近年來，大通區(qū)堅持從黨建聚力,、人才發(fā)力,、產(chǎn)業(yè)合力三方面發(fā)力，激活鄉(xiāng)村振興活力動能,，推動鄉(xiāng)村振興駛?cè)搿翱燔嚨馈薄?
黨建聚力,，聚焦鄉(xiāng)村振興“組織動能”。擰緊責任鏈條,，堅持以上率下實行“書記抓鄉(xiāng)村振興”機制,，區(qū)委書記帶頭深入一線調(diào)查研究、指導工作,，示范帶動區(qū)領導干部包鎮(zhèn)帶村,、街鎮(zhèn)領導班子包村聯(lián)戶、村干部走村入戶,，將鄉(xiāng)村振興納入黨組織書記抓黨建述職評議考核,，組織開展村黨組織書記抓黨建促鄉(xiāng)村振興“擂臺比武”活動，通過觀摩互鑒,、上臺述職答辯和年終績效考核相結(jié)合的機制,，構(gòu)建考評工作閉環(huán)，形成齊心協(xié)力抓鄉(xiāng)村振興的良好局面,。建強骨干隊伍,，以強化理論學習作為推進鄉(xiāng)村振興的有效抓手，充分發(fā)揮區(qū)委黨校作用,，先后輪訓村黨組織書記,、“兩委”干部860人次，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、基層治理,、鄉(xiāng)村振興等主題培訓59次，實施鄉(xiāng)村振興村“兩委”學歷提升工程,，近兩年組織45歲以下村“兩委”干部參與學歷提升30余人,，促進村“兩委”干部能力素質(zhì)和學歷水平雙提升，夯實鄉(xiāng)村振興的發(fā)展基礎,。
人才發(fā)力,，激活鄉(xiāng)村振興“源頭動能”。著力培育本土人才,，依托全區(qū)72個遠程教育站點和4個學用基地,，聚焦種植養(yǎng)殖、傳統(tǒng)手藝和網(wǎng)絡電商等重點內(nèi)容，采用“人才點菜+組織配菜”模式,，定期邀請各行各業(yè)專家開展逐村逐企送課式培訓,，讓培訓內(nèi)容“實效”更“實用”。2023年以來,，全區(qū)開展“邊看邊講邊示范”技術(shù)培訓活動62場次,，累計培訓農(nóng)業(yè)技術(shù)、電商直播等各類鄉(xiāng)村人才730余名,，全面提升鄉(xiāng)村人才隊伍硬實力,。著力落實人才回引，開展區(qū)外大通籍人才摸排,，分級分類建立區(qū),、鎮(zhèn)、村三級“實用人才信息庫”,，實行動態(tài)管理,，全區(qū)共儲備優(yōu)秀實用人才460余人。聚焦鄉(xiāng)賢能人,、致富能手,、本地大學生等群體以春節(jié)、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日為人才返鄉(xiāng)契機開展“歸雁行動”,，通過親情感召,、召開座談會、聯(lián)系服務等方式,，加強人才與家鄉(xiāng)之間聯(lián)系交流,，促進人才回鄉(xiāng)、智力回哺,。
產(chǎn)業(yè)合力,，解鎖鄉(xiāng)村振興“發(fā)展動能”,。堅持特色發(fā)展,，因地制宜制定“一村一策”，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),，依托“村集體+農(nóng)戶+企業(yè)”產(chǎn)業(yè)模式,，培育紅光村葡萄和秋月梨、馬廟村瓜蔞子,、窯河村甲魚和大閘蟹等富有地域特色的農(nóng)產(chǎn)品,。依托鄉(xiāng)村振興項目銜接資金、村集體自籌資金等渠道,，培育水果類冷庫加工廠,、糧食種子烘干倉儲中心、高標準農(nóng)田建設等項目發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。延伸發(fā)展鏈條,，充分利用大通區(qū)“萬人坑”教育館和國家4A級淮南新四軍紀念林景區(qū),，以及民國小鎮(zhèn)、百年梨園,、高塘人家等豐富文旅資源優(yōu)勢,，按照“黨建+產(chǎn)業(yè)+旅游”的發(fā)展模式，著眼于創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興示范區(qū),，采取城鄉(xiāng)黨組織聯(lián)建,，雙向交流，精心謀劃“淮南新四軍紀念林景區(qū)—民國小鎮(zhèn)—中州酷街—高塘人家”特色旅游線路,，打造美食文化商業(yè)街,、網(wǎng)紅互動演藝表演等多元高復合業(yè)態(tài)，將農(nóng)莊變景區(qū),、產(chǎn)品變商品,，推動產(chǎn)業(yè)與文化旅游相融合，帶動更多群眾致富,。
(通訊員 方璐 記者 朱慶磊)
