大通區(qū)堅(jiān)持全鏈條發(fā)力,，鍛造新時(shí)代鄉(xiāng)村振興“青雁”隊(duì)伍——“人才引擎”激蕩鄉(xiāng)村振興“一池春水”
人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ),。近年來，大通區(qū)認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線,，聚焦全鏈條培養(yǎng)體系,，努力鍛造出一支年輕化、專業(yè)化,、職業(yè)化的鄉(xiāng)村振興“青雁”隊(duì)伍,，為鄉(xiāng)村振興提供人才保障。
堅(jiān)持“選好苗”,，組建“青雁成長”后備庫,。在摸清全區(qū)底數(shù)、科學(xué)分析現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，著眼長遠(yuǎn),，科學(xué)謀劃,，出臺(tái)《大通區(qū)村“兩委”干部“青雁成長”培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施方案》，明確年輕村干部培養(yǎng)選拔工作的目標(biāo)任務(wù)和具體要求,。依照公平,、公開、公正的原則,，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行選拔推薦,，通過村（社區(qū)）黨組織民主推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨（工）委擇優(yōu)比選,，區(qū)級審核確定,，從村“兩委”干部、大學(xué)生村官,、后備干部等群體中選拔出20名大專學(xué)歷以上,、政治素質(zhì)好、工作實(shí)績突出的年輕干部納入“青雁計(jì)劃”管理,，組建一支“青雁成長團(tuán)”,。
堅(jiān)持“墩好苗”，搭好“青雁”隊(duì)伍成才梯,。該區(qū)堅(jiān)持“一體”培養(yǎng),，建立導(dǎo)師幫帶工作機(jī)制，按照學(xué)歷,、特長,、從事工作的專業(yè)性，有針對性地選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)“一對一”聯(lián)系幫帶,。注重能力培育,，立足基層工作實(shí)際，量身定制教育培訓(xùn)方案,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)政策,、鄉(xiāng)村振興、基層治理,、信訪化解等方面的培訓(xùn),。依托淮南新四軍紀(jì)念林、大通“萬人坑”等紅色資源進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué),，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng),。強(qiáng)化實(shí)踐導(dǎo)向，創(chuàng)新開設(shè)“田間地頭微黨課”“農(nóng)技專家到田間”等課堂,，分批次深入田間地頭跟班學(xué)習(xí),。做好跟學(xué)實(shí)踐,，安排培育對象到綜治信訪、項(xiàng)目建設(shè)等急難險(xiǎn)重工作一線鍛煉,。今年以來，開展實(shí)踐活動(dòng)10余次,，培訓(xùn)年輕干部100余人次,。
堅(jiān)持“扶好苗”，打通“青雁”隊(duì)伍上升梯,。該區(qū)堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛的原則,，定期關(guān)注關(guān)心培養(yǎng)對象的思想、能力,、狀態(tài)等情況,，對發(fā)現(xiàn)的苗頭問題、輕微問題等及時(shí)介入處理,。樹立以實(shí)干實(shí)績?yōu)檫x人用人標(biāo)準(zhǔn)的鮮明導(dǎo)向,，建立目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制，定期開展對目標(biāo)任務(wù)完成情況,、日常表現(xiàn),、履職盡責(zé)等方面的考核，進(jìn)行綜合排名,。強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,，對考核連續(xù)三次排名前三的給予激勵(lì)表彰，對累計(jì)三次排名靠后予以通報(bào)調(diào)整,。建立選拔使用機(jī)制,，將優(yōu)秀培育對象納入后備干部庫管理，結(jié)合考核結(jié)果和日常表現(xiàn),，在評優(yōu)評先,、定向招錄等方面給予優(yōu)先推薦，讓優(yōu)秀村級年輕干部有動(dòng)力,、有盼頭,，著力營造積極向上、比學(xué)趕超的濃厚氛圍,。
(通訊員 李恪晗 記者 朱慶磊)
