chǎn)由改制之初的2.86億元增長(zhǎng)到目前的15.6億元,;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由單一的自然村衛(wèi)生保潔服務(wù)到擁有物業(yè)服務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā),、礦業(yè)生產(chǎn),、特種裝備制造等多元產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展的格局。

正是這改制的潮汐,,將東華實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委書記,、董事長(zhǎng)金克緒推到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口浪尖,肩負(fù)使命,,毅然前行,。

勇于探索,逆襲發(fā)展成績(jī)斐然

東華實(shí)業(yè)集團(tuán)前身是淮南礦業(yè)集團(tuán)生活后勤服務(wù)單位,2004年10月,,隨著改革的大潮與淮南礦業(yè)集團(tuán)分離改制,,成為獨(dú)立法人單位。改制之初,,它在所有改制單位中,,基礎(chǔ)最差、底子最薄,、負(fù)擔(dān)最重,、虧損最多,無資源,、無產(chǎn)品,,背負(fù)著沉重的歷史包袱的一個(gè)單位,僅僅依靠收取居民區(qū)少量的衛(wèi)生費(fèi)和淮南礦業(yè)集團(tuán)有限的過渡性補(bǔ)貼艱難度日,。

“一把掃帚,,一輛板車,指望什么能干贏,?”……

面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),,金克緒提出了“穩(wěn)定、整合,、發(fā)展”的工作思路,。大刀闊斧地進(jìn)行人事機(jī)構(gòu)改革,通過“三定五減”,、“定員定編”,,整合機(jī)構(gòu),減少夾層虛職,,精減兩級(jí)機(jī)關(guān)冗員充實(shí)一線崗位,。他全面加強(qiáng)內(nèi)部管理,節(jié)支降耗,,深挖內(nèi)潛,,果斷確立了“全面從緊,全面從嚴(yán),,集中統(tǒng)一”的經(jīng)營(yíng)方針,。他審時(shí)度勢(shì),制定了“三年三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略,。使企業(yè)走出了困境,,并不斷發(fā)展壯大。

經(jīng)過十五年的發(fā)展,,作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的物業(yè)管理,,具有國(guó)家物業(yè)服務(wù)企業(yè)一級(jí)資質(zhì),,獲得QES認(rèn)證。物業(yè)服務(wù)類型包括:住宅物業(yè),、辦公物業(yè),、工廣物業(yè)、校園物業(yè),、金融物業(yè),、特殊機(jī)構(gòu)物業(yè)、商業(yè)物業(yè)等,。業(yè)務(wù)范圍輻射到合肥,、蚌埠、六安,、蕪湖等省內(nèi)城市及江蘇,、浙江、上海,、內(nèi)蒙古等省,、市、自治區(qū),。服務(wù)范圍涵蓋:98個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化住宅小區(qū),,89個(gè)辦公物業(yè)項(xiàng)目,19個(gè)工業(yè)園物業(yè)項(xiàng)目,,5個(gè)校園物業(yè)項(xiàng)目等總服務(wù)面積4000多萬平方米,。已創(chuàng)建優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目76個(gè)。東華實(shí)業(yè)集團(tuán)連續(xù)十年被評(píng)為淮南市優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè),。先后獲得“淮南名牌”“安徽省服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)評(píng)估合格單位”“安徽省誠(chéng)信單位”“安徽省行業(yè)十大信用單位”“中國(guó)3A級(jí)信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào),。2018年,東華實(shí)業(yè)集團(tuán)位居全國(guó)物業(yè)管理企業(yè)綜合排名百?gòu)?qiáng)第43名,,安徽省第二名,。

敢于擔(dān)當(dāng),踐行宗旨始終不渝

2015年以來,,隨著國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深化,,在“三去一降一補(bǔ)”以及國(guó)有企業(yè)“三供一業(yè)”移交政策的影響下,東華實(shí)業(yè)集團(tuán)承受著嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)壓力,,面臨著前所未有挑戰(zhàn),。

“裁減員工壓縮成本”是企業(yè)渡危機(jī)最簡(jiǎn)單和有效的辦法。但,,一個(gè)心系職工,有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決不容許他的員工沒有崗位,、吃不上飯,。金克緒正是這樣一個(gè)具有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家,。他在2015年工作會(huì)上向全體職工承諾:企業(yè)再大的困難都必須要做到,“員工不減薪,、不下崗,,保證人人有崗位,有飯吃”,。東華實(shí)業(yè)集團(tuán)在他的帶領(lǐng)下,,團(tuán)結(jié)一心,共克時(shí)艱,,內(nèi)控成本,,外拓市場(chǎng)。通過一系列行之有效的措施保證了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。

金克緒帶領(lǐng)他的班子牢固樹立“服務(wù)礦山,,一切為了職工;造福社會(huì),,一切為了發(fā)展”企業(yè)宗旨,。東華實(shí)業(yè)集團(tuán)在崗員工收入由改制之初的人均1.4萬元增長(zhǎng)到2018年人均3.6萬元;東華實(shí)業(yè)集團(tuán)先后招聘員工子女1300多人,,解決社會(huì)就業(yè)5000多人,。堅(jiān)持開展育才關(guān)懷、大病救助,、日常救濟(jì),、“兩節(jié)”慰問等活動(dòng),受資助人員達(dá)到2100多人次,,總金額達(dá)396萬元,。即使在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分困難的情況下,也從未間斷過,。

金克緒心系企業(yè),、心系職工、心系社會(huì),。而他自己卻因長(zhǎng)期超負(fù)荷工作而積勞成疾,,2007年做了肝臟移植手術(shù)。他說,,人的生命是短暫的,,無私的奉獻(xiàn)社會(huì)生命才能永恒。他先后榮獲“中國(guó)改革開放三十年企業(yè)改革突出貢獻(xiàn)人物”,,淮南市“優(yōu)秀企業(yè)家”,,“皖北地區(qū)年度工業(yè)經(jīng)濟(jì)人物”,安徽省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù),。(記者 魯松 編輯 湯寧)

(責(zé)編:湯寧  初審:孫繼奎  終審:沈國(guó)冰)

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