7月15日早上,,居住在基地小區(qū)的市民劉先生拿著車鑰匙來到洞山公園智能立體車庫C出口,,他在出口旁的智慧屏上輸入車牌號碼,短暫等待后,,他的轎車被平板“機器人”運至眼前,,實現(xiàn)快速取車。
劉先生說,,他們小區(qū)車位緊張,,這個立體停車場啟用后解決了很多人的大麻煩。據(jù)了解,,與一般停車場不同,,該停車場智能化程度非常高,車開到進出口的“大圓盤”上,,駕駛員就可以鎖車出門了,,其他操作,如停車入位等全部由“機器人”完成,,這既方便了車主停取車,,又提高了車位利用率。
除了智能立體停車庫外,,劉先生居住的小區(qū)及周邊,,近年來還興建施劃了大量停車泊位,居民的停車難問題得到了有效緩解,。據(jù)悉,,按照市委、市政府相關部署安排,,市住建局持續(xù)扎實推進便民停車行動,,重點增加泊位供給、提高泊位利用率,、推升智能化水平,,讓群眾看到變化、見到成效,、得到實惠,。到2025年,,我市計劃新增8萬個停車泊位,其中住宅停車泊位增加6萬個,、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造增加停車泊位1萬個,、公共停車泊位增加1萬個。
目前,,我市停車泊位約28萬個,,主城區(qū)現(xiàn)有機動車保有量約37萬輛,存在泊位供給總量不足,、路內泊位占比較高等問題,。調研顯示,我市停車設施建設滯后于城市發(fā)展水平,,造成停車缺口較大的主要原因為建筑配建歷史欠賬較為嚴重,,特別是老城區(qū)板塊,配建停車泊位存在較大缺額,;原有建筑配建指標不高,,特別是住宅、商業(yè)及辦公類建筑,,配建標準難以滿足需求,;配建指標未得到有效執(zhí)行;城市公共停車場缺乏,,規(guī)劃,、建設重視力度不足,公共停車場落地難現(xiàn)象突出,。
另外,,停車場設置不規(guī)范問題仍存在,如門前廣場停車場存在產權不清,、審批手續(xù)不齊等問題,;在空間分布上,現(xiàn)有停車資源多分布在城區(qū)外圍,,田家庵區(qū)等老城區(qū)停車壓力較大,,淮舜路、學院路,、淮河大道,、舜耕路圍合范圍內停車需求占整個城區(qū)需求的30%,停車泊位僅占總泊位的23%,,停車需求與供應關系區(qū)位性差異導致了城市停車供需矛盾快速擴張,;門前廣場停車泊位停車成本較低,導致多數(shù)建筑配建停車場利用率不高,在非購物高峰期間,,商業(yè)配建停車場停車利用率多數(shù)在70%以下,;住宅建筑配建地下停車設施閑置現(xiàn)象普遍,;停車場投資回收慢,,社會資本參與有限,導致建設資金籌集困難,,項目推進緩慢,。諸多原因導致停車泊位的歷史欠賬大,滿足不了車輛日益增加的需要,。
針對這些問題,,市住建局對癥下藥,分析預測2023年至2035年機動車保有量和停車泊位缺口,,依托國土空間總體規(guī)劃,,編制完成《淮南市城市停車場專項規(guī)劃(2023—2035)》,合理確定停車場建設規(guī)模和布點,,優(yōu)化各類停車泊位比例,。
針對城市車輛具有流動性的特點,我市出臺相關政策,,鼓勵公共建筑,、居住區(qū)等停車設施“錯時開放”,推動18個機關,、企事業(yè)單位等公共建筑,、576個停車泊位工作日夜間和周末向社會公眾開放。在確保車行步行,、公交設施空間的基礎上,,動態(tài)調整布設路內公共停車泊位,鼓勵在具備夜間停車條件的道路設置時段性停車泊位,,重點彌補醫(yī)院,、學校、商業(yè)中心,、老舊小區(qū)停車需要,,在具備條件的道路內設置晚8時至次日晨7時免費夜間綠色停車泊位,錯時釋放市政道路停車,、行車雙重功能,。
在充分挖潛的同時,我市還積極尋求新的停車方式,,建立城市智慧泊車系統(tǒng)平臺,,提升停車周轉率。目前,公共停車泊位日周轉率已從0.7上升至8,,半小時內免費停車比例超過70%,,有效緩解了臨時停車供需矛盾。
為了更好解決停車難問題,,我市鼓勵社會資本采取政府和社會資本合作(PPP),、特許經營等方式參與城市公共停車設施投資建設和運營管理。支持區(qū)域統(tǒng)籌,、整體打包停車設施資源,,發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢開展社會化合作,統(tǒng)一組織建設運營,。計劃實施智慧泊車二期項目,,在新建停車場時注重同步配套完善商業(yè)服務,引入關聯(lián)業(yè)態(tài),,推動洞山公園停車樓社會化運營試點先行,,探索靜態(tài)停車、商業(yè)配套,、充換電一體化運營新模式,,形成可復制的成熟經驗,延伸覆蓋各類政府投資建設的停車資源,,實現(xiàn)建設運營可持續(xù),,逐步解決停車難問題。(記者 蘇國義 攝影報道)