2020年,，淮河能源控股集團直面疫情,、汛情沖擊，堅定信心,、凝聚力量,、攻堅克難，取得疫情防控和經(jīng)營發(fā)展“雙勝利”,，較好地完成了全年各項目標任務,，為企業(yè)“十四五”高質量發(fā)展奠定堅實基礎。
項目突破,，高質量發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈更長
煤炭產(chǎn)業(yè)不斷打造升級版,。2020年，淮河能源控股集團本土煤礦精煤戰(zhàn)略取得成效,，精煤產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高,，溢價增收12.2億元。與此同時,，西部煤電基地3對礦井及配套選煤廠,、鐵路全面建成投產(chǎn)，參股4家電廠,，構建形成“煤,、電、路”協(xié)同發(fā)展格局,。
電力產(chǎn)業(yè)向做強做大轉型,。該集團歷經(jīng)14年鍥而不舍的潘集電廠項目實現(xiàn)了當年核準當年開工。至此,，該集團電力產(chǎn)業(yè)權益規(guī)模達1673萬千瓦,，是安徽電力權益規(guī)模最大的能源企業(yè)。
天然氣產(chǎn)業(yè)勢不可擋,。截至年底,，天然氣產(chǎn)業(yè)累計獲批10條總長1200公里的天然氣管線。煤層氣開發(fā)獲得重大突破，3口試驗井相繼點火成功,，并接入省天然氣主干管網(wǎng),。天然氣產(chǎn)業(yè)初步形成“上游有氣源、中游有管線,、下游有市場”的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式,。
科技提速，高質量發(fā)展服務鏈更優(yōu)
該集團積極適應煤礦機械化,、自動化,、信息化、智能化發(fā)展趨勢,，加快生產(chǎn)方式轉變,大力推進“機械化減人,、自動化換人”，建成12個智能化工作面,。
值得一提的是,，“110工法”在色連二礦創(chuàng)造了推進速度最快、留巷速度最快和一次留巷最長的全國紀錄,；在張集礦的成功運用,，實現(xiàn)了全國首次應用于分層開采。此外,，本土煤礦井下定向鉆孔施工巖孔深度1236米,，創(chuàng)國內(nèi)紀錄。打鉆平均臺效突破3000米,達到3071米/臺·月,。
2020年,，該集團圍繞能源主業(yè)重大技術難題，投入7億元開展攻關,，收獲一批關鍵核心技術成果,，獲得省部級科技進步獎18項。其中,，一等獎6項,，二等獎3項，三等獎9項,�,！吧畈寇浢涸蝗泳珳蕼y定瓦斯含量關鍵技術及裝備”榮獲安徽省科技進步一等獎�,！懊旱V全斷面硬巖掘進機快速施工關鍵技術及裝備研究與應用”等5項成果榮獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學技術一等獎,。
深化改革，高質量發(fā)展價值鏈更高
2020年,，淮河能源控股集團繼續(xù)深化體制機制改革,，一系列重點改革任務的完成,，為企業(yè)高質量發(fā)展增添了活力,，激發(fā)了動能,。
積極構建現(xiàn)代企業(yè)管理機制。完成總部機關機構改革,，機構減少10個,、精簡45%，定員減少212人,、精簡58%,。搭建二級平臺公司，產(chǎn)業(yè)劃分更加明晰,，平臺運作效率更高,。全面完成“三供一業(yè)”及社會職能分離移交改造，企業(yè)發(fā)展輕裝上陣,。
深入推進人力資源薪酬改革,。初步建立職級、崗位,、薪酬,、績效體系，職級薪酬套改全面完成,。分類設置管理,、專業(yè)、操作三大崗位序列,，打破行政級別,，打通不同序列崗位互轉、晉升通道,，改革效應和人才活力不斷釋放,。
進入“十四五”，該集團將以高質量發(fā)展為主題,，以改革創(chuàng)新為根本動力,，圍繞進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局、提升經(jīng)濟運行質量,、提高黨建工作實效性等重點工作,，確保企業(yè)發(fā)展健康可持續(xù)，確保職工利益穩(wěn)定可持續(xù),，加快建成具有區(qū)域影響力的現(xiàn)代大型綜合能源服務集團,。(通訊員 張克朔)
