淮域，居全國各大河流域人口密度之首,；淮商,，在全國“十大商幫”之外。這個近代孕育的“不等式”仍在延續(xù),，不“解”不行,。
“淮商”之名來自“兩淮鹽商”，明清“兩淮鹽商”大部分是徽商,、晉商,、陜商，而本地做強(qiáng)做大的不多,，“走出去”的也不多,。這是古代層面淮域的商情，當(dāng)下不能只是“問號”,，需要思考新淮商的價值取向,。
淮商的當(dāng)下構(gòu)建，至少應(yīng)把握三個關(guān)節(jié)點：知己,，知彼,，成己。
注重內(nèi)省,，解決“知己”,。淮域長期是我國政治,、經(jīng)濟(jì),、軍事和文化的重要分界帶�,；从虻泥嵵�,、開封、淮北,、徐州等大中城市處在流域的邊緣,，不但沒有成為淮河流域的中心發(fā)展軸，在某種程度上反而推動流域內(nèi)的人力,、物力資源向邊緣地區(qū)進(jìn)發(fā),。淮域四省省會城市,，只有河南鄭州屬淮域,，其余分屬長江和黃河流域。在安徽，經(jīng)濟(jì)實力淮河流域不如長江流域,；在江蘇,，淮域的蘇北趕不上長江南岸的蘇南；在山東,，淮域地區(qū)趕不上沿海青島等發(fā)達(dá)地區(qū),。包容不代表宜商，“打工”現(xiàn)象突出,，新淮商正試圖“反哺”家鄉(xiāng),。
眼睛向外，學(xué)會“知彼”,。明清“兩淮鹽商”的起步帶有政策性,，“長三角”,、“珠三角”是最早開放的沿海,、沿江地區(qū)，上海,、廈門等自貿(mào)區(qū)的設(shè)立,，同樣有政策性引導(dǎo)。國際貿(mào)易“一體化”,，有挑戰(zhàn),，也有機(jī)遇。就淮域而言,，既要正視自身三產(chǎn)與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,，又要正視傳統(tǒng)柜臺與網(wǎng)絡(luò)平臺的差距，甚至流域,、國內(nèi),、國際商貿(mào)的差距。伴隨網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)的發(fā)展,，物聯(lián)網(wǎng)成為新選項,，“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)更應(yīng)成為新選項。
指向精準(zhǔn),，把握“成己”,。對內(nèi)抓融合度，對外抓開放度,，是成就淮域自身發(fā)展的關(guān)鍵,。抓合作，變“對手”為“握手”,，切實加強(qiáng)流域內(nèi),、流域外合作。抓粘合，變“路口”為“門口”,，淮域的周邊富集諸多優(yōu)勢資源可資利用,，如淮域淮南靠近安徽省會城市合肥，著力推進(jìn)“合淮同城化”,；淮域蘇北,，依托江蘇結(jié)對共建機(jī)遇，引入蘇南發(fā)達(dá)地區(qū)資金流,、信息流,、人才流；淮域魯西南,，向青島等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)靠攏,。抓整合，變“指頭”為“拳頭”,，打造“中心”支點,，形成以淮南、鄭州,、徐州,、蚌埠等為中心的淮海經(jīng)濟(jì)帶，推進(jìn)行業(yè)整合,、優(yōu)勢組合,。抓引進(jìn)，推進(jìn)招商引資,，實施“鳳還巢”工程,，變“流出”為“流入”。
不做“山大王”,，學(xué)作“苦行憎”,，新淮商的夢才會長高、變現(xiàn),。
（孫友虎）
