壽縣博捷葡萄種植專業(yè)合作社位于壽縣眾興鎮(zhèn)東岳村余廟組,，合作社由東岳村返鄉(xiāng)致富帶頭人段仁偉于2014年組織成立,，流轉(zhuǎn)租用土地280畝，主要用于葡萄種植,、苗木種植,。近年來，段仁偉“外出務(wù)工掙錢,，立足家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”的事被當(dāng)?shù)貍鳛榧言�,，他作為壽縣致富帶頭人的佼佼者，曾受到市,、縣級(jí)新聞媒體宣傳和關(guān)注,。
自脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役打響以來，壽縣博捷葡萄種植專業(yè)合作社在段仁偉的帶領(lǐng)下,，積極參與產(chǎn)業(yè)扶貧工作,，既實(shí)現(xiàn)了合作社生產(chǎn)壯大，又帶動(dòng)貧困人口就業(yè)增收,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。經(jīng)過近五年發(fā)展，目前合作社年?duì)I業(yè)額達(dá)85.8萬元左右,，年純利潤達(dá)40萬左右,，帶動(dòng)了42戶貧困戶就近就業(yè)務(wù)工。
“讓鄉(xiāng)親們?cè)诩揖湍苊撠氈赂槐夹】凳俏业淖畲笤竿�,！”段仁偉欣慰地說,。2017年8月，博捷葡萄種植合作社入選壽縣第一批休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游企業(yè)名單,，成為全縣產(chǎn)業(yè)扶貧的示范帶動(dòng)明星企業(yè),。2018年6月已經(jīng)是東岳村黨總支副書記的段仁偉，經(jīng)全村黨員投票選舉，成功當(dāng)選村黨總支書記,，成為全村黨員群眾認(rèn)可的致富帶頭人,。
積極響應(yīng)政策 激活內(nèi)生動(dòng)力
“農(nóng)民想要增收，村里沒有產(chǎn)業(yè)可不行,�,！�2016年，脫貧攻堅(jiān)的號(hào)角在全縣吹響,，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)不久的段仁偉一直在思考怎樣扶貧才是“真扶貧”,。在經(jīng)過一段時(shí)間的思考后，段仁偉積極響應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)扶貧的號(hào)召,，主動(dòng)爭(zhēng)取國家產(chǎn)業(yè)扶貧資金,、加入脫貧攻堅(jiān)大軍，努力擴(kuò)大合作社生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,，提升葡萄園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,，吸收周邊貧困群眾進(jìn)場(chǎng)務(wù)工。他說：“基礎(chǔ)設(shè)施完善了,，村民才放心的來工作,，才能讓他們動(dòng)起來�,！�
“2016年我就加入了葡萄園合作社,，是合作社第一個(gè)員工。雖然我是貧困戶但是有工作了,，現(xiàn)在可以靠自己雙手掙錢,，我很滿意�,！睎|岳村的村民張士鈞高興地說,。葡萄園項(xiàng)目從2016年至今解決了50多位貧困人員務(wù)工問題，實(shí)現(xiàn)戶均年增收2600元以上,。規(guī)模不大的葡萄園讓原本平靜的小村增添了幾分活力，周邊貧困群眾爭(zhēng)先恐后加入合作社務(wù)工,，激活了他們主動(dòng)脫貧的內(nèi)生動(dòng)力,。
擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模 產(chǎn)業(yè)鏈再拓展
單純的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)最易受氣候影響，天氣變化無常,，導(dǎo)致葡萄的產(chǎn)量變化幅度較大,。單純依靠葡萄銷售經(jīng)濟(jì)效益低下，段仁偉再次陷入思考,，經(jīng)過一番思考和四處學(xué)習(xí)取經(jīng),，他決定進(jìn)一步拓展葡萄生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，將葡萄采摘向葡萄酒深加工轉(zhuǎn)變。
2017年,，合作社利用扶貧資金9.6萬元,，自籌資金6.2萬元，完成地下儲(chǔ)藏室建設(shè),。有了地下儲(chǔ)藏室葡萄能被很好的保存,，質(zhì)量好的葡萄釀造成葡萄酒還使銷售價(jià)格上漲，合作社經(jīng)濟(jì)一路增長,。
盛夏時(shí)節(jié),，只要走進(jìn)葡萄園，人們就能聞到撲鼻而來的酒香味,。正在采摘葡萄的貧困戶尹本寬激動(dòng)地說：“你看這葡萄多大多甜,，等下就用去釀酒。你們都放心喝我們合作社釀的葡萄酒,，絕對(duì)健康安全,。”
隨著合作社的擴(kuò)大,，越來越多的貧困群眾要求進(jìn)場(chǎng)務(wù)工,，貧困群眾的收入也水漲船高，脫貧致富的熱情也日益高漲,。
創(chuàng)新分紅模式 促進(jìn)農(nóng)民增收
脫貧攻堅(jiān)進(jìn)入關(guān)鍵階段,，產(chǎn)業(yè)扶貧是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧的必由之路，從輸血式扶貧向造血式扶貧轉(zhuǎn)變的根本之策,。原來的模式不能跟上政策的步伐,，這時(shí)段仁偉努力鉆研新政策，明確新思路,。2017和2018年,，他引領(lǐng)合作社利用扶貧資金采取“保底+浮動(dòng)”分紅模式,帶動(dòng)20戶貧困戶就業(yè)，實(shí)現(xiàn)每戶年增收1000元以上,。
與此同時(shí),，合作社積極參與扶貧小額信貸共建聯(lián)營，累計(jì)使用共建聯(lián)營金融扶貧資金162.55萬元,，實(shí)現(xiàn)了“合作社+貧困戶”互利雙贏,，貧困戶年預(yù)期收益在1800至3000元。
“因?yàn)榧依镉欣先诵枰疹�,，小孩才上一年�?jí),，我沒法出去打工，只能靠老公出去打點(diǎn)零工,，以前日子過得緊緊巴巴,�,！必毨敉踅踢B說，現(xiàn)在她在葡萄園合作社上班掙錢,，還不耽誤回家做飯,、送小孩上學(xué)，收入增加了,，一家人生活也更好了,。(記者 何婷婷 通訊員 余濤 編輯 湯寧)
