——關于我市維穩(wěn)綜治防線激活“平安細胞”的最新報告
網(wǎng)格化管理——一股新鮮的空氣,，首度吹進本市社區(qū)并向四下里開始飄動,。
一向勇于進取的西苑社區(qū)，先行一步,，推行了新穎的網(wǎng)格化管理模式,。前不久，中央綜治委,、省綜治辦的有關負責同志到此視察時給予了高度評價,。而維穩(wěn)綜治網(wǎng)格化管理這個獨特的創(chuàng)意，緣于市委政法委打造“平安根基”、激活“平安細胞”的新謀劃,。
網(wǎng)格化管理,，并不是從天上掉下來的東西，而是被逼出來的,。西苑社區(qū),，是田家庵區(qū)泉山街道的一個社區(qū)。閃亮的經(jīng)驗,，一向較多,。但社區(qū)攤子太大——擁有4186戶，12186人,；戰(zhàn)線太長——林立著7個封閉小區(qū),、74幢樓及少量平房。社區(qū)管理的基礎如何夯實呢,？
今年夏天,，西苑社區(qū)將轄區(qū)分為A、B,、C,、D、E五個單元網(wǎng)格,，由10名社區(qū)工作人員分為兩人一組,，擔任網(wǎng)格負責人，承辦網(wǎng)格內(nèi)一攬子維穩(wěn)綜治的基礎性事宜,。
來自試點社區(qū)的消息,，完全可以讓我們?yōu)橹徽瘛＿@種濃郁的新元素,，新就新在服務理念和服務模式上,。
一新，社區(qū)整合新資源,。這樣一來,，由原來的一兩名綜治專干轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)全員操心和參與維穩(wěn)綜治工作。大伙兒的職責有分有合,，重點突出,。
二新，社區(qū)理順新機制,�,！拔髟贰睂⒕S穩(wěn)綜治環(huán)節(jié)的要素，通過電腦編織入網(wǎng),，定格,，對重點人實行動態(tài)管理,。各網(wǎng)格片區(qū)均對刑釋人員、解教人員,、矯正人員,、吸毒人員、流動人口的具體情況達到胸中有數(shù),。據(jù)了解,，這個社區(qū)的網(wǎng)格負責人在沉下去摸底時，很快就掌握了一個新遷入的重點幫教對象的近況,。
三新,，社區(qū)搭建新平臺。網(wǎng)格化的實質(zhì)介入,，不僅僅強化了維穩(wěn)綜治工作的動態(tài)管理,，其他包括計劃生育、勞動保障,、社居委諸項重點也一一入列網(wǎng)格化之中,。面向基層、面向居民的服務模式,，又讓社區(qū)注入了活水,。社區(qū)工作人員想盡一切辦法為居民辦好事。西苑社區(qū)新劃出960戶到友鄰社區(qū),，但今年的居民醫(yī)保參保人數(shù)仍達到2400多人,，比去年還增加了420人。今年10月,，僅僅10多天的時間,，這個社區(qū)260名孩子參加了乙肝疫苗免疫接種和麻疹疫苗強化免疫接種。說到底,，暖心窩的事兒不是僅靠貼一兩張通知就能完成的,。
上面千條線,，下面一根針,。目前，城市基層社會管理的擔子愈來愈重,。我們理應清醒地看到：一方面社區(qū)工作者無怨無悔地奉獻著自己的光與熱,，一方面社區(qū)這駕承載重負的馬車，多少呈現(xiàn)出“不振”之勢,。比如說,，社區(qū)事務繁雜，統(tǒng)計多,，報表多,，臺賬多,，檢查多，耗費了大量人力,、物力,、財力，社區(qū)工作不乏粗放管理,、應付上級的現(xiàn)象,；幾大部門條條分工，卻各自為政,，各行其是,，信息共享機制尚未形成，條塊結(jié)合不夠,，資源浪費嚴重,；社區(qū)工作者整天忙于事務，而為民服務的貼近度卻不高,；社區(qū)工作行政化,、機關化傾向業(yè)已露頭……因此，網(wǎng)格化管理這一元素早日在社區(qū)閃亮,，將激活社區(qū)的動力,。
基礎不牢，地動山搖,。據(jù)了解,，田家庵區(qū)維穩(wěn)綜治網(wǎng)格化管理的進程開始加快。首批約20家試點社區(qū)和村,，將于11月10日前劃分網(wǎng)格,，明確網(wǎng)格責任人。原則上按300至500戶,，1000至2000人為一網(wǎng)格,。11月和12月之交，網(wǎng)格化管理將在田家庵區(qū)全面推進,。
（記者 胡金陵）
