市城管部門堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,、結(jié)果導(dǎo)向,對創(chuàng)城工作任務(wù)進(jìn)行清單化,、項目化分解,把落實指標(biāo)體系融入日常工作、具體行動,對反復(fù)出現(xiàn)的難點問題,結(jié)合實際細(xì)化完善措施,研究破解機制;針對短板弱項,加強常態(tài)管理,逐一查漏補缺,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項創(chuàng)城任務(wù),。
“網(wǎng)絡(luò)+網(wǎng)格”,解決“一線力量弱”
創(chuàng)城的關(guān)鍵在人,。市城管局把創(chuàng)城工作重心整體下移至一線,全員歸位到位,全面進(jìn)入“實戰(zhàn)”狀態(tài)。近期,全市城管系統(tǒng)暫停公休,、取消調(diào)休,人員全部下沉到路面,加強一線創(chuàng)城力量,。制定《2022年市城管局創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任安排表》,對37條主次干道、2條商業(yè)大街,建立分片包保,、督導(dǎo)調(diào)度制度,。該局8名縣級領(lǐng)導(dǎo)、70多名科級干部全部下沉督導(dǎo),其中36名科級干部,、86名城管中隊長,、99名環(huán)衛(wèi)班組長作為各級責(zé)任人,壓實到責(zé)任網(wǎng)格中。在全市主次干道,、商業(yè)大街,、校園周邊、菜市場周邊,確定160個城管人員巡查點,每日掃碼考核,隨機督察,確保履職到位,。
“對標(biāo)+對表”,解決“街面秩序亂”
打創(chuàng)城攻堅戰(zhàn)就是打問題殲滅戰(zhàn),。市城管局堅持對標(biāo)對表,在各區(qū)自查的基礎(chǔ)上,圍繞占道經(jīng)營,、出店經(jīng)營、廣告招牌,、非機動車停放秩序,、牛皮癬“五大類”,普查采集各區(qū)沿路市容秩序等問題共3889個,以“釘釘子”精神跟進(jìn)督辦整改。本著“科學(xué)施劃,、應(yīng)劃盡劃”原則,增劃補劃非機動車泊位線5361米;對沿街卷閘門小廣告同色覆蓋,清除“三亂”小廣告423處;對薄弱時段占道攤點,及早介入,疏堵結(jié)合,逐步消化;新簽訂“門前三包”責(zé)任書242份,推進(jìn)淮南高新區(qū)“門前三包”星級評定試點,安裝“門前三包”責(zé)任卡2600處,推動知約,、簽約、履約一體化,。
“精細(xì)+精準(zhǔn)”,解決“空間視覺污”
細(xì)節(jié),、精準(zhǔn)是創(chuàng)城成功關(guān)鍵。市城管局圍繞嚴(yán)重有礙觀瞻,、影響城市形象的普遍性問題,充分發(fā)揮市城管辦職能,強化頂層設(shè)計,重點采集督辦,日核查周匯總,有效調(diào)動“大城管”合力,凈化城市視覺空間,。近期,利用智慧城管系統(tǒng)采集派遣案件5268件,其中市容環(huán)境、街面秩序類問題4249件,設(shè)施類問題888件,其他問題131件,。圍繞保潔作業(yè)問題嚴(yán)督辦,加大垃圾清運、道路作業(yè),、公廁管理等檢查考核力度,督導(dǎo)實施路牙石,、隔離帶、樹穴,、雨箅子,、綠化帶等盲點死角“拉網(wǎng)式”清理清洗,加密人行道作業(yè)沖洗頻次,全面擦洗垃圾桶和果皮箱,全力推進(jìn)綜合作業(yè)、精細(xì)保潔,、延伸管理,。推動整治背街小巷156條、老舊小區(qū)29個,、城鄉(xiāng)結(jié)合部35處,、農(nóng)貿(mào)市場周邊23處,清運垃圾雜物近300噸,進(jìn)一步提升了環(huán)境整潔度。（記者 張 鵬）
