——來自鳳臺縣鳳凰鎮(zhèn)及鳳凰湖新區(qū)戰(zhàn)疫的報道
無孔不入的新冠變異病毒,，咬缺春花、月夜,。
鳳臺,，疫情突變，鳳臺縣李沖鄉(xiāng)告急,，迅速波及城關(guān)鎮(zhèn),、鳳凰鎮(zhèn)等地。封控,、管控,，一場“鳳臺保衛(wèi)戰(zhàn)”就此打響。
4月4日以來,，疫情防控進入攻堅階段,，按照淮南市新冠肺炎疫情防控應(yīng)急綜合指揮部的部署,，集中抽調(diào)7名市級領(lǐng)導(dǎo)駐點鳳臺包保督導(dǎo),。鳳凰鎮(zhèn)及鳳凰湖新區(qū),，就是其中的一個版塊,，由市政協(xié)副主席李大松包保,。
鳳凰鎮(zhèn)及鳳凰湖新區(qū),，涉及1個城郊鎮(zhèn)和5個涉礦鄉(xiāng)鎮(zhèn)搬遷群眾54879人,，轄區(qū)內(nèi)學(xué)校教職員工,、學(xué)生共25755人,，開發(fā)建設(shè)施工、監(jiān)理等各類人員2867人,，鳳臺經(jīng)開區(qū)140人,，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，管理難度較大,。
市領(lǐng)導(dǎo)進駐包保點后，第一時間深入社區(qū)一線調(diào)研，通過集中走訪座談,、綜合分析研判,，及時掌握了第一手資料,，為開展督導(dǎo)指導(dǎo)提供了有力支撐,。工作中,，他們充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用,、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,，堅持以網(wǎng)格化管理為抓手,，實行臨時指揮部統(tǒng)一調(diào)度,，層層發(fā)動群眾,、緊緊依靠群眾,，真正把職責(zé)明晰到崗位,、指令傳達到各組、壓力傳導(dǎo)到樓棟,、工作落實到網(wǎng)格,，實現(xiàn)了抗疫陣地“建起來”、社區(qū)黨旗“飄起來”,、小區(qū)喇叭“響起來”,、督查巡查“跑起來”，全面打響了一場疫情防控的阻擊戰(zhàn)殲滅戰(zhàn),。
黨建引領(lǐng)“系統(tǒng)化”，機制運轉(zhuǎn)“不卡殼”,。堅持以黨建引領(lǐng)疫情防控，成立臨時黨支部,，所有黨員佩戴黨徽和紅袖章,，示范帶動志愿者沖在一線,，做到“支部亮黨旗,、黨員亮身份”,，有效夯實了基層戰(zhàn)斗堡壘。制定《關(guān)于成立鳳凰鎮(zhèn)及鳳凰湖新區(qū)新冠疫情防控臨時指揮部的通知》,，下設(shè)1室4組（綜合辦公室，核酸檢測及隔離轉(zhuǎn)運組,、小區(qū)管控組、交通與治安管控組,、綜合督查組），由鳳凰湖新區(qū)服務(wù)中心,、屬地鎮(zhèn)、涉礦鄉(xiāng)鎮(zhèn),、教育、住建,、開發(fā)區(qū)等部門實行整體聯(lián)動,，統(tǒng)籌做好分析研判,、社區(qū)管控,、核酸檢測,、物資供應(yīng)等工作,。
網(wǎng)格管理“精細(xì)化”,，走訪排查“不漏人”,。堅持“人在格中走,、事在格中辦”，進一步強化社區(qū)排查管控措施，細(xì)化疫情防控定崗定責(zé)作戰(zhàn)圖,，明確鄉(xiāng)村負(fù)責(zé)人及重點崗位（樓棟管理崗、小區(qū)內(nèi)巡邏勸導(dǎo)崗,、小區(qū)門崗、外圍道路封控崗,、新區(qū)進口卡點崗,、物資代購崗）人員職責(zé)。堅持“棟不漏戶,、戶不漏人”的原則,，采取掃樓敲門的方式,，逐棟逐戶逐人摸排常住人口底數(shù)登記造表,，共摸排出鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)檢人員54879人,，教育,、住建,、開發(fā)區(qū)等部門留守應(yīng)檢人員2299人。
核酸采樣“規(guī)范化”,，科學(xué)組織“不窩工”。組織發(fā)動社區(qū)黨員干部,、志愿者,，設(shè)置一樓一崗，高層住宅設(shè)置“單元長”崗位,，統(tǒng)籌做好采樣宣傳,、人員勸導(dǎo),、上門服務(wù)等各項工作,。堅持“應(yīng)檢盡檢,、一輪一清”,，優(yōu)化采、送,、檢各環(huán)節(jié)組織銜接,，分樓棟、錯時段壓茬組織實施,，每組不超過20人,，間隔不小于2米，避免人員聚集,，防止交叉感染,。針對獨居老人和行動不便群體,，小區(qū)物業(yè)陪同醫(yī)務(wù)人員，實行上門采樣服務(wù),。
物資供應(yīng)“流程化”,，綜合保障“不斷檔”。細(xì)化鳳凰湖新區(qū)居民管控及物資保障措施,，在做好人員管控、日常消殺的同時,，通過物業(yè)微信群等方式,，動態(tài)掌握需求，做到有的放矢,。積極聯(lián)系縣內(nèi)商超企業(yè)備足貨源,，優(yōu)化配送流程，由樓棟長統(tǒng)計微信群內(nèi)居民點單,，代購員匯總后聯(lián)系商超配貨,，采購員按樓棟分發(fā)至居民門口，消毒靜置20分鐘后取回屋內(nèi),，采購配送全程“零接觸”,。
關(guān)懷服務(wù)“人性化”，主動跟進“不停步”,。發(fā)現(xiàn)陽性病例后,，縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動排查密接、次密接人群,，對同室人員及時轉(zhuǎn)運集中隔離,，落實藥物預(yù)防，掌握思想動態(tài),，居家隔離者,，包保到人，確保措施到位,。高度關(guān)注摸排出的老弱病殘孕嬰等特殊群體,，專人負(fù)責(zé)聯(lián)系，主動給予關(guān)懷,，每日上門服務(wù),。加強信息收集、研判,、預(yù)警和風(fēng)險點排查,，及時解決群眾在采購物資、看病就醫(yī),、線上學(xué)習(xí)等方面的急難愁盼問題,，跟進做好心理疏導(dǎo)工作,。
巡防管控“一體化”，點面結(jié)合“不松懈”,。堅持定點宣傳與流動宣傳相結(jié)合,，逐樓道張貼疫情防控知識，大喇叭流動宣傳20類常見疫情防控緊急應(yīng)急處置措施行為及其法律后果,，形成群防群控的濃厚氛圍,。強化小區(qū)24小時不間斷巡查，嚴(yán)厲打擊不聽勸阻,、違反防疫規(guī)定行為,，構(gòu)建良好防疫秩序，確保人員不進不出,。
謀深做實“常態(tài)化”,，統(tǒng)籌兼顧“不耽誤”。堅持科學(xué)精準(zhǔn),、動態(tài)清零,，統(tǒng)籌好經(jīng)濟社會發(fā)展與常態(tài)化疫情防控及提升應(yīng)急處置能力建設(shè)全盤考慮�,？h發(fā)改,、經(jīng)信、住建,、教育,、交通、衛(wèi)健等部門提前謀劃,，圍繞園區(qū)經(jīng)濟,、項目建設(shè)、交通運輸,、醫(yī)療教育等重點領(lǐng)域,，分類做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)學(xué)預(yù)案。堅決守住不出現(xiàn)疫情規(guī)模性反彈底線,，保持人流物流安全有序暢通,，努力用最小的代價實現(xiàn)最大的防控效果，最大限度減少疫情對轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響,。(記者 劉銀昌 張昌濤 張明星 見習(xí)記者 尚家起 通訊員 劉明勇)
