學(xué)前教育是國民教育體系的重要組成部分。近年來,，我市認(rèn)真貫徹落實黨中央,、國務(wù)院及省委、省政府關(guān)于學(xué)前教育普及普惠安全優(yōu)質(zhì)發(fā)展的決策部署,，以“四個堅持”傾力打造“大美好實”學(xué)前教育新常態(tài),。截至2023年底，全市共有500所幼兒園,，在園幼兒數(shù) 76219人,，其中普惠園303所，公辦園幼兒占比達(dá)到 60.95%,；大通區(qū)獲評省級完善普惠性學(xué)前教育保障機(jī)制實驗區(qū),，田家庵區(qū)入選省幼兒園保育教育質(zhì)量提升實驗區(qū)。
堅持?jǐn)U容與提質(zhì)并重,，實現(xiàn)進(jìn)步跨度“大”
為滿足群眾對優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育的迫切需求,，市政府將“學(xué)前教育普及普惠”工作寫入《政府工作報告》，市教育體育局成立學(xué)前教育改革發(fā)展小組,，列為全年重點項目來實施,，按照“任務(wù)條目化、責(zé)任清單化,、清單具體化”要求,，統(tǒng)籌做好組織協(xié)調(diào)、調(diào)度管理,、督促指導(dǎo),、溝通對接等工作，及時解決重難點問題,，提升工作質(zhì)效,。
同時，優(yōu)化整合資源,。2019年,，我市共有幼兒園450所，其中公辦幼兒園107所,，公辦園幼兒占比34.5%,。2020年以來，先后通過新建,、改擴(kuò)建公辦園,，停辦整合薄弱民辦園，將城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園收回辦成公辦園等方式,，避免盲目新建造成資源浪費,，不斷提高公辦園幼兒占比，真正實現(xiàn)了“小投入,、大提升,、快見效”。其中,，大通區(qū)從2020年以來,，先后將6所生源萎縮的鄉(xiāng)村小學(xué)改建為公辦園，并停辦整合4所薄弱民辦園,，學(xué)位數(shù)4年間提升10倍以上,，公辦園在園幼兒占比由2019年5.4%提升至2023年的65.49%,。
持續(xù)擴(kuò)大普惠托育服務(wù)供給，目前全市199所幼兒園取得舉辦2至3歲托班資質(zhì)托班開設(shè)率39.3%,，提供托位9766個,，群眾教育獲得感、幸福感不斷提升,。
堅持內(nèi)培與外修并重,，實現(xiàn)效果呈現(xiàn)“美”
在繼續(xù)做好擴(kuò)大普惠性資源供給、健全普惠性學(xué)前教育經(jīng)費投入機(jī)制,、鞏固幼兒資助制度等多項措施的基礎(chǔ)上,，籌措30284萬元專項資金，為全市266所幼兒園實施學(xué)前教育項目提升改造工程,。
結(jié)合幼兒園實際及幼兒需求,，按照“一園一品”的思路，打造“魚”見理想河,、“農(nóng)耕,、農(nóng)趣、農(nóng)情,、農(nóng)味”“遇見小‘莓’好”等充滿夢幻,、童趣滿滿的主題樂園，幼兒園成空氣最清新,、戶外活動場地最寬敞,、戶外活動設(shè)施最齊全的場所，成為全市一道道靚麗的風(fēng)景線,。
與此同時,，以“守護(hù)育幼底線成就美好童年”為主題，開展全市學(xué)前教育宣傳月活動,，從“家門口的幼兒園”“我心目中的好老師”“我的幼兒園生活”等不同視角,，挖掘身邊的案例故事50余個。
堅持守正與創(chuàng)新并重,，實現(xiàn)機(jī)制運轉(zhuǎn)“好”
以“1+N”模式探索集團(tuán)辦學(xué)模式,，形成19個以市直幼、田五幼等有影響力的公辦園為龍頭的學(xué)前教育集團(tuán),，生均公用經(jīng)費重點向農(nóng)村幼兒園傾斜,，形成集團(tuán)內(nèi)部教育理念、教學(xué)管理和教育科研的相對統(tǒng)一,，同時又各有生機(jī),、各顯特色、各美其美，由“一園好”變成“園園好”,，有效緩解城區(qū)幼兒園學(xué)位不均衡壓力,。
持續(xù)推進(jìn)學(xué)前教育領(lǐng)域規(guī)范化管理，開展幼兒園名稱不規(guī)范問題線索專項治理和幼兒園課程教學(xué)資源清理整治工作,。將科學(xué)保教理念與鞏固“無證園”治理成果相結(jié)合,，妥善處理相關(guān)縣區(qū)“小學(xué)化”教學(xué)傾向問題和無證幼兒園問題線索，進(jìn)一步提升學(xué)前教育保教質(zhì)量,。
堅持建章與立制并重，實現(xiàn)目標(biāo)完成“實”
持續(xù)健全完善政府主導(dǎo),、社會參與,、公辦民辦并舉的管理機(jī)制，出臺《扶持和規(guī)范普惠性幼兒園發(fā)展實施方案》,，采取生均撥款,、減免租金等方式，引導(dǎo)支持普惠性民辦幼兒園發(fā)展,，保障民辦在資質(zhì)認(rèn)定,、師資培訓(xùn)、表彰獎勵等方面與公辦園享受同等權(quán)利,。通過優(yōu)質(zhì)公辦園與薄弱民辦園結(jié)對幫扶等方式,，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)園管理經(jīng)驗、場地設(shè)施,、特色資源等優(yōu)勢,，實現(xiàn)公辦園、民辦園共同提升保教質(zhì)量,。
以“縣管校聘”用人制度改革的契機(jī),，從中小學(xué)教師隊伍中選調(diào)一批熱愛幼教事業(yè)的教師，經(jīng)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)后,，分流至公辦園中,。加大招聘力度，按照“有編即招,、應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)”的原則,，及時補(bǔ)充幼兒園師資，2020年來共招聘344名公辦幼兒園在編教師,，不斷增強(qiáng)公辦園師資力量,。
及時足額落實聘用教師薪資待遇，做到在編與非在編教師“同工同酬”,。將鄉(xiāng)村教師“打包分類”,，實行“階梯式”培養(yǎng)，開設(shè)教師訓(xùn)練營,，定期進(jìn)行技能培訓(xùn),，開展崗位“拜師”,，將骨干教師送出去“取經(jīng)”。憑借一攬子培訓(xùn)計劃,，鄉(xiāng)村教師成長內(nèi)驅(qū)顯著激活,，專業(yè)水平和保教能力迅速提升，鄉(xiāng)村幼兒園教師“引得進(jìn),、留不住”的問題得到基本解決,。
精心開辟“益言、益行,、益智,、益體、益心,、益美”特色課程,，根據(jù)幼兒的年齡特點及興趣需求，通過園本課程開發(fā),，創(chuàng)新培養(yǎng)模式,，優(yōu)化課程體系，踐行游戲化教學(xué),。舉辦全市學(xué)前教育“六益”交流分享學(xué)前教育改革發(fā)展典型經(jīng)驗和重要成果,。
(通訊員 李韋遴)
