——專訪池州日報社社長查江華
因工作原因,，查江華多次到過淮南,。查江華還清晰地記得，他第一次到淮南是在1987年,。查江華對淮南的最初印象是大而分散,，是一座因煤而生的資源型城市,。當前,，淮南正轉型發(fā)展，奮力進行現(xiàn)代化五大發(fā)展美好淮南建設,，希望淮南未來更美好,。
媒體融合是當前的熱門話題。查江華表示,，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，媒體環(huán)境發(fā)生了深刻變化，必須順應時代發(fā)展,，推進媒體融合向縱深發(fā)展,，這是黨媒重大的政治任務，也是增強傳播力,、引導力,、影響力、公信力的必然要求,。查江華認為,，媒體融合必須堅持正確方向，堅持機制創(chuàng)新,，堅持內容為王,，堅持移動優(yōu)先。
查江華介紹,，近年來,，池州日報社在推進媒體融合方面進行了有益探索。一是順應大勢,，推進都市報和地方版做減法,、黨報和新媒體做加法。面對紙媒讀者銳減的困局,，審時度勢,，順勢而為，在反復調查,、研究,、論證的基礎上,，爭取市委、市政府,、市委宣傳部及各縣區(qū)委主要領導的理解和支持,，于2017年1月1日起停止出版《九華晨刊》，于2018年1月1日起,，停止出版單獨發(fā)行的《貴池新聞》,、《東至新聞》、《石臺新聞》,、《青陽新聞》,。《九華晨刊》20余人順利分流,，充實日報和新媒體采編隊伍,。每周在《池州日報》三版推出4個縣區(qū)新聞版，內容增加,，成本下降,，收益倍增。
二是集中力量,，加快新媒體平臺建設,。2015年，組建成立了池州新媒體中心,。2017年,，投資450萬元，建設融媒體中央廚房,，并先后建起了池州日報微信,、池州新聞APP等傳播與服務平臺，形成“兩微一端一網(wǎng)一報"(池州日報微信微博,、池州新聞客戶端,、池州新聞網(wǎng)、池州手機報)的新媒體矩陣,，代運維池州市人民政府發(fā)布微博微信等政務新媒體,。
三是改革創(chuàng)新，推進相加向相融升級,。按照“一次采集,、多種生成、多終端發(fā)布”的原則,，整合隊伍,，完善機制，在內容,、渠道,、平臺,、經(jīng)營、管理上進行深度觸合,，不斷推出融媒體新產(chǎn)品,、新作品。先后開發(fā)了音頻,、視頻新產(chǎn)品,，推出語音播報“早安池州”，視頻系列作品飛“閱”池州等,，部分作品受到省委宣傳部新聞閱評組和中國報業(yè)協(xié)會的肯定,。“池報融媒”新媒體項目被中國報業(yè)融合創(chuàng)新聯(lián)盟,、中國報業(yè)融合創(chuàng)新大會授予“2017－2018年度中國報業(yè)新媒體項目創(chuàng)新獎30強”,，入選中國報業(yè)協(xié)會2018年度報業(yè)融合發(fā)展優(yōu)秀案例。目前,，池州日報新媒體矩陣已成為池州市影響力最大、最權威的傳播平臺,。
查江華表示,，今年1月，中央政治局第十二次學習把“課堂”設在人民日報社新媒體大廈,，習近平總書記發(fā)表重要講話,，為推進媒體融合提供了強大動力和根本遵循。池州日報社將抓住機遇,，奮起追趕,，縮小與先進報社的差距，真正做好媒體融合這篇大文章,。（記者 張明星 編輯 湯寧）
