某地在一次安全生產(chǎn)例行檢查中,，檢查人員詢問員工：工作時(shí)間為什么要戴安全帽,？員工回答：不戴安全帽是要被罰款的。此種回答簡(jiǎn)直令人啼笑皆非,，這也使我們看到了有的企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中,，“罰”字當(dāng)先，似乎離開了處罰,，就不知道如何抓好安全生產(chǎn)了,。在安全生產(chǎn)工作中，如果簡(jiǎn)單地一味處罰,，濫用罰款,，就容易使員工產(chǎn)生“處罰疲勞”，甚至可能讓經(jīng)常受到處罰的少數(shù)員工產(chǎn)生“破罐子破摔”的心態(tài),。長(zhǎng)此以往,，所收到的效果往往差強(qiáng)人意，安全生產(chǎn)也就失去了保障,。
對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰,，本無可厚非，也是必須要執(zhí)行的,。新安全生產(chǎn)法實(shí)施后,，處罰的力度明顯加大,。但我們必須要清楚，雖然對(duì)于違規(guī)者給予罰款是必要的,，但罰款卻不是萬能的,，尤其是那種一罰了之的做法更違背了安全管理工作的初衷。因?yàn)閷?duì)員工違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行罰款不是目的,，而是為了增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)安全隱患及時(shí)加以整改,。如果管理者在發(fā)現(xiàn)隱患和問題并開出罰單之后,，隱患和問題沒有得到及時(shí)整改，那么罰款再多恐怕也沒有意義,。如果對(duì)檢查出的隱患和問題罰款之后是不是整改完畢,，再也不管不問，則會(huì)讓員工認(rèn)為繳了罰款就沒事,，因而對(duì)存在的隱患和問題置之不理,，隱患和問題仍舊存在，危險(xiǎn)依然存在,，這樣的罰款又有什么意義呢,？
在安全生產(chǎn)工作中，必須要善用“罰”字,，用好“罰”字,，使處罰確實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用。一是對(duì)于處罰要精準(zhǔn)到位,。就是要在實(shí)施處罰前搞好調(diào)查研究,，認(rèn)真分析發(fā)生問題的原因在哪里，責(zé)任有多重,，危害有多大,，并對(duì)照規(guī)章制度和考核激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行處罰，使受到處罰的員工心服口服,，警覺警醒,，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)；二是做好處罰后的相關(guān)工作,。實(shí)施處罰之后,，要及時(shí)跟蹤掌握受罰者的思想狀態(tài)，聽取他們對(duì)處罰結(jié)果的認(rèn)識(shí),。對(duì)于那些雖然受到處罰,，但對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)并沒有多少提高的員工，要加強(qiáng)教育引導(dǎo),，使其真正理解對(duì)他們實(shí)施處罰的意義目的,，對(duì)其所存在的問題認(rèn)真加以整改。對(duì)于那些受到處罰后雖有所觸動(dòng),，但卻不知道如何改進(jìn)工作的員工,，要通過安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)，落實(shí)專人幫助指導(dǎo)等各種有效途徑,，使他們盡快提高安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),，適應(yīng)崗位安全生產(chǎn)的要求。
(然 滋)
