年末歲尾,，總結成為各單位、部門的年度例課,，從單位負責人到寫手,、大秘無不勞心費神，羅列成績,，查找不足,，以更好地總結當年、規(guī)劃來年,。愚以為,，成績固然可喜，短板更不容小覷。因此,，復盤總結中的每項工作,，方能把短板補齊，長板加長,。
復盤總結中的不足,。每年的總結，我們總會大篇幅地盤點成績,、美化亮點,，對存在的不足則是一帶而過。正是這一帶而過,，暴露出的則是短板之短,。一年將過，短板空間補齊了沒有,，為什么沒有補齊,？總結不足是否年年歲歲曾相似。為什么總是曾相似,，沒有不相似,。不足之短既已總結，有沒有補差的時間表,、路線圖,、責任人？凡此種種,，不一而足,。長此以往，總結歸總結,，不足永不補,，那我們又何談知不足、鑒未來,、共提升呢,？
復盤總結中的經驗。翻開總結,，看到的總是長篇累贖地經驗和亮點,，我們再復盤一下。經驗固化,、優(yōu)化了沒有,，經驗性的措施、手段,、成果是否更加完善了，在本單位、本系統(tǒng)獲得了推廣沒有,？經驗與時俱進了沒有,，去年的經驗經得起今年的檢驗了沒有？亮點在今年更亮了沒有,，是照亮了一片還是扮靚了一條線,，否則，這些經驗和亮點豈不成了曇花一現,。
復盤總結中的規(guī)劃,。年末規(guī)劃來年的工作，對于統(tǒng)籌來年工作具有指導性,，實乃好事,。一年將盡，對照當初的規(guī)劃和施政綱領,，哪些實現了,，哪些未落實？規(guī)劃好為什么落實難,、執(zhí)行難,、實現難？究其原因,，更需要我們不斷地復盤,，才能讓規(guī)劃從藍圖變成實景，增強年度規(guī)劃的可信度,、可行性,，更進一步地增強職工群眾對規(guī)劃的信任度、依賴度,，甚至獲得感,。
總之，對總結中的復盤,，需要的是勇氣和擔當,。面對未來，我們仍需要不斷地總結,。關鍵是每年總結中的規(guī)劃,、經驗、不足,，如果我們從頭再來,，又當如何規(guī)避�,？偨Y是為了更好地提升,，總結是一面鏡子,，無論成績與不足，都應時刻警醒著我們,，既不能重蹈覆轍,，更不能濤聲依舊。所以,，我們須臾不可忘卻復盤,，以問題為導向，加強總結中工作規(guī)劃,、短板不足,、經驗效果的考核，方能讓總結這種老辦法結出新成果,。所謂知難不難,，方可行穩(wěn)致遠。愿復盤成為我們工作的一種新常態(tài),。
（胡鋒）
