一元復(fù)始,萬(wàn)象更新,。站在新年的門(mén)檻上,,各單位各部門(mén)都在為做好新一年的工作殫精竭慮,匯集共同的智慧,,確定了工作主線,、主要任務(wù),、工作目標(biāo)等年度“路線圖”,。無(wú)論是對(duì)于單位還是部門(mén),各項(xiàng)工作任務(wù)都應(yīng)超前謀劃,、精心規(guī)劃,,才能把“路線圖”標(biāo)注的更加清晰。但僅有“路線圖”沒(méi)有配套的“施工圖”,,也是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的,。
“路線圖”是規(guī)劃,“施工圖”是落實(shí),�,!奥肪圖”作為年度或者中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃、施政綱領(lǐng),,是一個(gè)系統(tǒng)工程,,需要無(wú)數(shù)個(gè)子工程、子目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn),。因此精心謀劃的“路線圖”是指導(dǎo)年度工作的綱,,要按圖施工,定節(jié)點(diǎn)定考核定措施,,才能讓美好的藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí),。而“施工圖”則是要落到實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)中,也是最能檢驗(yàn)“路線圖”合理性的舉措。在施工過(guò)程中,,如果有不合時(shí)宜的地方還要不斷地完善,,才能順著“路線圖”走向成功的彼岸。否則,,配套的措施跟不上,,再好的“路線圖”也走不到目標(biāo)的終點(diǎn)線。
“路線圖”是設(shè)想,,“施工圖”是實(shí)踐,。“路線圖”承載著各單位各部門(mén)甚至全員的目標(biāo)和追求,,具有一定的挑戰(zhàn)性,,更帶有一定的高度。如何達(dá)到“路線圖”的設(shè)計(jì)高度,,更需要“施工圖”的實(shí)踐和支撐,。因此,在設(shè)想“路線圖”時(shí),,更要同時(shí)繪就“施工圖”,。否則“路線圖”離地三尺,沒(méi)有措施能夠支撐,,“路線圖”也就成了紙上談兵,,“路線圖”和“施工圖”也成了兩張皮,投入的精力和實(shí)踐也就徒留幾分感嘆,,倍增幾分遺憾,。
因此,在劃定“路線圖”的過(guò)程中更要注重配套的“施工圖”,,做到有的放矢,,才能事半功倍,更能彰顯“路線圖”的決策質(zhì)量和實(shí)踐效果,,更好地讓人們?cè)趯?shí)踐中享受到嶄新的發(fā)展成果,。
(胡 鋒)