市公共資源交易中心結(jié)合“學黨史、悟思想,、辦實事,、開新局”，聚焦傳統(tǒng)現(xiàn)場公共資源交易活動中“堵點”,、“難點”問題,，圍繞減材料、減事項,、減時間,、減流程，做足“減”字文章,，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,。
不見面開標,減少現(xiàn)場人員聚集
為統(tǒng)籌落實好交易活動的正常運行與疫情防控要求，市公共資源交易中心創(chuàng)新推出“網(wǎng)上辦,、不見面”開標模式,，全程可視化，不審核原件,、不接受紙質(zhì)材料、投標人線上簽到,、投標文件在線解密,、投標人在線質(zhì)疑、招標人在線回復,，這種方式既避免大量人員到現(xiàn)場集聚,，減輕疫情防控壓力，極大地提升了工作效率,，實現(xiàn)了招標人,、投標人、評標專家物理隔離,，開標過程全程留痕,，避免招標人、投標人,、代理機構(gòu),、評標專家之間不當接觸和圍標串標等現(xiàn)象，使得開評標過程更透明,、更規(guī)范,，贏得交易各方主體好評,。今年以來“不見面”項目受理827個，“不見面”項目開標310項,，成交額37.8億元,。
優(yōu)化交易流程，減少企業(yè)辦事環(huán)節(jié)
為了優(yōu)化營商環(huán)境建設,，圍繞“放管服”改革要求,，市公共資源交易中心對公共資源交易業(yè)務流程進行優(yōu)化修訂，將12步操作流程減少至7步,，明確了各類服務事項,、操作流程和辦理時限，減少人為因素干擾,，取消了無法律法規(guī)依據(jù)環(huán)節(jié),，解決流程存在的漏洞和盲點，需要現(xiàn)場辦理的業(yè)務量減少了70%,，精簡了辦事環(huán)節(jié),，提高了服務效率，項目受理,、招標公告發(fā)布,、中標結(jié)果公示環(huán)節(jié)均在當天完成，交易場地安排,、中標候選人公示等環(huán)節(jié)及時辦理,，最大限度縮短交易時間，極大提升了平臺服務效能,，提高了各方市場主體滿意度,。
遠程異地評標,減少人為因素干擾
為解決評標過程中專家熟面孔現(xiàn)象和部分行業(yè)評標專家不足，市公共資源交易中心實現(xiàn)遠程異地評標常態(tài)化,。采用“不見面”開標與遠程異地評標相結(jié)合的工作方式,，通過遠程音視頻和評標數(shù)據(jù)交互進行評審，將采購人,、投標人與評標專家從地域上最大限度地隔離,，減少人為因素干擾，實現(xiàn)各地市公共資源交易中心硬件設施資源和優(yōu)質(zhì)評標專家資源共享,，減少了專家費用,。評標過程全程網(wǎng)上留痕，公開透明,，可查詢,，可追溯，保證數(shù)據(jù)可視化,、證照電子化,、過程無紙化,、監(jiān)管多維化。先后與湖北省十堰公共資源交易中心,、無錫市公共資源交易中心梁溪分中心,、阜陽、蚌埠,、淮北,、宿州等地市建立多城市互為主副場合作機制，對于市公共資源交易中心疫情期間的鼎力相助,，湖北省公共資源交易中心給予了高度贊揚并發(fā)來感謝信,。
電子投標保函,減輕投標企業(yè)現(xiàn)金壓力
由于公共資源交易活動中投標企業(yè)傳統(tǒng)的現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬方式繳納投標保證金，造成資金占用時間較長,，為有效減輕投標企業(yè)負擔,，市公共資源交易中心大力推行電子保函在招標投標領域的應用，切實減輕投標企業(yè)現(xiàn)金流壓力,。目前,，所有進場公共資源交易項目實現(xiàn)100%支持電子保函模式，今年以來為4043家企業(yè)替代現(xiàn)金保證金9.6億元,，替代率近56%,。
推行容缺受理，減少服務對象“折返跑”
為了解決群眾和企業(yè)“缺件難辦事”的問題,，市公共資源交易中心實行容缺受理,，取消現(xiàn)場提交代理機構(gòu)資質(zhì)證、業(yè)主單位營業(yè)執(zhí)照,、組織機構(gòu)代碼證和貨物類采購立項批復等材料,，將工程類項目施工圖設計文件審查列入可容缺受理的范圍，實行招標流程和其它審查材料同步辦理,，既提高了我市公共資源交易服務效率,，又體現(xiàn)了“我為群眾辦實事”的情懷,，獲得服務對象一致好評,。(記者 李東華)
