加強行業(yè)監(jiān)督管理 推進綜合執(zhí)法進小區(qū)
——淮南高新區(qū)創(chuàng)新基層治理提升物業(yè)服務(wù)水平
近日，淮南高新區(qū)泉山湖社區(qū)聯(lián)合淮南東方醫(yī)院集團,、高科物業(yè)在泉山湖香頌小鎮(zhèn)小區(qū)設(shè)立了健康驛站,，為社區(qū)居民提供更加便捷、專業(yè),、全面的健康服務(wù),，贏得了居民的好評與歡迎,。
在香頌小鎮(zhèn)探索多元化健康服務(wù)模式,，是高科物業(yè)今年接管泉山湖北區(qū)物業(yè)服務(wù)后，積極參與社區(qū)治理,，做好物業(yè)服務(wù)的一個具體舉措,。此前，由于諸多原因,，泉山湖北區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量持續(xù)下滑,，為最大限度維護小區(qū)居民權(quán)益，經(jīng)市,、區(qū)主管部門專題研究,，由淮南高科物業(yè)進行臨時應(yīng)急物業(yè)管理服務(wù)。
物業(yè)服務(wù)連接著居民生活服務(wù)的“最后一米”,，也是基層社會管理的“神經(jīng)末梢”,。今年以來,，淮南高新區(qū)以縱深推進“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)為抓手，加強物業(yè)服務(wù)監(jiān)督管理,，探索綜合執(zhí)法進小區(qū),，強化問題整治、延伸管理觸角,，進一步提升物業(yè)管理服務(wù)水平,，不斷增強居民的獲得感、幸福感,、滿意度,。
淮南高新區(qū)多舉措抓好物業(yè)服務(wù)監(jiān)督管理等基礎(chǔ)性工作，促進物業(yè)服務(wù)規(guī)范化,、品質(zhì)化,。持續(xù)開展物業(yè)測評工作，每季度開展一次全覆蓋考核,，根據(jù)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的高低,，通過物業(yè)管理“紅黑榜”名單予以公布和曝光，倒逼物業(yè)服務(wù)水平提升,。今年以來,，清退測評靠后的“黑榜”物業(yè)公司2家，優(yōu)選選擇“紅榜”物業(yè)企業(yè)和國有物業(yè)企業(yè)進駐小區(qū)服務(wù),。扎實開展“物業(yè)開放日”“物業(yè)開放周”活動,，從思想和業(yè)務(wù)著手，持續(xù)做好物業(yè)服務(wù)工作的提升,。今年以來,，已開展活動480余場，接待群眾1200余人,，解決問題800余件,。積極化解矛盾糾紛，不斷健全完善矛盾糾紛排查調(diào)處機制,，建立完善社區(qū)網(wǎng)格管理,，及時收集業(yè)主訴求，對重點信訪事項多渠道做好關(guān)注和處理,，最大限度減少問題積累,、矛盾上行。完善信息公開制度,，將建設(shè)發(fā)展局,、三和鎮(zhèn)、社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)及相關(guān)部門電話公示在小區(qū)公示欄,，明確了各部門職責(zé),，讓業(yè)主的訴求能夠及時找準、找對方向,。同時,，在今年一季度物業(yè)考評中，該區(qū)將信息公開和公共受益公示情況列入了考評范圍,。強化電動自行車充電設(shè)施建設(shè)管理,，加快推進電動車棚建設(shè)進度。截至目前,，該區(qū)已安裝電動自行車阻車器828個,，電動自行車停車棚131個，停車位3667個,，充電口2641個,。推進業(yè)主委員會成立，將黨建引領(lǐng)始終貫穿于業(yè)委會成立的全過程,，同時采用樓棟代表制,，有效解決了業(yè)委會成立過程中業(yè)主參與率不高、積極性不強等問題,。今年以來,，該區(qū)漫悅灣、一品山南,、觀湖名居,、舜山名邸等小區(qū)新成立了業(yè)委會。
為提升小區(qū)管理和物業(yè)服務(wù)水平,，淮南高新區(qū)探索開展綜合執(zhí)法進小區(qū)模式,，以加強部門聯(lián)動、強化問題整治為出發(fā)點,，著力解決小區(qū)日常管理中存在的突出問題,。目前，該區(qū)選定安理社區(qū),、弘湖社區(qū),、南山院社區(qū)為綜合執(zhí)法進小區(qū)試點社區(qū)，分別設(shè)立綜合執(zhí)法進小區(qū)工作站,，其他小區(qū)同步開展相關(guān)工作。制定了《高新區(qū)綜合執(zhí)法進小區(qū)工作實施方案》,，建立聯(lián)動工作機制,，由三和鎮(zhèn)牽頭，社區(qū),、小區(qū)業(yè)委會和物業(yè)公司“三方”,，城管,、住建、公安,、市場監(jiān)管,、消防“五部門”和應(yīng)急管理、民政,、公巡等“X方”組成的“3+5+X”工作機制,。每半月開展一次調(diào)度，對機制運行情況,、問題處置情況,、部門履職情況等研判分析，推動機制運行更加順暢,。實行問題分級分類收辦,。按照“社區(qū)吹哨部門報到”的要求，根據(jù)問題難易和需要響應(yīng)的部門數(shù)量,，建立“四級哨”制度（宣傳教育,、應(yīng)急管理、違規(guī)違法行為執(zhí)法,、復(fù)雜問題化解）,，實行分級分類處置，最大程度降低行政成本,。各試點小區(qū)常態(tài)化上報問題,，牽頭部門（三和鎮(zhèn)）實時指派，對職責(zé)存在交叉的復(fù)雜問題,，組織相關(guān)部門赴小區(qū)聯(lián)合執(zhí)法,。加大處置力度。緊盯各個復(fù)雜問題,，通過部門會商聯(lián)動解決,。如中電科八號院小區(qū)業(yè)主反映東門地下車庫出口道路過窄且存在視野盲區(qū)問題，高新區(qū)綜合執(zhí)法進小區(qū)推進會明確由區(qū)建設(shè)局牽頭,，多部門配合,，目前路面已完成擴建并投入使用。南山院小區(qū)業(yè)主反映毀綠種菜,、樓頂堆放雜物,、違搭亂建等問題，區(qū)城管大隊聯(lián)合相關(guān)單位開展集中整治活動,，對相關(guān)問題進行了清理,，提升了小區(qū)環(huán)境。今年以來，淮南高新區(qū)共開展綜合執(zhí)法進小區(qū)81次,，集中整治了一批群眾反映強烈的侵占公共空間,、破壞綠化、違法建設(shè),、飼養(yǎng)家禽家畜,、車輛亂停亂放、違規(guī)裝修等突出問題,，有效化解了物業(yè)管理服務(wù)過程中的矛盾糾紛,。
(記者 李東華 通訊員 李婷 王詩堯)
