——我市深化改革推進(jìn)國有企業(yè)和國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展
國資國企是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“穩(wěn)定器”“壓艙石”,。近年來,,我市持續(xù)深化國資國企改革,通過實(shí)施國企三年行動(dòng),,著力健全完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和以管資本為主的國資監(jiān)管體制,,優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu),完善市場化體制機(jī)制,,推動(dòng)國有企業(yè)在創(chuàng)新引領(lǐng)方面發(fā)揮更大作用,,提高了國有資本配置和運(yùn)營效率,提升了國有企業(yè)活力和效率,,在改革重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得一系列重要成果,,企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型、剝離企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問題取得重大突破,,我市國有企業(yè)和國有經(jīng)濟(jì)向著高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步邁進(jìn),。
加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度
市屬一級(jí)企業(yè)及各級(jí)子企業(yè)均建立第一議題制度,,開展了黨建工作責(zé)任制考核,。市建發(fā)集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”,,按照兩個(gè)責(zé)任清單、廉政談話制度等四項(xiàng)制度嚴(yán)格履行政治監(jiān)督和日常監(jiān)督職責(zé),,開展相關(guān)工作,,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。市產(chǎn)發(fā)集團(tuán)公司按照黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單,、黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任約談辦法,、黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任考核辦法、黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單,、黨委前置研究討論事項(xiàng)清單等多項(xiàng)制度開展相關(guān)工作,。牢固樹立大抓黨建、大抓基層的鮮明導(dǎo)向,,履行“黨建負(fù)責(zé)人”職責(zé),,完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,,更好發(fā)揮黨組織把方向,、管大局、促落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)作用,,推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入公司治理,、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
市屬國有企業(yè)公司制改革全部完成,。修訂完善了市屬一級(jí)企業(yè)集團(tuán)公司“三重一大”決策制度,,市屬國有企業(yè)集團(tuán)公司黨委、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),、經(jīng)理層職責(zé)清晰、職權(quán)明確,,初步形成了權(quán)責(zé)法定,、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),。市屬國有企業(yè)集團(tuán)公司及重要子企業(yè)公司全部制定了黨委前置研究事項(xiàng)清單,一級(jí)企業(yè)及重要子企業(yè)制定黨委(黨組)前置研討重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單的企業(yè)戶數(shù)占比100%,。市屬國有企業(yè)一級(jí)企業(yè)層面董事會(huì)建設(shè)比例為100%,,二級(jí)及以下子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)比例為70%。市屬國有企業(yè)重要子企業(yè)董事會(huì)各項(xiàng)權(quán)利全面依法落實(shí)占比80%,。市屬國有企業(yè)集團(tuán)公司在公司章程中約定了董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)職責(zé),,在集團(tuán)公司“三重一大”制度中進(jìn)一步細(xì)化明確職責(zé)范圍,并全面建立董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)的管理制度,。
優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,,國資國企改革有效推進(jìn)
各市屬國有企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略,,編制完成“十四五”規(guī)劃,。市建發(fā)集團(tuán)轉(zhuǎn)型為獨(dú)立核算,、自主經(jīng)營、產(chǎn)權(quán)明晰的,,具有一定資產(chǎn)規(guī)模,、信用等級(jí)較高和綜合實(shí)力較強(qiáng)的,重點(diǎn)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施,、公用事業(yè),、城市運(yùn)營等領(lǐng)域市場化運(yùn)作的國有企業(yè)。市產(chǎn)發(fā)集團(tuán)立足淮南產(chǎn)業(yè)發(fā)展全局,,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè),、資本雙輪驅(qū)動(dòng),市場化運(yùn)作推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),、資本運(yùn)作等,,強(qiáng)化自身的核心主業(yè),全面統(tǒng)籌資源,,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合和資本聚集,,培育發(fā)展新動(dòng)能,提高公司市場化運(yùn)作能力,。市建發(fā)集團(tuán),、產(chǎn)發(fā)集團(tuán)轉(zhuǎn)型后均不再承擔(dān)政府融資職能,同時(shí),,對(duì)歷年注入的經(jīng)營性資產(chǎn)和劃轉(zhuǎn)股權(quán)的企業(yè)進(jìn)行全面梳理,,理順產(chǎn)權(quán)管理職能,加快內(nèi)部重組整合,。積極推動(dòng)市屬國有企業(yè)與中央企業(yè),、省屬企業(yè)、民營企業(yè),、外資企業(yè)之間開展戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,。依托產(chǎn)業(yè)基金,加強(qiáng)對(duì)具有發(fā)展?jié)摿Φ目萍夹推髽I(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的股權(quán)投資,,支持科技型企業(yè)發(fā)展,,積極培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
國有企業(yè)集團(tuán)公司對(duì)所出資企業(yè)混合所有制改革進(jìn)行研究評(píng)估,,指導(dǎo)具備條件的企業(yè)“一企一策”制定方案,,成熟一個(gè)推進(jìn)一個(gè),一級(jí)企業(yè)對(duì)所出資企業(yè)混合所有制改革進(jìn)行研究評(píng)估的占比80%,。市產(chǎn)發(fā)集團(tuán)在淮南皖淮機(jī)電股份有限公司混合所有制改革和發(fā)展過程中,,將其納入二級(jí)單位進(jìn)行日常監(jiān)督管理,,委派董事和監(jiān)事參與公司的決策管理,加強(qiáng)混合所有制改革全過程監(jiān)督,。
我市國有企業(yè)及駐淮中央,、省屬國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作基本完成,已進(jìn)入常態(tài)化移交,。2022年剝離國有企業(yè)辦社會(huì)職能解決歷史遺留問題全面收官,。
推行市場化經(jīng)營,形成以“管資本為主”的國資監(jiān)管體系
市屬國有企業(yè)集團(tuán)公司已與全部員工簽訂勞動(dòng)合同,,市產(chǎn)發(fā)集團(tuán)已累計(jì)按規(guī)定程序面向社會(huì)公開招聘45名工作人員,,末等調(diào)整和不勝任退出2人;市建發(fā)集團(tuán)已累計(jì)按規(guī)定程序面向社會(huì)公開招聘430人,;市華源集團(tuán)已累計(jì)按規(guī)定程序面向社會(huì)公開招聘31名工作人員,,末等調(diào)整和不勝任退出6人。市產(chǎn)發(fā)集團(tuán)制定《淮南市產(chǎn)業(yè)發(fā)展(集團(tuán))有限公司考核工作管理辦法(試行)》,,并根據(jù)情況進(jìn)行修訂完善,,對(duì)全體員工進(jìn)行考核。市建發(fā)集團(tuán)制定《集團(tuán)公司員工年度考核辦法》,,每年度根據(jù)情況進(jìn)行修改完善,,對(duì)全體員工進(jìn)行績效考核。按《淮南市市屬企業(yè)工資總額管理辦法的通知》要求,,深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革,,組織制定工資總額管理實(shí)施辦法,構(gòu)建以崗位價(jià)值為基礎(chǔ),、以績效貢獻(xiàn)為依據(jù)的薪酬管理制度,,增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。
我市及各縣區(qū)國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)根據(jù)授權(quán)履行了黨中央,、國務(wù)院明確的國有企業(yè)出資人職責(zé)、專司國有資產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)和負(fù)責(zé)國有企業(yè)黨的建設(shè)等職責(zé),。國企改革三年行動(dòng)啟動(dòng)以來,,市國資委聚焦“管資本為主”的要求,堅(jiān)持管資本與管黨建,、履行出資人職責(zé)與履行國資監(jiān)管職責(zé),、黨內(nèi)監(jiān)督與出資人監(jiān)督相結(jié)合,陸續(xù)出臺(tái)了《市屬企業(yè)三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》《淮南市國有企業(yè)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實(shí)施方案的通知》《淮南市市屬企業(yè)工資總額管理辦法實(shí)施細(xì)則的通知》《淮南市國資委授權(quán)放權(quán)清單的通知》《淮南市企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法的通知》《淮南市產(chǎn)業(yè)投促基金管理辦法》《淮南市國資委履行多元投資主體公司股東職責(zé)暫行辦法》《淮南市市屬國有企業(yè)派出外部董事的實(shí)施意見》《淮南市市屬企業(yè)外部董事選聘和管理辦法》《淮南市市屬企業(yè)外部董事履職評(píng)價(jià)暫行辦法》等十余個(gè)相關(guān)政策文件,,持續(xù)完善專業(yè)化,、體系化、法治化、差異化監(jiān)管體系,,有效促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值,。(記者 賈靜)