來源：
人民網(wǎng)
2013皖北地區(qū)年度工業(yè)經(jīng)濟(jì)人物候選人
心平常 自不凡
——訪淮南東華實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長金克緒
人民網(wǎng)淮南7月28日電 從改制之初產(chǎn)值的1.11億元到如今的25.77億元；從總資產(chǎn)的2.86億元到13.41億元,；從單一的物業(yè)服務(wù)到涉及房地產(chǎn),、礦業(yè)、餐飲等多元產(chǎn)業(yè),，短短十年間,，淮南東華實(shí)業(yè)集團(tuán)從業(yè)內(nèi)的一枚小卒，發(fā)展成今天的安徽業(yè)界領(lǐng)航者,，這不是偶然,。
金克緒，淮南東華實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長,、淮南物業(yè)協(xié)會會長,、安徽省“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者，早年曾挖過礦,、采過煤,。
2004年，東華成建制從淮南礦業(yè)集團(tuán)分離改制,，當(dāng)初基礎(chǔ)最差,、底子最薄、負(fù)擔(dān)也最重,，金克緒上任之后,，帶領(lǐng)4531名員工將一個年度經(jīng)營收入僅1億元的后勤單位，逐步發(fā)展成為年產(chǎn)值超25億元的企業(yè)集團(tuán),，安徽省最大的物業(yè)管理公司,。近年來，東華實(shí)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展成績讓人矚目,。
再苦再累 心中還有甜
毋庸置疑,，企業(yè)最艱難的是改制，因?yàn)楦闹埔馕吨艞夑愐?guī),，步履艱難,。“由于改制后并不被看好,，一招不到人,，二貸不到款，當(dāng)時就是一個沒有資源,、沒有產(chǎn)品的空殼公司,。”回憶起改制之初的狀況,，盡管時隔十年之久,，金克緒仍心有慚愧,。
2004年在國企改革的大潮中，淮南礦業(yè)集團(tuán)加快了主輔分離輔業(yè)改制的步伐,，當(dāng)初金克緒臨危受命執(zhí)掌東華,。
在大家看來,，能留在國有企業(yè)才是鐵飯碗,。眼看著自己要被改制分離出去，“撐不過三年就得垮”聲音在員工間口口相傳,，一時間員工迷茫,、人心渙散。這給剛剛上任的金克緒出了難題,�,！巴砩隙妓恢X，因?yàn)閹浊柸烁愠鰜�,，吃飯問題擺在面前,。”金克緒告訴記者,，當(dāng)時也想過打退堂鼓,，自己180的大個，犯難發(fā)愁到最瘦的時候只有120斤,。
“開弓沒有回頭箭”,，雖然改制對東華而言是最為困難的時期，但“成事在人,，謀事在天”,，難走的往往都是上坡路。改制后東華面臨的是一片困境,，僅僅依靠收取居民區(qū)少量的衛(wèi)生費(fèi)和淮南礦業(yè)集團(tuán)過渡性有限的補(bǔ)貼艱難度日,。
這種情況下，金克緒并沒有心灰意冷,，恰恰相反,，更是激起了他的斗志。一方面大刀闊斧地進(jìn)行人事機(jī)構(gòu)改革,，另一方面加強(qiáng)管理,、節(jié)支降耗，并制定了“三年三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略,。
短短十年時間,，金克緒就讓東華起死回生，作為以物業(yè)管理為基業(yè)的東華集團(tuán),，于2014年被中國物業(yè)管理協(xié)會評為“中國物業(yè)管理綜合實(shí)力TOP200”企業(yè),，位居安徽省首位,。目前，東華集團(tuán)物業(yè)總服務(wù)面積達(dá)到4000多萬平方米,，占據(jù)淮南物業(yè)管理市場的半壁江山,。
“再苦再累，心中還有甜,。最大的欣慰,，就是企業(yè)沒有在我手中垮掉，不但沒有垮掉,，目前還發(fā)展良好,。”而今 回憶起過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，金克緒笑言,。
循著初生之犢的闖勁 邁上致青春的步伐
“觀念決定出路，出路決定生路,�,！蔽飿I(yè)是東華實(shí)業(yè)集團(tuán)的基礎(chǔ)，金克緒運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的思維經(jīng)營物業(yè)管理,，不斷提升水平和質(zhì)量,，經(jīng)過多年來的發(fā)展，如今,，東華物業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)生了巨大變化,。從單一的自然村服務(wù)，發(fā)展到工廠,、辦公寫字樓,、住宅小區(qū)等綜合類物業(yè)服務(wù)，并在業(yè)界形成了良好的口碑,。
圍繞“百年東華”的夢想和目標(biāo),，東華走出了一條積極向多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拓張之路。經(jīng)過十年的發(fā)展,，東華集團(tuán)經(jīng)營版圖已擴(kuò)展為物業(yè)管理,、房地產(chǎn)開發(fā)、礦業(yè)生產(chǎn),、生態(tài)餐飲和,、礦山支護(hù)產(chǎn)品以及特種裝備等多元產(chǎn)業(yè)并舉的集團(tuán)化經(jīng)營格局。業(yè)務(wù)范圍立足淮南,，輻射合肥,、淮北、滁州以及四川、青海,、河南,、內(nèi)蒙古等省、市,、自治區(qū),。
根據(jù)年報(bào)顯示，在行業(yè)并不景氣的大背景下,，東華實(shí)業(yè)年度收入連續(xù)十年保持增長態(tài)勢,，從成立之初的1.11億元到2013年的25.77億元，翻了25倍,，同比增長28.7%,。作為安徽皖北本土企業(yè)，東華實(shí)業(yè)集團(tuán)用10年的時間,，交上了一份有質(zhì)量的答卷。
古語說：“物有甘苦,，嘗之者識,；道有夷險(xiǎn)，履之者知,�,！滨r為人知的是，長期超負(fù)荷工作的金克緒積勞成疾,，于2007年做了肝臟移植手術(shù),，即便如此，在東華最需要他的時候,，手術(shù)后的金克緒毅然決然回到了這個他日益掛念的崗位,。也正式這股韌勁，積極影響著整個東華在一步一個腳印踏踏實(shí)實(shí)地往前走,。
心平常,，自不凡。對于東華而言,，10歲只是一個開始,，東華實(shí)業(yè)將依然循著“初生之犢”的闖勁和“致青春”的步伐，以創(chuàng)新驅(qū)動未來,，成為安徽經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級過程中的另一道風(fēng)景線,。（汪瑞華）
