年末歲尾,,總結成為各單位、部門的年度例課,,從單位負責人到寫手,、大秘無不勞心費神,羅列成績,,查找不足,,以更好地總結當年、規(guī)劃來年,。愚以為,,成績固然可喜,短板更不容小覷。因此,,復盤總結中的每項工作,,方能把短板補齊,長板加長,。
復盤總結中的不足,。每年的總結,我們總會大篇幅地盤點成績,、美化亮點,,對存在的不足則是一帶而過。正是這一帶而過,,暴露出的則是短板之短,。一年將過,短板空間補齊了沒有,,為什么沒有補齊,?總結不足是否年年歲歲曾相似。為什么總是曾相似,,沒有不相似,。不足之短既已總結,有沒有補差的時間表,、路線圖,、責任人?凡此種種,,不一而足,。長此以往,總結歸總結,,不足永不補,,那我們又何談知不足、鑒未來,、共提升呢,?
復盤總結中的經驗。翻開總結,,看到的總是長篇累贖地經驗和亮點,,我們再復盤一下。經驗固化,、優(yōu)化了沒有,,經驗性的措施、手段,、成果是否更加完善了,在本單位、本系統(tǒng)獲得了推廣沒有,?經驗與時俱進了沒有,,去年的經驗經得起今年的檢驗了沒有?亮點在今年更亮了沒有,,是照亮了一片還是扮靚了一條線,,否則,這些經驗和亮點豈不成了曇花一現,。
復盤總結中的規(guī)劃,。年末規(guī)劃來年的工作,對于統(tǒng)籌來年工作具有指導性,,實乃好事,。一年將盡,對照當初的規(guī)劃和施政綱領,,哪些實現了,,哪些未落實?規(guī)劃好為什么落實難,、執(zhí)行難,、實現難?究其原因,,更需要我們不斷地復盤,,才能讓規(guī)劃從藍圖變成實景,增強年度規(guī)劃的可信度,、可行性,,更進一步地增強職工群眾對規(guī)劃的信任度、依賴度,,甚至獲得感,。
總之,對總結中的復盤,,需要的是勇氣和擔當,。面對未來,我們仍需要不斷地總結,。關鍵是每年總結中的規(guī)劃,、經驗、不足,,如果我們從頭再來,,又當如何規(guī)避�,?偨Y是為了更好地提升,,總結是一面鏡子,,無論成績與不足,都應時刻警醒著我們,,既不能重蹈覆轍,,更不能濤聲依舊。所以,,我們須臾不可忘卻復盤,,以問題為導向,加強總結中工作規(guī)劃,、短板不足,、經驗效果的考核,方能讓總結這種老辦法結出新成果,。所謂知難不難,,方可行穩(wěn)致遠。愿復盤成為我們工作的一種新常態(tài),。
(胡鋒)